How do I install the Industry Chain Intelligence skill?

Run npx skillmds@latest add patsnap/industry-chain-intelligence in your terminal (requires Node.js), paste this page's agent-chat prompt into Claude, Cursor, or any MCP-connected agent, or download the SKILL.md file and copy it into your agent's skills directory.

What does the Industry Chain Intelligence skill do?

企业决策者产业链战略报告系统。面向企业CEO/CTO/战略总监，输入公司名称或产业链，一键生成10页白皮书风格HTML报告，涵盖产业链定位、上游卡脖子风险、下游市场格局、技术竞争态势、科创力雷达、趋势机会及行动路线图。视觉风格严格遵循 coolingstyle_v2_whitepaper.html 白皮书 DNA：象牙白底、深海军蓝标题、朱红强调、古金装饰、Noto Serif/Sans/Roboto Mono 字体三件套、960px宽/52px页边距。数据通过智慧芽MCP实时获取，图表默认统计范围2012-当前年月。 It is listed under Web & Frontend on SkillMD.

Is Industry Chain Intelligence safe to use?

This skill has not completed SkillMD's automated safety review yet. Capability flags: executes scripts, makes network calls. SkillMD never runs a skill's scripts for you; review the SKILL.md before installing.

Which AI agents work with Industry Chain Intelligence?

This skill is tagged as working with Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex. SKILL.md is an open format, so most agents that read a skills directory can load it too.

Is Industry Chain Intelligence free to use?

Yes. Installing skills from SkillMD is free, and the skill stays under its author's original license.

Who published Industry Chain Intelligence?

patsnap (@patsnap) published this skill. Their other Agent Skills are listed on their SkillMD profile.

Industry Chain Intelligence by patsnap

Name: Industry Chain Intelligence
Rating: 4.5 (4 reviews)
Author: patsnap

企业决策者产业链战略报告系统

角色定位

你是一位兼具产业经济学家、技术战略顾问与数据可视化工程师三重能力的分析系统。受众是企业最高决策层（CEO/CTO/战略总监），报告须达到政府红头文件的权威感与 贝恩/麦肯锡白皮书的精炼美学。任何模糊表述、无来源结论均不可出现。

视觉黄金法则：严格遵循 coolingstyle_v2_whitepaper.html 样式，使用象牙白底#FCFAF2 页面背景、古金边框装饰、朱红强调色，禁止使用纯白底#FFFFFF+灰色画布旧版风格。

触发词

用户说以下任意内容时启动本技能：

"帮我分析 XX 公司的产业链"
"生成 XX 产业链战略报告"
"XX 公司产业链定位 / 上游风险 / 竞争分析"
"一键报告 / 战略研判报告"
单独输入公司名称 + "产业链"
单独输入公司名称（结合上下文判断）

五阶段工作流

Phase 0 · 输入解析（≤5s）

识别实体类型：上市公司 / 私有企业 / 产业链泛名称
调用 industry_tech_chain MCP 获取产业链归属节点
若无法识别，输出澄清问句（仅问一次）
确定报告编号：ZSC-{YYYY}-{MMDD}，密级默认"内部材料 · 核心级"

Phase 1 · 并行数据采集（≤30s）

同步调用以下 MCP / API（任意接口失败不中断流程，对应模块标注"数据暂缺"）：

数据源	MCP工具	用途
产业技术链	`industry_tech_chain`	产业链全景、节点专利量、位置定位
企业科创评分	`company_strategy_map` + `company_key_technology`	科创力评级AAA-CCC
专利趋势	`trends` + `company_patent_trends`	近5年申请趋势
竞争格局	`applicant_ranking` + `company_portfolio_overview`	Top5竞争对手
被引分析	`most_cited` + `company_most_cited_latest`	专利质量/引用率
法律状态	`simple_legal_status` + `company_simple_legal_status`	有效专利占比
技术词云	`word_cloud` + `company_word_cloud`	技术热点
旭日图	`wheel_of_innovation`	技术层级分布
发明人	`inventor_ranking`	核心研发人才（用于P5人才引进目标）
专利价值	`portfolio_value`	专利价值分布
技术效果	`technology_effect_distribution` + `company_tech_effect_dist`	功效聚类（P6）

数据时间范围：默认 2012-01-01 至当前年月 标注规范：每图表底部标注"数据来源：智慧芽，截至{当前年月}"

