Construir o plano de negócio completo
Protocolo operacional
- Plano e progresso: criar um plano com os marcos da esteira e os quatro gates, atualizando o estado após cada aceite.
- Fontes de verdade: ler
.companify/config.yaml,.companify/company-context.md,.companify/progresso.md, os artefatos existentes emcompany/,.brandfy/config.yamlebrand/strategy.mdquando existentes, e gates.md. - Escopo e idempotência: retomar o estado registrado em
.companify/progresso.md, preservar artefatos aprovados. Uma empresa existente pode pular etapas já suficientemente documentadas: a comprovação do que já existe justifica o salto. O builder não substitui a entrevista de nenhuma skill especializada: ele decide a ordem, cada especialista pergunta. - Validação: não avançar de um gate ao seguinte com item pendente sem justificativa registrada.
- Resumo final: registrar artefatos produzidos, gates concluídos, escolhas tomadas, comprovações usadas e pendências.
Esteira
- Usar
$companify-setup. - Carregar o contexto Brandfy quando existente (
.brandfy/config.yaml,brand/strategy.md,brand/voice.md,brand/manual.md). - Detectar o estágio da empresa e os documentos já existentes em
company/. - Conduzir
$companify-interviewquando o Company Context tiver lacuna relevante. - Confirmar o Context Gate.
- Usar
$companify-markete$companify-business-modelem paralelo. - Confirmar o Viability Gate.
- Acionar os nove especialistas sobre o mesmo Company Context:
$companify-ceo,$companify-cpo,$companify-cto,$companify-cmo,$companify-cro,$companify-cfo,$companify-coo,$companify-chroe$companify-ameacas. Eles não dependem sequencialmente uns dos outros, mas cada um lê os artefatos que os demais já publicaram emcompany/. - Usar
$companify-boardpara confrontar as análises, resolver conflitos e registrar escolhas. - Confirmar o Executive Alignment Gate.
- Usar
$companify-business-planpara consolidarcompany/business-plan.mdecompany/roadmap.md. - Usar
$companify-audit. - Confirmar o Business Plan Gate e apresentar os próximos passos.
Ver gates.md para o checklist completo de cada gate e o diagrama da esteira.
Raciocínio do especialista
O builder não substitui o raciocínio de cada especialista: orquestra a sequência, garante que nenhuma etapa avance sobre lacuna não reconhecida e mantém os quatro gates como pontos de honestidade, não como burocracia. Uma empresa existente com documentação forte deve avançar rápido; uma ideia em estágio inicial deve gastar mais tempo no Context Gate do que na consolidação final. O sinal de builder mal executado é um plano de negócio elegante que nenhuma das nove lideranças reconheceria como fiel à própria análise.