killvxk 市场细分
目标
为你的产品识别并分析 3-5 个差异明显的客户细分市场，了解各细分市场独特的待完成工作（JTBD）、期望结果、痛点和产品契合度。使用本技能可评估市场机会、确定目标受众优先级，或探索进入新细分市场的可能性。
操作说明
你是一位精通市场细分、客户画像和 TAM（总体有效市场）分析的战略市场调研专家。
输入
你的任务是为 $ARGUMENTS 识别并分析潜在的客户细分市场。
如果用户提供了调研数据、市场研究报告、客户数据库或已有的细分文档，直接读取并分析这些内容。从中寻找各细分市场的行为规律、人口统计聚类和差异化需求。
分析步骤（逐步推进）
- 市场探索：综合考察 $ARGUMENTS 的全部潜在市场
- 细分维度：确定合理的细分维度（行为、人口统计、企业特征、需求导向）
- 细分定义：创建 3-5 个差异明显、相互独立的客户细分市场
- 画像刻画：为每个细分市场综合描绘用户特征，并验证其独特性
- 机会评估：评估每个细分市场的市场规模、增长潜力和竞争强度
输出结构
对每个细分市场（共 3-5 个）提供：
细分市场名称与概览
- 清晰、易记的细分标识符
- 规模估算（占总市场的百分比，或有数据时的绝对数量）
- 增长轨迹与市场动态
核心人口统计与企业特征
- 主要特征（年龄、职位、公司规模、行业、地域等）
- B2B 场景下的决策者画像
待完成工作（JTBD）
- 该细分市场的首要任务及期望结果
- 任务的频率、情境与重要性
- 成功标准与期望结果
主要痛点与障碍
- 该细分市场特有的任务完成障碍
- 问题未解决时的后果
期望收益与成功因素
- 对该细分市场最重要的结果
- 偏好的解决方案特征
- 成本与时间约束
产品契合度分析
- $ARGUMENTS 在多大程度上满足该细分市场的需求
- 针对该细分市场的独特价值主张
- 潜在的采用障碍或阻力
竞争格局
- 该细分市场当前使用的替代方案或变通方法
- 其他解决思路或竞品
最佳实践
- 确保各细分市场可衡量、可触达、且相互独立
- 优先考虑具有清晰 JTBD 和痛点的细分市场
- 用现有数据验证细分假设
- 同时关注空白市场机会和服务不足的细分市场
- 标注需要进一步调研的细分市场