แผนธุรกิจ 1 หน้า (One-Page Business Plan)
ใช้ตอนไหน
เมื่อต้องนำเสนอไอเดียธุรกิจ/โปรเจกต์ให้ผู้บริหารหรือนักลงทุนเข้าใจและตัดสินใจได้เร็ว
ถามผู้ใช้ก่อน
- ธุรกิจ/โปรเจกต์ทำอะไร แก้ปัญหาอะไร
- ลูกค้าเป้าหมาย + ขนาดตลาด
- รายได้มาจากไหน (revenue model)
- คู่แข่ง + จุดต่างของเรา
- เงินลงทุน + เป้าหมายตัวเลข
ขั้นตอน
- จัดลง 9 ช่องสไตล์ Lean Canvas ย่อ
- เน้นตัวเลขที่ตัดสินใจได้ (ตลาด, ต้นทุน, จุดคุ้มทุน)
- ระบุสมมติฐานเสี่ยงสุดที่ต้องพิสูจน์ก่อน
เทมเพลตผลลัพธ์
ชื่อโปรเจกต์: ..
1) ปัญหา: .. 2) ทางออก/สินค้า: ..
3) ลูกค้าเป้าหมาย: .. 4) ขนาดตลาด: ..
5) จุดต่าง (ทำไมต้องเรา): ..
6) Revenue model: .. 7) ต้นทุนหลัก: ..
8) ตัวเลขสำคัญ: เงินลงทุน.. / จุดคุ้มทุน.. / เป้ารายได้ปี1..
9) ความเสี่ยง/สมมติฐานที่ต้องพิสูจน์: ..
เคล็ดลับ
- แผนหน้าเดียวที่ดีตอบได้ว่า "คุ้มลงทุนไหม" ไม่ใช่แค่เล่าว่าทำอะไร
- ระบุสมมติฐานเสี่ยงสุดให้ชัด แล้วทดสอบก่อนทุ่มงบ