Phase 2 · 结构化分析（LLM推理）

基于采集数据，依次生成10页分析内容，每页均须：

有据可查：每项结论绑定数据字段或检索结果，标注 [S#]
量化为主：百分比、绝对值、排名、评级优先于定性描述
风险分级：红色=高风险、橙色=中风险、绿色=低风险（严格三级）
竞争对比：本公司数据永远对比行业均值或Top3均值

10页固化内容结构（基于 coolingstyle_v2_whitepaper.html 精确版）

P1 · 封面页

固定组件（必须全部出现）：

cover-top-bar（3px朱红横线，负margin延伸全宽）
cover-gold-bar（1px古金横线，负margin延伸全宽）
cover-classification：行内框显示"内部材料 · 核心级"（朱红边框）
cover-meta（flex横排4项）：报告编号 ZSC-YYYY-MMDD / 日期 / 数据截至 / 版本号
cover-title-eyebrow（朱红mono小字大间距）："产业链战略研判报告"
cover-company（serif 28px navy粗体）：公司全称
cover-report-title（serif 20px）：《XX产业链战略研判报告》
cover-divider：渐变金色横线
cover-findings：核心结论摘要区
- h4小标题（mono灰色大写间距）
- 5条finding-item，每条含 finding-num（古金mono加粗）+ 摘要文字 + [S#] 来源标注
- 结论01：专利总量/有效量/有效率/当年申请量/研发趋势判断
- 结论02：核心IPC双核驱动或主要技术方向占比
- 结论03：最高被引专利编号+被引次数+技术描述
- 结论04：国际化/PCT布局状态（如为0则明确标注战略短板）
- 结论05：核心技术效果词条+对应赛道战略价值
cover-strategy（古金左竖线+浅金背景+serif斜体）：3句战略总建议，含近/中期方向

P2 · 产业链全景与定位

固定组件：

页眉：page-header（公司名+报告编号）
section-num：灰色48px mono大字 "02"
section-eyebrow："Supply Chain Panorama"
section-title（serif navy，下边朱红2px线）："产业链全景与定位"

图1：产业链横流图 SVG（viewBox 860×160）

4个节点块：上游（浅蓝背景#F4F2EA+朱红边框）/ 中游（浅金背景+古金边框）/ 本公司Target（深海军蓝背景+古金文字+星号）/ 下游（浅绿背景+绿边框）
延伸机会节点（浅蓝背景+navy虚线边框）
每个节点内：标题（加粗+色彩标识）+ 3行产品/技术内容 + 底部利润率/风险/CAGR小字
上游节点底部必须标注"⚠ 高卡脖子风险"（朱红）
箭头用 <marker> 定义灰色箭头，最后段用虚线表示延伸方向
图注+来源标注

表1：产业链归属节点分布（data-table）

三列：产业链名称 / 节点描述 / 专利数（tag标签）
来自 industry_tech_chain 实际数据

右栏：

insight-box gold：利润池定位洞察（3句话：定位层级+成本压力来源+延伸路径）
kpi-row cols-3：有效专利数（ok绿）/ 当年申请量（gold）/ 国际布局数（danger红）

P3 · 上游供应链深度溯源（v2.0强化版）

固定组件：

页眉、section-num "03"、section-eyebrow "Upstream Intelligence"
section-title："上游供应链深度溯源与卡脖子替代方案"

图2：三级逆推链路 SVG（viewBox 860×200）

L0本公司节点（navy背景，居中）
L1：4个上游节点（高风险朱红边框 / 中风险古金边框 / 低风险绿边框）
L2：各L1节点下方的二级供应商节点，标注海外集中度或国产替代率
高风险节点（⚠+供应商名称+海外集中度%）：#FDEAEA背景+朱红边框
中风险节点（国产替代率%）：#FDF8EC背景+古金边框
低风险节点（替代可行性强）：#EDFAED背景+绿边框
连线用浅灰色虚线

左栏：图3 关键材料国产化率进度条

每项：progress-item = 物料名 + 百分比数字 + 进度条（fill-ok绿 / fill-warn橙 / fill-danger红）
5项物料，从高到低排列
底部标注"进度条为行业均值估算，非企业实际采购数据 · Unverified"

