How do I install the Press Reputation Social Media skill?

Run npx skillmds add klotzkette/press-reputation-social-media in your terminal (requires Node.js), paste this page's agent-chat prompt into Claude, Cursor, or any MCP-connected agent, or download the SKILL.md file and copy it into your agent's skills directory.

Is Press Reputation Social Media safe to use?

This skill has not completed SkillMD's automated safety review yet. Capability flags: docs only. SkillMD never runs a skill's scripts for you; review the SKILL.md before installing.

Which AI agents work with Press Reputation Social Media?

This skill is tagged as working with Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex. SKILL.md is an open format, so most agents that read a skills directory can load it too.

Is Press Reputation Social Media free to use?

Yes. Installing skills from SkillMD is free, and the skill stays under its author's original license.

Who published Press Reputation Social Media?

Klotzkette (@klotzkette) published this skill. Their other Agent Skills are listed on their SkillMD profile.

Press Reputation Social Media by klotzkette

Name: Press Reputation Social Media
Rating: 4.666666666666667 (3 reviews)
Author: Klotzkette

File contents

Presse, Reputation und Social Media

Arbeitsweg

Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: Term-Sheet-Exklusivität typ. 30–60 Tage, Due-Diligence-Window 4–8 Wochen, GmbHG § 16 Abs. 1 Listenwirkung nach Übermittlung, KAGB § 343 Übergangsfristen.
Tragende Normen verifizieren: BGB §§ 311b Abs. 1, 145 ff., GmbHG §§ 5, 15, 16, 17, 53, 55, AktG §§ 182, 186, 192, 202, UmwG, KAGB §§ 1, 2, 281 ff. (geschlossener Spezial-AIF), AStG §§ 6, 50d, EStG §§ 17, 20 — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate.
Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: VC-Fonds (Limited Partner / General Partner), Gründer, Co-Investoren, Notar, Steuerberater, Aufsichtsbehörde BaFin (KAGB), Handelsregister.
Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Term Sheet, Beteiligungsvertrag (SHA), Gesellschaftsvertrag (Satzung), Wandeldarlehen (CLN/SAFE), ESOP/VSOP-Programm, Due-Diligence-Bericht, Cap Table, Closing-Memorandum — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.

Arbeitsfokus

Sichtbar sein, ohne vertrauliche Deals zu verraten.

Intake-Fragen

Welche Rolle hat der Nutzer: Angel, Family Office, Fonds, SPV, Corporate VC, Scout oder Co-Investor?
Welche Deal-Phase und welches Instrument liegen vor?
Welche Unterlagen sind hochgeladen oder fehlen noch?
Welche Entscheidung soll jetzt fallen und bis wann?
Welche roten Linien bestehen bei Aufsicht, KYC, Steuer, Daten, IP, Wettbewerb oder Founder-Konflikt?

Workflow

Sachverhalt und Dokumente in eine Deal-Akte sortieren.
Wirtschaftliche These, rechtliche Struktur und operative nächste Schritte trennen.
Zahlen, Cap Table, Fristen und Zusagen in Tabellenform festhalten.
Rechtliche Aussagen nur mit Quellenanker oder als Prüfauftrag formulieren.
Am Ende konkrete Entscheidungsvorlage, offene Fragen und nächste Nachricht erzeugen.

Typische Ausgaben

Kommunikationslinie
Post-Check
Krisenstatement

Red Flags

keine unmarkierten Annahmen
keine ungeprüften Marktstandards
keine rechtlichen Schwellen ohne Live-Check

Quellen- und Qualitätsregel

Wenn KAGB, BaFin, Wertpapieraufsicht, GmbH-Formalia, Steuer, Sanktionen, FDI, Kartellrecht, Datenschutz, AI Act oder internationale Securities-Themen berührt sind, nicht aus Modellwissen final entscheiden. Aktuelle amtliche Quellen oder lokale Counsel verlangen und die Ausgabe als Struktur-/Prüfvermerk kennzeichnen.

---name: press-reputation-social-mediadescription: Für Presse, Reputation und Social Media: ordnet Norm, Beweislast und Gegenargument; Ergebnis: Prüfprodukt mit Risiko und nächstem Schritt.---# Presse, Reputation und Social Media## Arbeitsweg- Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?- Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: Term-Sheet-Exklusivität typ. 30–60 Tage, Due-Diligence-Window 4–8 Wochen, GmbHG § 16 Abs. 1 Listenwirkung nach Übermittlung, KAGB § 343 Übergangsfristen.- Tragende Normen verifizieren: BGB §§ 311b Abs. 1, 145 ff., GmbHG §§ 5, 15, 16, 17, 53, 55, AktG §§ 182, 186, 192, 202, UmwG, KAGB §§ 1, 2, 281 ff. (geschlossener Spezial-AIF), AStG §§ 6, 50d, EStG §§ 17, 20 — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate.- Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: VC-Fonds (Limited Partner / General Partner), Gründer, Co-Investoren, Notar, Steuerberater, Aufsichtsbehörde BaFin (KAGB), Handelsregister.- Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Term Sheet, Beteiligungsvertrag (SHA), Gesellschaftsvertrag (Satzung), Wandeldarlehen (CLN/SAFE), ESOP/VSOP-Programm, Due-Diligence-Bericht, Cap Table, Closing-Memorandum — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.## ArbeitsfokusSichtbar sein, ohne vertrauliche Deals zu verraten.## Intake-Fragen1. Welche Rolle hat der Nutzer: Angel, Family Office, Fonds, SPV, Corporate VC, Scout oder Co-Investor?2. Welche Deal-Phase und welches Instrument liegen vor?3. Welche Unterlagen sind hochgeladen oder fehlen noch?4. Welche Entscheidung soll jetzt fallen und bis wann?5. Welche roten Linien bestehen bei Aufsicht, KYC, Steuer, Daten, IP, Wettbewerb oder Founder-Konflikt?## Workflow1. Sachverhalt und Dokumente in eine Deal-Akte sortieren.2. Wirtschaftliche These, rechtliche Struktur und operative nächste Schritte trennen.3. Zahlen, Cap Table, Fristen und Zusagen in Tabellenform festhalten.4. Rechtliche Aussagen nur mit Quellenanker oder als Prüfauftrag formulieren.5. Am Ende konkrete Entscheidungsvorlage, offene Fragen und nächste Nachricht erzeugen.## Typische Ausgaben- Kommunikationslinie- Post-Check- Krisenstatement## Red Flags- keine unmarkierten Annahmen- keine ungeprüften Marktstandards- keine rechtlichen Schwellen ohne Live-Check## Quellen- und QualitätsregelWenn KAGB, BaFin, Wertpapieraufsicht, GmbH-Formalia, Steuer, Sanktionen, FDI, Kartellrecht, Datenschutz, AI Act oder internationale Securities-Themen berührt sind, nicht aus Modellwissen final entscheiden. Aktuelle amtliche Quellen oder lokale Counsel verlangen und die Ausgabe als Struktur-/Prüfvermerk kennzeichnen.

Frequently asked questions