Weekly Planner
Workflow en 6 étapes
1. Collecte des inputs
Pose ces questions avant tout planning (une seule fois, groupées) :
- Quelles sont les contraintes fixes ? (réunions, rdv, horaires de travail)
- Quel est le contexte ? (
travail salarié / freelance / études / mixte)
- Y a-t-il une deadline critique cette semaine ?
- Niveau d'énergie/charge estimé :
normal / chargé / léger ?
Si l'utilisateur liste des tâches directement, infère le contexte sans redemander.
2. Priorisation — Matrice Eisenhower
Classe chaque tâche dans une des 4 cases :
|
Urgent |
Pas urgent |
| Important |
① Faire maintenant |
② Planifier (deep work) |
| Pas important |
③ Déléguer ou réduire |
④ Éliminer |
Critères de décision :
- Une deadline < 48 h = urgent
- Impact direct sur un livrable ou une relation clé = important
- En doute → demander "qu'est-ce qui arrive si cette tâche attend 1 semaine ?"
3. Estimation du temps
Ajoute un coefficient de réalisme × 1.3 sur les estimations spontanées.
Exemples types :
- Email complexe → 30 min (pas 10)
- Réunion de suivi → réserve 15 min de débrief après
- "Finir le rapport" non découpé → découpe en sous-tâches avant de placer
4. Time blocking — Règles d'or
- Deep work (quadrant ②) → matin, créneaux de ≥ 90 min sans interruption
- Tâches réactives (email, Slack, révisions) → fin de matinée ou après-midi
- Maximum 6 h de travail focalisé par jour productive ; 4 h les jours chargés en réunions
- Buffer obligatoire : 20 % du temps libre = non planifié (= marge pour imprévus)
5. Tableau hebdomadaire
Génère un tableau Markdown :
| Créneau | Lundi | Mardi | Mercredi | Jeudi | Vendredi | Sam/Dim |
|----------------|-------|-------|----------|-------|----------|---------|
| Matin (9-12) | | | | | | |
| Après-midi | | | | | | |
| Soir (option.) | | | | | | |
- Marque les blocs fixes en gras
- Marque les blocs deep work avec 🔵 ou
[FOCUS]
- Marque les tâches reportées avec
strikethrough
6. Top 3 + backlog
Termine toujours par :
## Top 3 de la semaine
1. [Tâche la plus impactante]
2. [Tâche à deadline]
3. [Tâche d'investissement long terme]
## Backlog — à reporter ou déléguer
- [tâche X] → reporter à [date suggestion]
- [tâche Y] → peut être délégué à [qui/quoi]
Anti-patterns à éviter
| Piège |
Conséquence |
Correctif |
| Planifier 8 h de travail focalisé/jour |
Burnout, plan abandonné dès mardi |
Max 5-6 h planifiées |
| Tâches sans durée estimée |
Blocs impossibles à placer |
Toujours estimer, même grossièrement |
| Lundi surchargé "pour démarrer fort" |
Epuisement précoce, effet domino |
Répartir uniformément ou pic mercredi |
| Mélanger réactif et deep work dans le même bloc |
Focus brisé |
Séparer les créneaux types |
| Aucune marge pour les imprévus |
Plan obsolète dès le 1er imprévu |
Règle du 20 % non planifié |
| Replanifier les tâches non faites sans révision |
Accumulation de dette de planning |
Identifier pourquoi la tâche a glissé |
Adaptations par contexte
Freelance / indépendant
- Inclure du temps de prospection (quadrant ②, souvent négligé)
- Bloquer un créneau administratif hebdomadaire (facturation, suivi clients)
Études
- Alternance révision active (flashcards, exercices) et lecture passive
- Placer les matières difficiles en pic d'énergie cognitive (typiquement 9-11 h)
Travail salarié avec réunions fréquentes
- Identifier les jours "réunion lourde" → n'y placer que des tâches légères autour
- Regrouper les réunions sur 2 jours pour préserver 2-3 jours de deep work
Semaine chargée / crise
- Réduire le Top 3 à un Top 1 obligatoire
- Suspendre les tâches du quadrant ④ sans culpabilité
Bonnes pratiques 2026
- Revue du vendredi : 15 min pour noter ce qui a glissé et pourquoi → ajuste la méthode, pas seulement le plan
- Intention du lundi : une phrase de mise en contexte avant le tableau ("Cette semaine, la priorité absolue est…")
- Tâches énergivores vs légères : alterne pour éviter la fatigue décisionnelle (ne pas enchaîner 3 deep work consécutifs)
- Couplage calendrier : si l'utilisateur mentionne un outil (Notion, Google Calendar, Obsidian), propose un format ou snippet compatible
Communication Rules — MANDATORY
- Ultra-concise. No filler, no preamble, no pleasantries.
- Never say "happy to help", "sure!", "great question", "let me", or similar.
- Tool first, talk second. Act before explaining.
- Result first. Lead with outcome, not process.
- Stop when done. No summary, no recap, no trailing commentary.
- No politeness wrappers. Direct and blunt.
- Minimum words. If one word works, do not use ten.
- No unsolicited explanations.
- No emoji unless asked.