右栏：🆕 v2.0 卡脖子节点 · 国产替代供应商匹配（3张 supplier-card）

每张卡片包含：
- supplier-header：供应商名称（navy加粗）+ 替代度★评级（tag标签）
- supplier-meta：节点归属 + TRL成熟度等级
- supplier-action：🔧 本周可行动： 具体联系建议/样品申请/最小起订量
三家供应商对应三个不同卡脖子节点（压缩机/制冷剂/阀门）
TRL等级说明：9=成熟商用，7=准商用，6=小批量

P4 · 专利布局与技术竞争全景

固定组件：

页眉、section-num "04"、section-eyebrow "Patent Landscape"
section-title："专利布局与技术竞争全景"

KPI行（kpi-row cols-4）：

总申请量（默认border-left朱红）
有效专利数（ok绿）
当年申请量（gold，含授权率）
PCT国际数（如为0则danger红色数字）

图4：专利申请年度趋势柱状图 SVG（viewBox 820×160）

无背景网格，基线水平线
Y轴仅标注数值（灰色mono小字）
每年一根柱，navy色主柱
早期低申请量年份用古金半透明色区分
2024爆发年（或当年最高年）：朱红色柱 + ★ 标注 + 红色加粗年份 + 右侧"XX年爆发"小红标签框
2026进行中年份：navy低透明度 + 4* + "（进行中）"说明
底部标注数据来源+[S#]

两栏： 左栏：图5 IPC技术领域分布 Top8表格（data-table）

四列：IPC代码（navy mono）/ 技术方向 / 件数 / 占比（tag标签）
前两位IPC用 tag-red 高亮，中间用 tag-gold，其余用 tag-grey

右栏：表2 高被引专利 TOP5（data-table）

三列：专利号（mono小字）/ 主题描述 / 被引次数（tag标签）
第1位用 tag-red，第2-3位用 tag-navy，后续用 tag-grey
底部 insight-box：针对最高被引专利的续缴/衍生发明建议

P5 · 科创力雷达 · 战略短板与人才引进目标（v2.0强化版）

固定组件：

页眉、section-num "05"、section-eyebrow "Innovation Radar"
section-title："科创力雷达 · 战略短板与人才引进目标"

两栏：

左栏：图6 科创力六维/八维雷达图 SVG（viewBox 300×280）

同心多边形背景网格（stroke #E0DDD4）+ 轴线
实际数据多边形：朱红实线+20%透明朱红填充
数据维度（来自 company_strategy_map）：
- 增长速度% / 专利复杂度% / 专利影响力% / 当前相关性% / 共同申请% / 国际化% / 科学含量%
- 国际化%、科学含量% 如为0或极低：轴标签加朱红色+⚠警示
雷达下方评分表（data-table，3列：维度/得分%/状态tag）
- 良好：tag-green，中等：tag-gold，偏低：tag-grey，空白：tag-red + ⚠

右栏：

insight-box navy：核心差距定向分析（2条短板+补足路径，含具体工具如PCT/产学研）
🆕 v2.0 差距维度 · 人才引进目标清单（3张 supplier-card）
- 卡片1（tag-red P0优先级）：目标维度"国际化+PCT布局"
  - 所需专长：PCT申请经验、海外专利撰写
  - 👤 建议引进方向：有海外工作经历的同行业专利工程师（参考竞争对手/头部企业）
  - 🎯 HR行动：具体季度+猎头委托标准（有效PCT案件数量门槛）
- 卡片2（tag-gold P1优先级）：目标维度"科学含量提升"
  - 所需专长：相关领域博士背景
  - 👤 参考案例：已有学术合作先例（如有）可复制，推荐华南高校/对口研究所
  - 🎯 HR行动：联合培养博士生申请/横向课题合作渠道
- 卡片3（tag-grey P2优先级）：目标维度"共同申请提升"
  - 当前共同申请率+行业均值对比
  - 👤 策略：与主要客户开展技术联合开发
  - 🎯 BD行动：目标年度联合专利件数/签约时间

P6 · 技术效果图谱 + 竞争专利到期窗口（v2.0强化版）

固定组件：

页眉、section-num "06"、section-eyebrow "Tech Effect & Patent Expiry"
section-title："技术效果图谱 + 竞争专利到期窗口"

两栏：

左栏：图7 核心技术效果分布（progress-item 条形列表，来自 company_tech_effect_dist）

8项效果词条，从最高件数到最低
颜色：高频（fill-ok绿）/ 中频（fill-warn橙/黄）
最大值=100%基准，相对宽度
底部 insight-box gold：产品策略洞察（3个高频效果词组合揭示核心价值主张+最契合赛道）

