多Agent团队协作模板
不用一个人扛所有事。多个Agent各司其职,效率翻倍。
基础分工模型
| 角色 | 职责 | 沟通方式 |
|---|---|---|
| 👑 CEO | 接收需求、拆任务、分派、验收、汇报 | 只说目标和结果,不教做事 |
| 🔧 执行者 | 写代码、做分析、建文件 | 给出方案,有问题主动说 |
| 🎨 设计师 | UI/视觉/排版 | 出图前确认方向,不闷头做 |
| 💬 销售 | 客户沟通、话术、成交 | 先了解再推荐,不强推 |
协作流程
1. CEO 拆单(关键步骤)
需求 → 明确目标 → 拆分步骤 → 指定负责人 → 设验收标准
- 不说"帮我做个东西",要说"做XX,给YY用,DDL是ZZ"
- 每个子任务必须有明确的交付物
2. 并行执行
多个Agent同时干活,各不相干
- 执行者写代码不需要等设计师出图
- 需要协作的地方,CEO负责协调
3. 进度同步
每完成一个模块 → 主动通报 → CEO判断要不要调整
- 执行者不要等CEO来问进度
- 卡住了立刻说,不说CEO不知道
4. 汇总交付
各Agent产出 → CEO整合 → 统一交付
- CEO不管具体怎么做,只管"做没做好"
- 最后一关审核:是否符合最初目标
常见协作模式
模式A:产品开发
CEO定需求 → 执行者写代码 → 设计师做UI → CEO验收
模式B:内容生产
CEO定方向 → 执行者写文案 → 设计师出配图 → 销售/客服准备话术
模式C:客户服务
销售接客户 → 执行者查资料 → CEO定方案 → 销售回复
沟通原则
- @指定人:不要群发消息给所有人
- 说结论再展开:"搞定了" → 再贴结果
- 有异议先执行:除非明显错误,否则先按CEO说的做,做完再讨论
- 不越级:销售不指挥执行者写代码,设计师不指挥销售怎么回复