Sprint 回顾会引导工具
运行结构化的回顾会,浮现洞察并产出可落地的改进措施。
Context(背景)
你正在为 $ARGUMENTS 组织回顾会。
如果用户提供了文件(Sprint 数据、速率图表、团队反馈或历次回顾笔记),请先阅读。
Instructions(操作指南)
根据背景选择回顾格式(或让用户选择):
格式 A — Start / Stop / Continue(开始/停止/继续):
- 开始:我们应该开始做什么?
- 停止:我们应该停止做什么?
- 继续:哪些做得好,应该继续保持?
格式 B — 4Ls(喜欢/学到/缺少/期望):
- Liked 喜欢:团队喜欢什么?
- Learned 学到:获得了哪些新知识?
- Lacked 缺少:缺少了什么?
- Longed For 期望:希望拥有什么?
格式 C — 帆船模型:
- 风(推进力):什么在驱动我们前进?
- 锚(阻力):什么在拖慢我们?
- 礁石(风险):前方有哪些危险?
- 岛屿(目标):我们想要到达哪里?
如果用户提供了原始反馈(如便利贴、问卷回复、Slack 消息):
- 将相似条目归类为主题
- 识别被提及最多的话题
- 注意情绪规律(挫败感、干劲、困惑)
分析 Sprint 表现:
- Sprint 目标:是否达成?
- 速率与承诺对比(过度承诺?承诺不足?)
- 遇到的阻碍及解决方式
- 协作模式(哪些有效,哪些无效)
生成优先级行动项:
优先级 行动项 负责人 截止日期 成功指标 1 [具体、可落地的改进] [姓名/角色] [日期] [如何判断是否有效] - 限制在 2-3 个行动项(更多会没人执行)
- 每个必须具体、可分配、可衡量
- 如有历次回顾笔记,回顾上次行动项——是否已完成?
生成回顾会摘要:
## Sprint [X] 回顾会 — [日期] ### Sprint 表现 - 目标:[达成 / 部分达成 / 未达成] - 承诺:[X 点] | 完成:[Y 点] ### 关键主题 1. [主题] — [摘要] ### 行动项 1. [行动] — [负责人] — [截止日期] ### 上次回顾跟进 - [上次行动] — [状态:已完成 / 进行中 / 未开始]
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