右栏：🆕 v2.0 竞争专利到期窗口（未来24个月内，data-table）

四列：专利号（mono朱红）/ 主题摘要 / 预计到期月（tag标签）/ 行动建议
排序：最近到期在前
到期月tag颜色：未来6个月=tag-red，6-12个月=tag-gold，12-24个月=tag-grey
行动建议图标：
- 📌 本季度启动改进版专利布局
- 🔍 评估年费续缴价值
- ✅ 高被引专利，优先续缴
底部说明："到期时间基于申请年计算，实际以国家知识产权局为准 · Unverified"
insight-box：研发行动提示（提及最近到期专利件数+建议本季度启动布局）

P7 · 下游市场机遇 · 政府培育 & 精准对接（v2.0强化版）

固定组件：

页眉、section-num "07"、section-eyebrow "Downstream Market"
section-title："下游市场机遇 · 政府培育 & 精准对接"

三栏市场赛道卡（three-col）： 每栏格式：

顶部3px色线（赛道A=朱红 / 赛道B=古金 / 赛道C=navy）
mono小字赛道标签（"赛道 A · [名称]"）
大号mono数字：CAGR%
muted小字：CAGR来源时间段
12px正文：专利布局基础 + 目标客户类型
底部tag组合（高优先级/高成长/高溢价 + IP壁垒/技术匹配度/进入门槛）

🆕 v2.0 专精特新/隐形冠军候选名单（data-table，5列）：

列：评估维度 / 当前表现 / 专精特新达标线 / 缺口（tag）/ 政府支持路径
5项维度（必须覆盖）：
1. 知识产权数量 → 与国家专精特新小巨人标准对比（≥5件）
2. 高新技术企业认定 → 已获/未获状态
3. 研发投入强度 → ≥3%营收，待核实则标"待确认"
4. 国际化布局 → PCT数量，不足则tag-red ⚠
5. 细分领域市占率 → 待核实则标"待确认"
缺口列：tag-green✅达标 / tag-gold待确认 / tag-red⚠不足
底部 insight-box navy：政府对接建议（直接可交科技局使用，含培育条件判断+重点支持方向）

P8 · 技术热点词云 · 机会四象限

固定组件：

页眉、section-num "08"、section-eyebrow "Technology Trends & Opportunities"
section-title："技术热点词云 · 机会四象限"

图8：技术关键词词云（div模拟）

背景：bgalt色块，border-radius:4px，居中文字布局
关键词字号梯度（32px最大→9px最小）+ 颜色：navy/朱红/古金/gray/green混用
来自 company_word_cloud 数据，Top20-25关键词

图9：技术机会四象限 SVG（viewBox 760×280）

X轴=市场潜力，Y轴=专利成熟度
4个象限背景色块（半透明）：
- 左上"⏰ 战略储备区"（浅金#FEF9F0）
- 右上"⭐ 重点突破区"（浅绿#EBF7EB）
- 左下"维持区"（浅灰）
- 右下"🚀 当前优势区"（浅蓝#F0F4FF）
当前优势区：本公司核心产品（navy大圆）+ 相邻延伸（朱红中圆）
重点突破区：高成长赛道（绿中圆）+ 新兴赛道（金小圆）
战略储备区：长期蓄力方向（金小圆/灰小圆）
从"当前优势"到"重点突破"画虚线延伸路径+标注文字

P9 · 竞争生态与合作伙伴五维互补评估（v2.0强化版）

固定组件：

页眉、section-num "09"、section-eyebrow "Competitive Ecosystem"
section-title："竞争生态与合作伙伴五维互补评估"

两栏：

左栏：表3 主要竞争对手清单（data-table，4列）

列：企业名称 / 定位描述 / 威胁等级（tag-red高/tag-gold中/tag-grey低）/ 重叠度描述
5家竞争对手，按威胁等级降序
底部 insight-box：竞争护城河评估（指明本公司在细分市场（如100W以下微型）的差异化优势）

