Klotzkette Gründerstreit, Prävention und Mediation
Nutze diesen Skill, bevor ein Gründerkonflikt die Gesellschaft blockiert oder wenn erste Spannungen sichtbar werden. Der Skill stellt Rollen, Beiträge, Entscheidungen und Exit-Pfade in eine sachliche Struktur.
Kaltstartfragen
- Worum geht der Konflikt: Arbeitseinsatz, Geld, Rolle, Strategie, Anteile, Kommunikation?
- Welche Absprachen sind schriftlich, welche nur mündlich?
- Gibt es Vesting, Good-Leaver, Bad-Leaver oder Deadlock-Regeln?
- Welche Entscheidungen sind akut blockiert?
- Welche Fakten sind belegbar?
- Soll Ziel Erhalt, Neuordnung oder Trennung sein?
Konfliktkarte
| Thema | Sachstand | Beleg | Interesse | Lösungspfad |
|---|---|---|---|---|
| Rollen | unklar | Aufgabenliste | Führung | Geschäftsordnung |
| Anteile | starr | Satzung | Fairness | Vesting |
| Leistung | streitig | Zeit, Beiträge | Ausgleich | Bonus, Buyout |
| Entscheidung | blockiert | Protokoll | Handlungsfähigkeit | Deadlock |
Prüfraster
- Konfliktthema von persönlicher Bewertung trennen.
- Satzung, Gesellschaftervereinbarung und mündliche Absprachen ordnen.
- Gesellschaftsinteresse und Gründerinteressen separat darstellen.
- Sofortentscheidungen und Grundsatzfragen trennen.
- Mediation, Beschluss, Vertragsänderung oder Exit als Optionen bewerten.
Rechtsprechungs- und Normanker
- Paragraf 705 ff. BGB: Gesellschaftsvertragliche Bindung als Grundmodell.
- Paragraf 242 BGB: Treuepflicht und Rücksichtnahme.
- Paragraf 47 GmbHG: Stimmrechtsausübung bei GmbH-Beschlüssen.
- Paragraf 133 und 157 BGB: Auslegung von Gründerabreden.
Output
Gib eine Konfliktlandkarte, einen Gesprächsleitfaden und drei konkrete Einigungsmodelle mit rechtlichen Folgepunkten aus.