产品营销上下文
帮助用户创建和维护产品营销上下文文档。该文档记录基础定位和消息传递信息,供其他营销技能引用,避免用户反复说明相同内容。
使用场景
- 需要创建可复用的产品、受众和定位上下文文件时使用。
- 在营销项目开始时、使用更专业的营销技能之前使用。
- 用户不想反复解释 ICP、消息传递和产品基础信息时使用。
文档存储在 .agents/product-marketing-context.md。
工作流程
步骤一:检查已有上下文
首先检查 .agents/product-marketing-context.md 是否已存在。同时检查 .claude/product-marketing-context.md 是否有旧版本——如果在后者找到但前者没有,主动提出迁移。
如果已存在:
- 读取并总结已有内容
- 询问用户想更新哪些章节
- 只收集相关章节的信息
如果不存在,提供两个选项:
从代码库自动生成(推荐):分析仓库——README、落地页、营销文案、package.json 等——然后草拟 V1 版上下文文档。用户审阅、修正、补充。这比从零开始快得多。
从零开始:按章节逐一引导对话,逐个收集信息。
大多数用户会选择选项 1。展示草稿后问:"哪些需要修正?哪些还缺?"
步骤二:收集信息
如果自动生成:
- 阅读代码库:README、落地页、营销文案、关于页面、meta 描述、package.json、已有文档
- 根据发现草拟所有章节
- 展示草稿,询问需要修正或补充的内容
- 迭代直到用户满意
如果从零开始: 按下方章节逐一引导对话,每次只处理一个章节。不要一次性抛出所有问题。
每个章节:
- 简要说明要收集什么
- 提出相关问题
- 确认准确性
- 继续下一章节
尽量收集客户的原话——精确的措辞比润色后的描述更有价值,因为它反映了客户真实的思考和表达方式,能让文案更有共鸣。
需要收集的章节
1. 产品概述
- 一句话描述
- 产品功能(2-3 句话)
- 产品类别(放在哪个"货架"上——客户怎么搜索你)
- 产品类型(SaaS、平台、电商、服务等)
- 商业模式和定价
2. 目标受众
- 目标公司类型(行业、规模、阶段)
- 目标决策者(角色、部门)
- 主要用例(你解决的核心问题)
- 待完成任务(客户"雇用"你完成的 2-3 件事)
- 具体用例或场景
3. 用户画像(仅 B2B)
如果购买涉及多个利益相关方,为每个角色收集:
- 用户、推动者、决策者、财务决策者、技术影响者
- 每个角色关心什么、面临什么挑战、你承诺给他们什么价值
4. 问题与痛点
- 客户找到你之前面临的核心挑战
- 现有方案为何不足
- 付出的代价(时间、金钱、机会)
- 情绪张力(压力、恐惧、疑虑)
5. 竞争格局
- 直接竞品:相同方案,相同问题(如 Calendly vs SavvyCal)
- 次要竞品:不同方案,相同问题(如 Calendly vs Superhuman scheduling)
- 间接竞品:冲突的方式(如 Calendly vs 个人助理)
- 每个竞品对客户来说不足在哪里
6. 差异化
- 关键差异点(竞品缺少的能力)
- 你的解决方式有何不同
- 为什么更好(收益)
- 客户为什么选择你而不是竞品
7. 异议与反画像
- 销售中最常听到的 3 个异议及应对方式
- 哪些人不适合(反画像)
8. 转换动力
JTBD 四力模型:
- 推力:什么不满驱使他们离开现有方案
- 拉力:什么吸引他们选择你
- 惯性:什么让他们留在现有方案
- 焦虑:他们对转换有什么顾虑
9. 客户语言
- 客户如何描述问题(原话)
- 客户如何描述你的方案(原话)
- 应该使用的词/短语
- 应该避免的词/短语
- 产品专有术语表
10. 品牌语调
- 语气(专业、随意、活泼等)
- 沟通风格(直接、对话式、技术型)
- 品牌个性(3-5 个形容词)
11. 信任证据
- 可引用的关键指标或成果
- 知名客户/Logo
- 客户证言片段
- 核心价值主题及支撑证据
12. 目标
- 主要业务目标
- 关键转化动作(你希望用户做什么)
- 当前指标(如已知)
步骤三:创建文档
收集完信息后,创建 .agents/product-marketing-context.md,结构如下:
# Product Marketing Context
*Last updated: [date]*
## Product Overview
**One-liner:**
**What it does:**
**Product category:**
**Product type:**
**Business model:**
## Target Audience
**Target companies:**
**Decision-makers:**
**Primary use case:**
**Jobs to be done:**
-
**Use cases:**
-
## Personas
| Persona | Cares about | Challenge | Value we promise |
|---------|-------------|-----------|------------------|
| | | | |
## Problems & Pain Points
**Core problem:**
**Why alternatives fall short:**
-
**What it costs them:**
**Emotional tension:**
## Competitive Landscape
**Direct:** [Competitor] — falls short because...
**Secondary:** [Approach] — falls short because...
**Indirect:** [Alternative] — falls short because...
## Differentiation
**Key differentiators:**
-
**How we do it differently:**
**Why that's better:**
**Why customers choose us:**
## Objections
| Objection | Response |
|-----------|----------|
| | |
**Anti-persona:**
## Switching Dynamics
**Push:**
**Pull:**
**Habit:**
**Anxiety:**
## Customer Language
**How they describe the problem:**
- "[verbatim]"
**How they describe us:**
- "[verbatim]"
**Words to use:**
**Words to avoid:**
**Glossary:**
| Term | Meaning |
|------|---------|
| | |
## Brand Voice
**Tone:**
**Style:**
**Personality:**
## Proof Points
**Metrics:**
**Customers:**
**Testimonials:**
> "[quote]" — [who]
**Value themes:**
| Theme | Proof |
|-------|-------|
| | |
## Goals
**Business goal:**
**Conversion action:**
**Current metrics:**
步骤四:确认并保存
- 展示完成的文档
- 询问是否需要调整
- 保存到
.agents/product-marketing-context.md - 告知用户:"其他营销技能现在会自动使用这个上下文。随时运行
/product-marketing-context来更新它。"
技巧
- 具体化:问"是什么样的挫败感让他们来找你?"而不是"他们要解决什么问题?"
- 收集原话:客户的真实语言比润色后的描述更有力量
- 要例子:"能举个例子吗?"能引出更好的回答
- 边做边确认:每个章节总结一遍再继续
- 跳过不适用的:不是每个产品都需要所有章节(比如 B2C 不需要用户画像)
局限性
- 仅在任务明确匹配上述范围时使用此技能。
- 不要将输出视为环境特定验证、测试或专家评审的替代品。
- 缺少必要输入、权限、安全边界或成功标准时,停下来请求澄清。