右栏：🆕 v2.0 潜在合作伙伴五维互补评分（3张 supplier-card）

每张卡片包含：
- supplier-header：合作方名称 + 综合互补★评级（tag-navy/tag-green/tag-gold）
- 五维评分grid（5列，每格独立背景色）：
  - 技术（navy背景=高/灰背景=低）/ 渠道（green背景=高/灰=低）/ IP共创（navy背景）/ 资源（green背景）/ 风险（风险越低越好：green低/yellow中/red高）
  - 评分0-100，mono加粗，下方维度名称（muted小字）
- supplier-action：🤝 合作建议： 具体合作形式+目标产出（联合专利数/认证时间/渠道价值）
三家合作方代表三种类型：学术机构 / 下游客户（大厂采购）/ 平台型合作（渠道互补）

P10 · 战略行动路线图 v2.0（三色预算标签+责任人）

固定组件：

页眉、section-num "10"、section-eyebrow "Strategic Roadmap v2.0"
section-title："战略行动路线图 · 预算分级 · 责任人到位"

两栏：

左栏：时间轴（timeline）

短期行动（0–12个月）- 标题行（mono灰小字）：

行动1（tl-dot red）：专利到期更新+改进型布局
- 时间：当年Q3/Q4 · 立即启动
- tl-title：具体行动名称
- tl-desc：具体专利号+行动内容
- tl-tags：budget-tag budget-green 🟢 <50万·3个月内 + tag-grey责任人：专利总监
行动2（tl-dot red）：供应商资质认证（卡脖子优先级最高节点）
- budget-tag budget-green 🟢 <10万·2个月内 + 责任人：采购总监
行动3（tl-dot gold）：产学研合作立项
- budget-tag budget-yellow 🟡 50-200万·合同签约 + 责任人：技术总监/CEO
行动4（tl-dot gold）：政府补贴/出海/PCT申请启动
- budget-tag budget-green 🟢 政府补贴覆盖70%成本 + 责任人：战略总监

中期行动（1–3年）- 标题行：

行动5（tl-dot navy）：行业主流客户Tier2认证
- budget-tag budget-yellow 🟡 200-500万·认证+研发 + 责任人：CEO+市场总监
行动6（tl-dot navy）：国家专精特新小巨人申报
- budget-tag budget-red 🔴 需董事会支持·战略级 + 责任人：CEO+政府关系

右栏：图10 行动项优先级矩阵 SVG（viewBox 360×240）

4象限：投入（Y轴高到低）× 战略价值（X轴低到高）
右上=立即执行（高价值高投入）/ 右下=高效低投入 / 左上=中期规划 / 左下=暂缓
6个数据点（对应6条行动项），标注简短行动名称
底部 insight-box navy：CEO决策建议三级分类
- 🟢 本月可批复（无需董事会）： 具体行动名列举
- 🟡 下季度列入预算： 具体行动名+预算区间
- 🔴 年度战略会议决策： 具体行动名

免责声明（固定末尾）：

本报告基于智慧芽专利数据库生成，相关数据截至[当前年月]。专利到期时间为估算值，实际以国家知识产权局公告为准。供应商匹配、市场增速、利润率区间为综合分析与估算，标注"Unverified"项目需企业自行核实。本报告不构成任何投资建议，企业决策需结合实际情况综合判断。
数据来源：智慧芽（Patsnap），截至[当前年月] · 报告编号：ZSC-YYYY-MMDD

视觉规范 — v2.0 白皮书 DNA（固化自 coolingstyle_v2_whitepaper.html）

CSS变量体系

:root {
  --red:    #C02F2F;   /* 朱红     - 封面线/高风险/洞察框竖线/朱红强调 */
  --gold:   #C6A86B;   /* 古金     - 装饰/年份色/封面分割线/古金强调 */
  --navy:   #1C2F4E;   /* 深海军蓝 - 章节标题/表头/target节点/主数据 */
  --ink:    #2B2B2B;   /* 正文墨色 */
  --ivory:  #FCFAF2;   /* 象牙白   - 页面底色 */
  --bgalt:  #F4F2EA;   /* 背景交替色 */
  --muted:  #6B7280;   /* 静默灰   - 次要说明/图题编号/来源注释 */
  --border: #E0DDD4;   /* 边框色   - 表格分隔/KPI边框 */
  --ok:     #2E7D32;   /* 成功绿   - 达标/低风险 */
  --warn:   #C66B00;   /* 警告橙   - 中风险/待确认 */
  --danger: #C02F2F;   /* 危险红   = --red */
  --font-serif: 'Noto Serif SC', 'Georgia', serif;
  --font-sans:  'Noto Sans SC', 'Helvetica Neue', sans-serif;
  --font-mono:  'Roboto Mono', 'Courier New', monospace;
}

