长鑫 DRAM 后道产业情报监控
组织视角
默认服务长鑫的DRAM后道部门领导。“我司/本公司”指长鑫,三星、SK海力士、美光为竞品;重点舆情主体为长鑫存储产品(合肥)有限公司,兼顾集团及关联主体。报告标题使用“长鑫后道情报日报/周报/专题”。这是分析立场,不代表执行者掌握内部经营数据或获授权对外代表公司。
- 本公司产品发布是对外信息与经营背景,不写成“竞争对手推出产品,建议我司跟进”。优先交代外界关注什么、是否涉及后道质量/交付、需要哪个内部职能处理。只有外部新增评价或具体管理价值时才展开本公司公告,避免向领导复述已知宣传稿。
- 竞品事件先判断对长鑫的技术竞争、客户选择、价格谈判及交付机会。竞品劳资争议不默认构成本公司供应商断供;转单机会还取决于产品重叠、客户认证与可交付产能,不能当作已获订单。存在明确采购关系时才增加直接供应暴露分析。
- 原材料行情关联长鑫后道成本机制;政策、灾害沿地区—供应商—物料/设备/服务—工序判断。未提供内部关系时,不编造供应商、库存、良率、产能、采购权重或组织架构。
- 舆情既保留正面也保留负面,不为维护本公司形象淡化真实风险,也不替匿名指控背书。对外回应仅提出内部处理建议,不代公司承诺或发布。
使用方式
输出中文领导简报,优先回答“发生什么变化、为什么影响 DRAM 后道、领导需要关注什么”。保留原文标题、来源链接与关键数据口径。公开信息即可运行,不要求用户提供内部数据。
调用示例:
- “使用 semiconductor-intelligence-monitor 生成今日简报。”
- “生成过去一周的周报,重点看供应链风险与三星、海力士、美光。”
- “查询最近30天金银价格变化及其对 DRAM 后道的潜在影响。”
- “扫描长鑫近7天国内舆情,区分目标公司和集团新闻。”
技能目录可整体放入使用环境支持的 skills 目录;所有参考文件均使用相对路径,无特定插件、密钥或操作系统依赖。运行需要可检索并打开网页的工具。无联网能力时,只分析用户提供的材料,醒目标注“非实时、未完成网络扫描”,不得生成伪实时报告。
运行参数
用户指定值优先;否则使用以下默认值;正文仅显示报告日期、统计窗口和必要的数据日期,其他参数进入工作底稿:
- 模式:日报;日报为截至运行时刻的过去24小时,周报为过去7天,临时查询未指定时间时为过去7天。
- 时区:Asia/Shanghai;明确开始时间、结束时间与数据截止时间。
- 范围:五类全部覆盖;用户指定专题时只覆盖所选领域。
- 业务:DRAM 后道,以封装、测试为核心,涉及模组/PCB时注明适用环节,不能假设企业自有这些业务。
- 资料:公开网络。可选内部物料、供应商、报价、预警阈值和历史报告,无资料不阻塞。
这是一套单次执行流程,不会自行常驻、后台监控或发送通知。仅在用户另外请求调度时对接环境中的调度能力;不要声称已建立持续监控。
执行流程
- 先研究,后编报。 读取 监控与信源规则 和 信源入口与补查。为五类主题建立内部检查清单;专题只查指定范围。三家原厂逐家查,中美政策、中日贸易及灾害分别查,长鑫目标主体与集团分别查。清单用于防漏,不是正文栏目配额。
- 建立证据底稿。 中文和英文分别检索,必要时追韩文、日文原文。打开正文,追溯原始公告、报价或案例,记录主体、事件、发布时间、生效时间、URL、关键数字及口径。搜索摘要不能作为核实依据;检索词、访问失败与来源覆盖留在底稿。
- 主动解决缺口。 金银铜缺价格、原厂缺本期动态、重大新闻缺原始依据时,执行补查流程,不能一查不到就填“待核实”结束。公开可查的事实由执行者查清,不把检索任务分派给领导。PCB等不存在统一公开成品价格的对象,改查可证实的调价、交期或供需变化,保留它与价格的区别。
- 先还原时间线,再解决矛盾并去重。 同一主题先按事件发生、发布、修订时间排序,检查后续官宣、回应、复工及协商进展;早间尚未宣布、晚间宣布不自动构成冲突。 金额、时间、生产阶段冲突时查明细、修订或另一原始来源;还不能消除的实质冲突应限制结论。按主体、事件和日期合并转载。窗口外宣布但本期仍生效的调价、限制或中断,可作为“持续事项”入选,明确原始日期、生效日期与本期是否有进展;已恢复事项不能继续写成中断。日报可保留标注日期的最近交易日行情,但不称为24小时新增。近期抓取的旧文章不是新新闻;同一原始消息的多次转述不是独立确认。
- 写出业务判断再决定是否入选。 每条候选先在底稿回答:改变了什么?通过哪个材料、工序或经营因素影响DRAM后道?影响在本期还是中长期?证据支持到哪一步?为什么领导值得看?只有与成本、供货、质量、交付、技术竞争或企业声誉存在具体联系的事件才进入正文。一般论坛、庆典及泛AI合作不能只凭公司知名度占据重点位置。
