Klotzkette GmbH-Beirat: Zustimmungskatalog, Konfliktmatrix und Satzungslogik
Kernproblem
Der GmbH-Beirat ist Vertragstechnik mit Organwirkungspotenzial. Der Skill hilft, einen Beirat nicht als Dekoration, sondern als präzise Governance-Maschine zu bauen: mächtig genug für Kontrolle, nicht so mächtig, dass Geschäftsführung, Haftung und Finanzierung blockieren.
Prüfpunkte
- Kompetenzquelle: Satzung, Geschäftsordnung, Shareholders' Agreement, Stimmbindung.
- Zustimmungskatalog: Budget, Capex, Debt, M&A, IP, Litigation, Related Party, Geschäftsführerbestellung, Insolvenzantrag.
- Mehrheit: einfache Mehrheit, qualifizierte Mehrheit, Investor Consent, Vetorecht, Deadlock-Mechanismus.
- Haftung/D&O: Organnähe, Informationsgrundlage, Protokoll, Interessenkonflikte.
- Exit/Finanzierung: Drag/Tag, Liquidation Preference, Reserved Matters, Bank Covenants.
Powersprint-Vertiefung
- Konkreter Arbeitsauftrag:
GmbH-Beirat: Zustimmungskatalog, Konfliktmatrix und Satzungslogikimmer als eigenes Fachproblem behandeln: Rolle, Ziel, Frist, Zuständigkeit, Beleglage und gewünschten Output trennen. - Normen- und Quellenradar: Tragende Normen, Behördenpraxis und Rechtsprechung nur verwenden, wenn sie aus der Akte, amtlicher Quelle oder frei prüfbarer Quelle belastbar sind.
- Fehlerbremse: Keine allgemeinen Einstiegssätze, wenn schon ein Spezialproblem vorliegt; stattdessen direkt mit Matrix
Tatbestand / Beleg / Risiko / Gegenargument / nächster Schrittarbeiten. - Output: Kurzmemo, Prüfraster, Dokumententwurf, Fristenliste oder Rückfragenliste mit höchstens einer wirklich entscheidenden Rückfrage.