MateMatic Expert Panel - multi-perspective warsztat kancelarii
Generuje warsztat decyzyjny dla zarzadu kancelarii. Cherry-pick z SuperClaude-Org/SuperClaude_Framework (MIT) - Business Panel mode z 9 person. Adaptacja na potrzeby kancelarii prawnych: zamiast generic business persons, mamy 7 kluczowych perspektyw rolnych w organizacji prawnej.
Format: 90-minutowy warsztat live z zarzadem kancelarii (online lub on-site), facilitated przez MateMatic. Analiza konkretnego casu (np. "Czy wdrazac voice clone dla obslugi infolinii?") przez 7 person z roznych perspektyw + final decision matrix.
Pricing: 5-15k PLN per warsztat (zalezy od kancelarii size + casu complexity). Tier 2 produkt sprzedawany do partnerow zarzadzajacych.
Geneza - dlaczego ten skill istnieje
Problem klienta: zarzad kancelarii podejmuje decyzje wdrazenia AI w "echo chamber" partnerow. Brakuje perspektyw IT, compliance, junior prawnikow, regulatora. Skutek: blind spots, post-deployment bolesc.
SuperClaude pattern: Business Panel mode aktywuje multiple specialized "persons" w jednym kontekscie, kazda z innym mental modelem. Adaptujemy: zamiast generic CEO/CTO/CFO mamy role typowe dla wdrozenia AI w kancelarii.
Wartosc dla MateMatic: sprzedazowo - latwy do zakupu produkt (90 min warsztat vs 6-tygodniowy playbook), low commitment, daje insights ktore zazwyczaj przegapia partner-only dyskusja. Output: raport ktory zarzad moze zaprezentowac wlasnej organizacji.
7 person panelu (default skład)
Modyfikowalne per kancelaria. Default 7 person dla pelnej analizy:
1. Compliance Officer / DPO
Perspektywa: RODO, AI Act, tajemnica zawodowa, audit logs. Pyta: "Jakie dane wchodza? Gdzie wychodza? Czy mamy DPA? Czy mamy podstawe prawna przetwarzania?" Wartosc: chroni przed greaszczamy regulacyjnymi. Czesto najbardziej konserwatywny.
2. IT Security Lead
Perspektywa: infrastruktura, integracje, attack surface, key management. Pyta: "Gdzie zyje klucz API? Co sie stanie po breach? Czy mamy MFA? Czy log jest tamper-evident?" Wartosc: unmasks technical debt + supply chain risk.
3. Etyk AI (zewnetrzny, np. MateMatic)
Perspektywa: bias, fairness, transparentnosc, AI Act art. 14 human oversight, evolution. Pyta: "Czy decyzja ma wplyw na klienta? Czy klient wie ze AI uczestniczy? Co jezeli AI zwroci wynik dyskryminujacy?" Wartosc: dotyka tych pytan ktore inni unikaja.
4. Partner Zarzadzajacy
Perspektywa: strategia, ROI, brand, lojalnosc partnerow. Pyta: "Ile to kosztuje? Kiedy zwraca? Jak komunikujemy klientom? Czy konkurencja juz to ma?" Wartosc: kotwica biznesowa. Bez Partnera nie ma decyzji.
5. Junior Prawnik / Aplikant
Perspektywa: day-to-day operations, frustration points, learning curve. Pyta: "Czy to ma latwy interfejs? Czy mnie zwolnia czy pomoze? Czy ucze sie mniej przez AI?" Wartosc: glos osoby ktora najczesciej bedzie uzywac narzedzia. Czesto pomijany.
6. Klient Kancelarii (persona, nie real client)
Perspektywa: zaufanie, transparentnosc, value-for-money, lojalnosc. Pyta: "Czy chce zeby AI dotykalo mojej sprawy? Czy zaplacę mniej? Czy moge zaufac?" Wartosc: market sense check. Klient kancelarii nie zawsze chce AI.
7. Regulator (persona - UODO + AI Office)
Perspektywa: worst-case audit, RODO + AI Act enforcement. Pyta: "Jak udowodnicie ze AI Act art. X jest spelniony? Pokazcie audit log per case. Co bylo inputem do tej decyzji?" Wartosc: test odpornosci dokumentacji. Jezeli zarzad nie umie odpowiedziec, regulator tez nie.
