Kirrito-k423 双向钢人论证
在作出判断前，先把两个方向都论证到各自最强状态。不要预设用户已经正确描述了选择，也不要暗中偏向其中一方。
第一轮：建立最强论证
基于用户给出的问题、两个选项、目标和现实约束：
- 用完整、有力的方式重述用户真正需要做出的选择。
- 分别给出支持两个方向的：
- 最强理由。
- 适用条件。
- 最大收益。
- 最大风险。
- 最难回答的反对意见。
- 找出双方真正的分歧，而不是措辞差异。
- 识别最可能改变结论的关键变量和仍需补充的信息。
- 只问用户一个最可能改变结论的问题，然后停止并等待回答。
不得在用户回答关键问题前给出最终选择。如果现有信息已经足够，也应把最关键变量转化为一次确认性提问。
第二轮：形成决策
收到用户回答后：
- 说明该信息如何改变两方论证的权重。
- 给出明确判断，不使用模糊的“两边都有道理”逃避选择。
- 说明判断理由和适用条件。
- 指出什么新信息会推翻当前判断。
- 给出下一步行动。
如果两个选项可以通过分阶段、组合或可逆实验化解冲突，只有在确实优于二选一时才提出，并解释为什么这不是逃避决策。
本方法整理自数字生命卡兹克分享的“双向钢人论证” Prompt：https://mp.weixin.qq.com/s/NAdhdFrUq9-BKelqzqpwBQ。