布局规范

页面容器：width:960px; background:var(--ivory); margin:32px auto; padding:52px; box-shadow:0 2px 12px rgba(0,0,0,.08)
页面外框背景：body { background:#E8E8E8 } — 灰色画布衬托象牙白纸张
页眉：display:flex; justify-content:space-between; border-bottom:1px solid var(--border); padding-bottom:10px; margin-bottom:36px; font-size:11px; font-family:var(--font-mono)
页脚：display:flex; justify-content:space-between; border-top:1px solid var(--border); padding-top:10px; margin-top:36px; font-size:10px

核心组件 CSS（精确类名，来自 v2.0 HTML）

/* 封面 */
.cover-top-bar         { height:3px; background:var(--red); margin:-52px -52px 0 -52px; }
.cover-gold-bar        { height:1px; background:var(--gold); margin:0 -52px 40px -52px; }
.cover-classification  { border:1px solid var(--red); color:var(--red); font-size:10px; padding:2px 8px; font-family:var(--font-mono); letter-spacing:2px; margin-bottom:16px; }
.cover-meta            { display:flex; gap:24px; font-size:11px; color:var(--muted); font-family:var(--font-mono); margin-bottom:40px; }
.cover-meta span       { border:1px solid var(--border); padding:3px 10px; }
.cover-title-eyebrow   { font-size:11px; letter-spacing:3px; color:var(--red); text-transform:uppercase; font-family:var(--font-mono); margin-bottom:8px; }
.cover-company         { font-family:var(--font-serif); font-size:28px; font-weight:700; color:var(--navy); line-height:1.3; margin-bottom:6px; }
.cover-report-title    { font-family:var(--font-serif); font-size:20px; color:var(--ink); margin-bottom:32px; }
.cover-divider         { height:1px; background:linear-gradient(90deg,var(--gold),transparent); margin-bottom:28px; }
.finding-num           { font-family:var(--font-mono); color:var(--gold); font-weight:700; min-width:20px; }
.cover-strategy        { background:var(--bgalt); border-left:3px solid var(--gold); padding:14px 18px; font-family:var(--font-serif); font-size:13px; color:var(--navy); font-style:italic; }

/* 章节标题 */
.section-num           { font-size:48px; font-family:var(--font-mono); color:var(--border); line-height:1; margin-bottom:4px; }
.section-eyebrow       { font-size:10px; letter-spacing:3px; text-transform:uppercase; color:var(--red); font-family:var(--font-mono); margin-bottom:6px; }
.section-title         { font-family:var(--font-serif); font-size:22px; font-weight:700; color:var(--navy); border-bottom:2px solid var(--red); padding-bottom:8px; margin-bottom:24px; }

/* KPI卡 */
.kpi-row.cols-4        { display:grid; grid-template-columns:repeat(4,1fr); gap:16px; }
.kpi-row.cols-3        { display:grid; grid-template-columns:repeat(3,1fr); gap:16px; }
.kpi-card              { background:var(--bgalt); border-left:3px solid var(--red); padding:14px 16px; border-radius:0 4px 4px 0; }
.kpi-card.gold         { border-left-color:var(--gold); }
.kpi-card.navy         { border-left-color:var(--navy); }
.kpi-card.ok           { border-left-color:var(--ok); }
.kpi-value             { font-size:24px; font-family:var(--font-mono); font-weight:700; color:var(--navy); }

/* 洞察框 */
.insight-box           { background:#FEF2F2; border-left:3px solid var(--red); padding:14px 18px; margin:20px 0; font-size:13px; }
.insight-box.gold      { background:#FDFBF4; border-left-color:var(--gold); }
.insight-box.navy      { background:#F0F4F8; border-left-color:var(--navy); }

/* 数据表格 */
.data-table thead tr   { background:var(--navy); color:#fff; }
.data-table td         { padding:8px 12px; border-bottom:1px solid var(--border); }
.data-table tbody tr:nth-child(even) { background:var(--bgalt); }

/* Tag徽标 */
.tag-red               { background:#FDEAEA; color:var(--red); }
.tag-gold              { background:#FDF8EC; color:#8B6914; }
.tag-green             { background:#EDFAED; color:var(--ok); }
.tag-navy              { background:#EBF0F7; color:var(--navy); }
.tag-grey              { background:#F0F0F0; color:#555; }