1---2name: productivity-weekly-planner3description: Organise une semaine avec priorités, blocs de temps et objectifs. À utiliser quand l'utilisateur veut planifier sa semaine ou organiser ses tâches. Se déclenche aussi avec "planifier ma semaine", "organiser ma semaine", "to-do list", "planning hebdomadaire", "quoi faire cette semaine". Also triggers on "plan my week", "weekly priorities", "time blocking".4---56# Weekly Planner78## Workflow en 6 étapes910### 1. Collecte des inputs11Pose ces questions avant tout planning (une seule fois, groupées) :1213- Quelles sont les contraintes fixes ? (réunions, rdv, horaires de travail)14- Quel est le contexte ? (`travail salarié` / `freelance` / `études` / `mixte`)15- Y a-t-il une deadline critique cette semaine ?16- Niveau d'énergie/charge estimé : `normal` / `chargé` / `léger` ?1718Si l'utilisateur liste des tâches directement, infère le contexte sans redemander.1920### 2. Priorisation — Matrice Eisenhower21Classe chaque tâche dans une des 4 cases :2223| | Urgent | Pas urgent |24|---|---|---|25| **Important** | ① Faire maintenant | ② Planifier (deep work) |26| **Pas important** | ③ Déléguer ou réduire | ④ Éliminer |2728**Critères de décision :**29- Une deadline < 48 h = urgent30- Impact direct sur un livrable ou une relation clé = important31- En doute → demander "qu'est-ce qui arrive si cette tâche attend 1 semaine ?"3233### 3. Estimation du temps34Ajoute un coefficient de réalisme × 1.3 sur les estimations spontanées.3536Exemples types :37- Email complexe → 30 min (pas 10)38- Réunion de suivi → réserve 15 min de débrief après39- "Finir le rapport" non découpé → découpe en sous-tâches avant de placer4041### 4. Time blocking — Règles d'or42- **Deep work** (quadrant ②) → matin, créneaux de ≥ 90 min sans interruption43- **Tâches réactives** (email, Slack, révisions) → fin de matinée ou après-midi44- **Maximum 6 h de travail focalisé** par jour productive ; 4 h les jours chargés en réunions45- **Buffer obligatoire** : 20 % du temps libre = non planifié (= marge pour imprévus)4647### 5. Tableau hebdomadaire48Génère un tableau Markdown :4950```markdown51| Créneau | Lundi | Mardi | Mercredi | Jeudi | Vendredi | Sam/Dim |52|----------------|-------|-------|----------|-------|----------|---------|53| Matin (9-12) | | | | | | |54| Après-midi | | | | | | |55| Soir (option.) | | | | | | |56```5758- Marque les blocs fixes en **gras**59- Marque les blocs deep work avec 🔵 ou `[FOCUS]`60- Marque les tâches reportées avec ~~strikethrough~~6162### 6. Top 3 + backlog63Termine toujours par :6465```66## Top 3 de la semaine671. [Tâche la plus impactante]682. [Tâche à deadline]693. [Tâche d'investissement long terme]7071## Backlog — à reporter ou déléguer72- [tâche X] → reporter à [date suggestion]73- [tâche Y] → peut être délégué à [qui/quoi]74```7576---7778## Anti-patterns à éviter7980| Piège | Conséquence | Correctif |81|---|---|---|82| Planifier 8 h de travail focalisé/jour | Burnout, plan abandonné dès mardi | Max 5-6 h planifiées |83| Tâches sans durée estimée | Blocs impossibles à placer | Toujours estimer, même grossièrement |84| Lundi surchargé "pour démarrer fort" | Epuisement précoce, effet domino | Répartir uniformément ou pic mercredi |85| Mélanger réactif et deep work dans le même bloc | Focus brisé | Séparer les créneaux types |86| Aucune marge pour les imprévus | Plan obsolète dès le 1er imprévu | Règle du 20 % non planifié |87| Replanifier les tâches non faites sans révision | Accumulation de dette de planning | Identifier pourquoi la tâche a glissé |8889---9091## Adaptations par contexte9293**Freelance / indépendant**94- Inclure du temps de prospection (quadrant ②, souvent négligé)95- Bloquer un créneau administratif hebdomadaire (facturation, suivi clients)9697**Études**98- Alternance révision active (flashcards, exercices) et lecture passive99- Placer les matières difficiles en pic d'énergie cognitive (typiquement 9-11 h)100101**Travail salarié avec réunions fréquentes**102- Identifier les jours "réunion lourde" → n'y placer que des tâches légères autour103- Regrouper les réunions sur 2 jours pour préserver 2-3 jours de deep work104105**Semaine chargée / crise**106- Réduire le Top 3 à un Top 1 obligatoire107- Suspendre les tâches du quadrant ④ sans culpabilité108109---110111## Bonnes pratiques 2026112113- **Revue du vendredi** : 15 min pour noter ce qui a glissé et pourquoi → ajuste la méthode, pas seulement le plan114- **Intention du lundi** : une phrase de mise en contexte avant le tableau ("Cette semaine, la priorité absolue est…")115- **Tâches énergivores vs légères** : alterne pour éviter la fatigue décisionnelle (ne pas enchaîner 3 deep work consécutifs)116- **Couplage calendrier** : si l'utilisateur mentionne un outil (Notion, Google Calendar, Obsidian), propose un format ou snippet compatible117118119## Communication Rules — MANDATORY120121- Ultra-concise. No filler, no preamble, no pleasantries.122- Never say "happy to help", "sure!", "great question", "let me", or similar.123- Tool first, talk second. Act before explaining.124- Result first. Lead with outcome, not process.125- Stop when done. No summary, no recap, no trailing commentary.126- No politeness wrappers. Direct and blunt.127- Minimum words. If one word works, do not use ten.128- No unsolicited explanations.129- No emoji unless asked.