- 判断需要采取什么行动。 能从公开事实得出的结论直接给出;没有内部数据时可以说明影响路径和适用条件,但不能猜测本公司暴露。如果确需内部确认,必须写出具体对象、待确认字段,以及不同结果如何改变决策。只写“建议关注、持续跟踪、进一步核实”不合格;没有行动必要时就交代其参考价值,不强行造任务。
- 通过交付检查。 按下节判断是否已具备简报所需的信息,再使用 领导简报输出规则。不要先建五张空表,再拿检索结果填格子。有历史基线才判断跨期新增和升级;没有基线仍可根据事件日期写本期变化,不在正文反复解释首次运行。
交付检查与停止条件
缺失信息分三类处理:
- 公开可查但尚未查到:继续换检索词、查历史数据/附件、换来源或可用读取工具。这是尚未完成的工作,不是业务结论。
- 必须依赖公司内部资料:可以交付公开事实与有条件的影响分析。仅当该资料会改变具体判断时,提出明确的内部确认事项,不泛泛要求提供全部供应商或采购清单。
- 公开资料确实不足或访问受限:完成适用补查路径后记录证据边界。不能无限重试,也不能编造确定性。
全量报告发布前逐项检查:
- 金、银、铜已取得带日期、单位和口径的报价;需要报告涨跌的序列有同口径基期。PCB/基板已检查价格或调价、交期、供需来源,不能以铜价替代。
- 三家原厂各自完成官网/披露与媒体交叉检索;政策和灾害子项完成对应来源检查。媒体检索同时覆盖当地语言及劳资、停复产等官网可能未披露的后续;有谈判或抗议不等于已罢工停产。没有相关新闻可以不进入正文,但不能漏查后写“无变化”。
- 长鑫检索覆盖目标公司别名和集团,正负面事件检查回应及原始出处;没有热度数据就不作热门排名,不删除具有业务意义的负面传播事实。
- AI最佳实践以实际应用及可解释的效果/经验为准,不能用合作宣布填补案例空缺。区分单工序实验效果与跨工厂、多项目、跨年度的综合收益;综合指标不得归因于单个AI应用,也不得承诺本公司可复制。
- 所有正文事实可追溯;重要数字已复算;不存在改变核心结论却被隐藏的冲突。
若金银铜基准价格大面积缺失、某个必查主题尚未研究或重点事件无法形成可靠判断,应继续补查。适用路径已耗尽仍达不到要求时,向委托人简短说明不能交付完整版本的具体原因,并可附标明范围的已完成部分;不得冠以完整领导简报,也不得把缺失主题悄悄省掉。直接交付可用的限定范围结果,无须再次请求用户允许部分交付;一次说明实质限制,不以暂停等待代替已授权的研究。
资料充分但本期没有值得升级的事件时,交付精简的例行观察,不凑条数。质量取决于事实、判断和相关性,不以篇幅、检索次数或“所有栏目都有文字”作为成功标准。
证据与预警
- 已核实:可追溯的官方原始记录,或相互独立、细节一致的可靠报道;注明证据类型。公司自述可确认其发表了该说法,不自动验证其技术或收益主张。
- 单一来源:可靠媒体独家或尚无独立验证的公司自述,明确归因。
- 待核实:社交讨论、转述、摘要、匿名消息;不能写成已发生事实。
- 对舆情单独记录“报道存在已核验”与“报道中的指控是否核实”;即使多家媒体转载,也不能升级匿名指控的可信度。数字涉及良率或成效率时核对分母、工序和条件概率,不能将全流程损失称为终检不合格率。
业务重要性与证据可信度分开评级:
- 高:已有证据显示停产、关键供货中断、直接相关且临近生效的限制,或重大直接声誉事件,需要领导当期关注。未经核实但潜在后果严重的消息标为“优先核实”,不写成已确认高风险。
- 中:存在可解释的潜在影响,但暴露程度、时间或规模尚不清楚。
- 低:背景、趋势或可供借鉴的案例。
没有内部基准时,不擅自设置采购触发线、库存天数或成本权重。可以提出供用户选择的阈值,但不能当作企业现行政策。政策解读注明管辖范围、状态与生效日期;业务适用性不确定时,明确影响判断所需的内部字段及原因。
数据边界
内部文件只在获授权的本地分析中使用;供应商关系、报价、物料清单、个人信息不进入外部搜索词,不写入技能包、公开仓库或公开报告。检索使用公开公司名称及通用物料类别。若无法安全拆分内部资料与公开检索,暂停该部分处理并说明原因。
默认实际生成UTF-8 Markdown报告文件(.md),不能仅在对话中贴报告后声称交付。写入用户指定目录;未指定时使用当前任务工作目录下的reports/,文件名为长鑫后道情报周报-YYYY-MM-DD.md等,多次运行加时分避免覆盖。证据底稿单独保存为同名-evidence.md,正文不夹检索日志。最终给出报告文件链接,环境支持时打开预览。用户明确只要对话时再仅在对话回复;不默认生成Word或PDF,不写入技能安装目录。持久化历史仅在用户要求时使用其指定位置,并继承内部资料的保密要求。不得自动上传 GitHub、联系供应商或向他人发布报告。
修改后的验收
维护本技能时按回归场景保留测试输入、实际输出与失败记录,先修正规则再重跑受影响场景。格式检查不能代替真实联网验证。