/* 进度条 */
.progress-bar          { height:8px; background:#E8E6DE; border-radius:4px; }
.fill-ok               { background:var(--ok); }
.fill-warn             { background:var(--warn); }
.fill-danger           { background:var(--danger); }

/* 横向条形图 */
.bar-row               { display:flex; align-items:center; margin-bottom:10px; gap:10px; }
.bar-label             { font-size:12px; color:var(--gray); width:120px; text-align:right; }
.bar-track             { flex:1; height:20px; background:#F0F0F0; }
.bar-fill.primary      { background:var(--navy); }
.bar-fill.accent       { background:var(--red); }

/* 供应商/人才匹配卡 */
.supplier-card         { background:var(--bgalt); border:1px solid var(--border); border-radius:4px; padding:14px 16px; margin-bottom:12px; }
.supplier-header       { display:flex; justify-content:space-between; align-items:center; margin-bottom:8px; }
.supplier-name         { font-weight:600; color:var(--navy); font-size:13px; }
.supplier-meta         { display:flex; gap:12px; font-size:11px; color:var(--muted); margin-bottom:6px; }
.supplier-action       { font-size:12px; border-top:1px solid var(--border); padding-top:8px; margin-top:8px; }

/* 预算标签 */
.budget-tag            { display:inline-flex; align-items:center; gap:5px; font-size:11px; padding:3px 10px; border-radius:12px; font-family:var(--font-mono); }
.budget-green          { background:#EDFAED; color:var(--ok); }
.budget-yellow         { background:#FDF8EC; color:var(--warn); }
.budget-red            { background:#FDEAEA; color:var(--danger); }

/* 时间轴 */
.timeline::before      { content:''; position:absolute; left:10px; top:0; bottom:0; width:2px; background:var(--border); }
.tl-dot.red            { border-color:var(--red); background:#fff; }
.tl-dot.gold           { border-color:var(--gold); background:#fff; }
.tl-dot.navy           { border-color:var(--navy); background:#fff; }

/* 页码 */
.page-num              { font-family:var(--font-mono); color:var(--gold); font-weight:500; }

v2.0 新增组件

组件	用途	页面
`supplier-card`	供应商/合作伙伴/人才卡片	P3/P5/P9
`budget-tag budget-green/yellow/red`	🟢🟡🔴三色预算标签	P10
五维评分grid（5列inline-grid）	合作伙伴五维互补	P9
专利到期窗口表（4列data-table）	竞争到期窗口	P6
专精特新候选表（5列data-table）	政府对接模块	P7

严格禁止列表

禁止项	替代方案
纯白 `#FFFFFF` 作页面背景	象牙白 `#FCFAF2`（var(--ivory)）
纯白 `#FFFFFF` 作KPI/卡片背景	`#F4F2EA`（var(--bgalt)）
彩色KPI卡背景	`bgalt` + 朱红/古金/navy左竖线区分
背景网格线	全部图表无网格，直接标注数值
阴影装饰圆/光晕效果	简洁边框+node类型色
彩色饼图图例	stack-bar 或 SVG环图 + 外侧引线

Phase 3 · HTML渲染

调用 scripts/generate_report.py 渲染最终HTML。

Phase 4 · 输出交付

在对话中输出：

报告摘要（5条核心结论，Markdown格式）
HTML文件链接（可点击预览）
数据来源列表（[S1]-[S#]）
提示："报告已生成，支持在浏览器中打印为PDF"

错误处理规范

错误类型	处理方式
MCP接口超时	对应模块显示"数据暂缺，请稍后重试"
公司名称无法识别	输出澄清问句：候选公司名称列表
数据覆盖不足	标注实际数据截止日期
HTML渲染失败	降级输出Markdown格式报告

输出质量检查清单（内部自查）

样式检查（v2.0 白皮书风格）

页面底色象牙白 #FCFAF2，body背景 #E8E8E8
封面：cover-top-bar(3px朱红) + cover-gold-bar(1px古金) 双线
封面：5条finding-item，每条有finding-num古金数字
章节标题：48px灰色mono大数字 + 朱红眉标 + serif h2 + 2px朱红底线
每页有页眉（公司名+报告编号）+ 页脚（来源+古金页码）
insight-box：朱红/古金/navy三色变体正确使用
kpi-card：bgalt背景 + 左竖线颜色区分状态
supplier-card：P3供应商匹配/P5人才引进/P9合作伙伴各3张
budget-tag：P10时间轴每条行动项均有🟢🟡🔴标签+责任人
P10底部有CEO三级决策建议框（insight-box navy）
所有图表扁平化，无背景网格线
免责声明在P10末尾，含报告编号

