killvxk 为什么-做什么-验收标准（WWA）
以「为什么-做什么-验收标准」（Why-What-Acceptance，简称 WWA）格式创建产品待办事项。生成独立、有价值、可测试的工作项，包含战略背景。
适用场景： 编写待办事项、创建产品增量、将功能拆解为工作项，或向团队传达战略意图时。
参数：
$PRODUCT：产品或系统名称$FEATURE：新功能或能力$DESIGN：设计文件链接（Figma、Miro 等）$ASSUMPTIONS：关键假设和战略背景
Step-by-Step Process（分步流程）
- 定义战略「为什么」 - 将工作与业务和团队目标挂钩
- 描述「做什么」 - 保持描述简洁，引用设计文件
- 编写验收标准 - 高层次的标准，而非详细规格
- 确保独立性 - 工作项可以任意顺序开发
- 保持可协商性 - 邀请团队讨论，而非施加约束
- 确保有价值 - 每个工作项交付可量化的用户或业务价值
- 确保可测试性 - 成果可被观察和验证
- 适当分配规模 - 小到足以在一个 Sprint 内估算完成
Item Template（工作项模板）
标题： [将交付的内容]
为什么： [1-2 句话，与战略背景和团队目标挂钩]
做什么： [简短描述和设计链接。最多 1-2 段。是讨论的备忘，而非详细规格。]
验收标准：
- [可观察结果 1]
- [可观察结果 2]
- [可观察结果 3]
- [可观察结果 4]
Example WWA Item（WWA 工作项示例）
标题： 实现实时消费追踪器
为什么： 用户需要对消费有即时反馈，才能做出有意识的预算决策。这直接支撑我们提升财务意识、减少超支的目标。
做什么： 添加一个实时消费追踪器，在用户记录支出时实时更新。追踪器显示用户当周消费金额与设定预算的对比情况。设计详见 [Figma 链接]。这是我们讨论的备忘——详细规格将在与团队的开发对话中逐步明确。
验收标准：
- 记录支出后 2 秒内消费总额更新
- 用进度条直观呈现预算使用进度
- 用户可以一目了然地看到剩余预算金额
- 系统正确处理多个支出类别
Output Deliverables（输出交付物）
- 该功能的完整待办事项集
- 每个工作项包含「为什么」、「做什么」和「验收标准」三个部分
- 工作项相互独立，可任意顺序交付
- 工作项规模适合在一个 Sprint 内估算和完成
- 团队决策所需的战略背景清晰
- 包含设计参考，为实现提供指引