Custom persons (opcjonalnie)
Per kancelaria mozna swap 1-2 default persons na:
- Specjalista IP / Litigation - dla kancelarii butikowych specjalistycznych
- Marketing/Business Development - dla kancelarii rosnacych
- HR / People Lead - jezeli kwestia dotyczy adopcji w zespole
- Insurer / Risk Manager - dla kancelarii w grupie kapitalowej
- Klient Korporacyjny vs Klient Indywidualny - rozne persony klientow
- Generyczny "AI Skeptic" - intencjonalna kontrnarracja (rola devil's advocate)
Architektura warsztatu (90 min)
Faza 1 - Setup + case framing (15 min)
- Powitanie + rules (Chatham House Rule, free discussion, no judgment)
- MateMatic prezentuje case w 5 zdaniach (np. "Kancelaria rozwaza wdrozenie voice clone Wieslawa do automatycznych odpowiedzi na klientow przez infolinia. Inwestycja 50k PLN, czas 3 mc. Zarzad chce decyzji do konca miesiaca.")
- Wprowadzenie 7 person + ich perspektyw
Faza 2 - Round Robin Analysis (40 min, 5-6 min per persona)
Per persona facilitated przez MateMatic:
- Compliance Officer - 5-6 min: czyta case z perspektywy regulacyjnej, identifies pytania ktore zostaja unaddressed
- IT Security - 5-6 min: technical due diligence questions
- Etyk AI - 5-6 min: ethical and fairness analysis
- Partner - 5-6 min: business case challenge
- Junior - 5-6 min: operational adoption analysis
- Klient - 5-6 min: trust + value analysis (MateMatic gra role)
- Regulator - 5-6 min: audit readiness test (MateMatic gra role)
Output per persona: 3 najwazniejsze pytania / risks / blind spots ktore powinny byc adresowane przed decision.
Faza 3 - Scoring (15 min)
Decision Matrix z 7 wymiarami (1 per persona). Skala 1-10 per wymiar.
| Wymiar | Waga | Skor | Wazone | Uzasadnienie |
|---|---|---|---|---|
| Compliance readiness | 20% | X/10 | X.X | ... |
| Security posture | 15% | X/10 | X.X | ... |
| Ethical clearance | 15% | X/10 | X.X | ... |
| Business ROI | 20% | X/10 | X.X | ... |
| Operational fit | 10% | X/10 | X.X | ... |
| Klient acceptance | 10% | X/10 | X.X | ... |
| Audit readiness | 10% | X/10 | X.X | ... |
| TOTAL | 100% | - | X.X/10 | - |
Threshold akceptacji:
- >= 7.0/10 - REKOMENDACJA WDROZENIE (z warunkami z analizy)
- 5.0-6.9 - DOPRACUJ I WROC (które wymiary < 6 wymagaja akcji)
- < 5.0 - WSTRZYMAJ / PRZEPROJEKTUJ
Faza 4 - Decision + Action Items (15 min)
Pelna grupa:
- Czy wynik scoringu odpowiada intuicji?
- Top 3-5 action items wynikajacych z analizy
- Owner per action item + deadline
- Trigger dla re-konsultacji panelu (np. po wdrozeniu pilotu)
Faza 5 - Closeout (5 min)
- MateMatic obiecuje raport pozegnal w 5 dni roboczych
- Confirm follow-up call po 30 dniach (jezeli zakontraktowany)
- Thank you + summary key insights
Output raport pozegnal (5-15 stron PDF)
# MateMatic Expert Panel - Raport pozegnal
**Kancelaria:** [nazwa]
**Data warsztatu:** YYYY-MM-DD
**Case analizowany:** [case w 1-2 zdaniach]
**Facilitator:** Wieslaw Mazur / MateMatic
---
## Executive Summary (1 strona)
- **Case:** [streszczenie]
- **Werdykt:** REKOMENDACJA / DOPRACUJ I WROC / WSTRZYMAJ
- **Skor calkowity:** X.X / 10
- **Top 3 risks:** ...
- **Top 3 opportunities:** ...
- **Action items:** [lista z owners + deadlines]
## Analiza per persona (5-8 stron)
### 1. Compliance Officer / DPO
**Kluczowe pytania:** ...
**Identified risks:** ...
**Recommendations:** ...
[powtorz dla 2-7 person]
## Decision Matrix (1 strona)
[Tabela scoring z Faza 3 + uzasadnienia per wymiar]
## Action Items (1 strona)
| # | Item | Owner | Deadline | Status |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ... | ... | ... | OPEN |
| ... | ... | ... | ... | ... |
## Appendix A - Methodology
Methodology adapted from SuperClaude-Org/SuperClaude_Framework (MIT License) - Business Panel mode. Adaptacja na kancelarie prawne z 7 default persons.