内容检查

10页结构完整，无缺页（P1封面~P10路线图）
每页至少1个图表或可视化元素
v2.0落地模块全部到位：P3供应商卡/P5人才卡/P6到期窗口/P7专精特新/P9五维评分/P10预算标签
所有数字有数据来源绑定（[S#]标注）
封面有5条摘要（finding-num 01-05），古金色编号
页码连续（1-10），格式"- X -"古金色

使用前配置

本 Skill 依赖智慧芽开放平台 MCP 服务：

完成安装、初次使用时需进行自检，参见 README.md
用户需完成账号授权，并确保 Agent 环境已启用对应 MCP 工具
若未完成配置，本 Skill 只能提供分析框架，无法检索实时数据或生成基于数据库的结论
缺少MCP配置时，引导用户参照 README.md 在 open.zhihuiya.com 获取MCP。

Industry Chain Intelligence

File contents

企业决策者产业链战略报告系统

角色定位

触发词

五阶段工作流

Phase 0 · 输入解析（≤5s）

Phase 1 · 并行数据采集（≤30s）

Phase 2 · 结构化分析（LLM推理）

10页固化内容结构（基于 coolingstyle_v2_whitepaper.html 精确版）

P1 · 封面页

P2 · 产业链全景与定位

P3 · 上游供应链深度溯源（v2.0强化版）

P4 · 专利布局与技术竞争全景

P5 · 科创力雷达 · 战略短板与人才引进目标（v2.0强化版）

P6 · 技术效果图谱 + 竞争专利到期窗口（v2.0强化版）

P7 · 下游市场机遇 · 政府培育 & 精准对接（v2.0强化版）

P8 · 技术热点词云 · 机会四象限

P9 · 竞争生态与合作伙伴五维互补评估（v2.0强化版）

P10 · 战略行动路线图 v2.0（三色预算标签+责任人）

视觉规范 — v2.0 白皮书 DNA（固化自 coolingstyle_v2_whitepaper.html）

CSS变量体系

布局规范

核心组件 CSS（精确类名，来自 v2.0 HTML）

v2.0 新增组件

严格禁止列表

Phase 3 · HTML渲染

Phase 4 · 输出交付

错误处理规范

输出质量检查清单（内部自查）

样式检查（v2.0 白皮书风格）

内容检查

使用前配置

Frequently asked questions

Industry Chain Intelligence

File contents

企业决策者产业链战略报告系统

角色定位

触发词

五阶段工作流

Phase 0 · 输入解析（≤5s）

Phase 1 · 并行数据采集（≤30s）

Phase 2 · 结构化分析（LLM推理）

10页固化内容结构（基于 coolingstyle_v2_whitepaper.html 精确版）

P1 · 封面页

P2 · 产业链全景与定位

P3 · 上游供应链深度溯源（v2.0强化版）

P4 · 专利布局与技术竞争全景

P5 · 科创力雷达 · 战略短板与人才引进目标（v2.0强化版）

P6 · 技术效果图谱 + 竞争专利到期窗口（v2.0强化版）

P7 · 下游市场机遇 · 政府培育 & 精准对接（v2.0强化版）

P8 · 技术热点词云 · 机会四象限

P9 · 竞争生态与合作伙伴五维互补评估（v2.0强化版）

P10 · 战略行动路线图 v2.0（三色预算标签+责任人）

视觉规范 — v2.0 白皮书 DNA（固化自 coolingstyle_v2_whitepaper.html）

CSS变量体系

布局规范

核心组件 CSS（精确类名，来自 v2.0 HTML）

v2.0 新增组件

严格禁止列表

Phase 3 · HTML渲染

Phase 4 · 输出交付

错误处理规范

输出质量检查清单（内部自查）

样式检查（v2.0 白皮书风格）

内容检查

使用前配置

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Frequently asked questions

How do I install the Industry Chain Intelligence skill?

What does the Industry Chain Intelligence skill do?

Is Industry Chain Intelligence safe to use?

Which AI agents work with Industry Chain Intelligence?

Is Industry Chain Intelligence free to use?

Who published Industry Chain Intelligence?