## Appendix B - Polecane next steps (jezeli sprzedazowo)
- Konstytucja AI (skill matematic-konstytucja-ai) dla pelnej governance struktury
- AI Implementation Playbook 6-8 tygodni
- Stack zero-cloud audit (matematic-stack-zero-cloud)
## Podpisy
[Facilitator] [data]
[AI Steward kancelarii] [data]
Workflow generowania warsztatu
Krok 1 - Pre-warsztat call (30 min)
Z partnerem zarzadzajacym kancelarii:
- Co to za case (precyzyjnie)
- Kto bedzie w sali (lista 4-8 osob z zarzadu)
- Custom persons (jezeli inne niz default 7)
- Cel decyzyjny (binary GO/NO-GO vs multi-option)
- Logistyka (online / on-site, kanal, czas)
Krok 2 - Preparation (4-6h MateMatic)
- Case framing - 5 zdan + 3 kluczowe parametry (cena, czas, ryzyko)
- Persona briefs - per persona 1 strona ze specyficznym kontekstem dla tej kancelarii
- Decision matrix template z wagami dopasowanymi do kancelarii
- Slides facilitation 6-8 slidow
Krok 3 - Warsztat 90 min
Jak opisane wyzej. MateMatic facilituje + gra role Klient + Regulator + Etyk AI (jezeli kancelaria nie ma wlasnego).
Krok 4 - Raport pozegnal (4-8h MateMatic)
Output w 5 dni roboczych. Raport markdown + PDF (skill anthropic-skills:pdf).
Krok 5 - Optional follow-up (30 min po 30 dniach)
Sprawdzenie action items. Jezeli kancelaria chce - zakontraktowanie kolejnego warsztatu lub Playbook 6-tyg.
Anti-patterny
- Personifikacja bez przygotowania - "play role" wymaga rzeczywistych briefingow, nie improwizacji
- MateMatic gra wszystkich 7 person - zatraca kontekst kancelarii. MUST: 4-5 person to ludzie z kancelarii, 2-3 person to MateMatic
- Scoring bez merit - same liczby bez uzasadnienia. Wagi musza miec sens dla tej kancelarii
- Brak action items - warsztat bez "co dalej" to teatr
- Pytanie zamknieté "ile inwestujemy?" - to dyskusja decyzyjna, nie procurement. Cena jest INPUTEM, nie outputem
- Generic personae bez kontekstu kancelarii - butikowa IP rozni sie od duzej kancelarii ogolnej. Adaptuj briefingi
Komercyjne wariacje produktu
Variant A - Single Case Panel (5-8k PLN)
Standardowy 90-min warsztat + raport. Single case. Default 7 person.
Variant B - Strategy Panel (10-15k PLN)
3-godzinny warsztat (przerwy) + 3 cases naraz + comparative report. Wymaga dwoch facilitatorow MateMatic.
Variant C - Quarterly Panel (subskrypcja 30-40k PLN/kwartal)
4 warsztaty rocznie + utrzymanie governance archive + roczna ewolucja Konstytucji AI. Tier 1 contract.
Variant D - Multi-kancelaria Panel (50-80k PLN)
3-5 kancelarii partnerskich, mid-tier, dyskutuja wspolny case (np. "Czy NRA powinna wydac wytyczne AI?"). Premium content for thought leadership.
Cross-reference
anthropic-skills:ai-law-firm- kontekst kancelariimatematic-konstytucja-ai- downstream produkt (Konstytucja AI po warsztacie)matematic-pricing- wycena per Variant A/B/C/Danthropic-skills:matematic-company- voice firmowy MateMaticanthropic-skills:matematic-ppt- prezentacja slides na warsztatlegal-ai-plugin-governance- input dla persona IT Securitymarko-pl-content- review raportu pozegnalanthropic-skills:pdf- generacja raportu pozegnal PDF
Powiazane memories
reference_narzedzia_oceny_2026-05-14.md- pozycja #6 SuperClaude (source pattern)feedback_review_process.md- marko-pl review raportu obowiazkowyreference_memo_ejaj_brand.md- jezeli warsztat sluzy jako content do MEMO
Source attribution
Methodology adapted from SuperClaude-Org/SuperClaude_Framework (MIT License) - Business Panel mode (9 person, scoring, decision matrix patterns). Adaptacja na warsztat kancelarii prawnej z 7 dedykowanymi persons. NIE pelna instalacja SuperClaude (nadpisalaby nasz custom stack).