Media Mix Calculator — 미디어 지표 계산 & 예산 배분 모델
media-planner 에이전트가 미디어 플랜 수립 시 활용하는 핵심 지표 계산 공식, 예산 배분 프레임워크, 채널별 벤치마크 데이터.
대상 에이전트
media-planner — 이 스킬의 공식과 벤치마크를 미디어 플랜 수립에 직접 적용한다.
핵심 미디어 지표 계산 공식
도달 & 빈도 지표
| 지표 |
공식 |
설명 |
| GRP |
도달률(%) x 빈도 |
총 광고 노출량 |
| TRP |
타깃 도달률(%) x 빈도 |
타깃 대상 노출량 |
| Reach |
노출 순 사용자 / 타깃 모수 x 100 |
1회 이상 노출된 비율 |
| Frequency |
총 노출수 / 도달 사용자 수 |
1인당 평균 노출 횟수 |
| Effective Frequency |
일반적으로 3~7회 |
메시지 인지에 필요한 최소 노출 |
비용 효율 지표
| 지표 |
공식 |
해석 |
| CPM |
광고비 / 노출수 x 1,000 |
1,000회 노출 비용 |
| CPC |
광고비 / 클릭수 |
클릭 1회 비용 |
| CTR |
클릭수 / 노출수 x 100 |
노출 대비 클릭률 |
| CPA |
광고비 / 전환수 |
전환 1건 비용 |
| CPL |
광고비 / 리드 수 |
리드 1건 비용 |
| CPI |
광고비 / 설치 수 |
앱 설치 1건 비용 |
수익성 지표
| 지표 |
공식 |
해석 |
| ROAS |
광고 매출 / 광고비 x 100 |
광고비 대비 매출 (300%+ 목표) |
| ROI |
(매출 - 비용) / 비용 x 100 |
순수익 기준 수익률 |
| LTV:CAC |
고객 생애가치 / 고객획득비용 |
3:1 이상이 건전 |
| Payback Period |
CAC / 월 ARPU |
CAC 회수 기간 (개월) |
예산 배분 모델
모델 1: 퍼널 기반 배분
| 캠페인 목표 |
인지(Top) |
고려(Mid) |
전환(Bot) |
리텐션 |
| 브랜드 론칭 |
50% |
30% |
15% |
5% |
| 성장기 |
30% |
35% |
25% |
10% |
| 퍼포먼스 |
10% |
20% |
55% |
15% |
| 리텐션 |
10% |
15% |
25% |
50% |
모델 2: 70-20-10 법칙
| 구분 |
비율 |
용도 |
| 검증 채널 |
70% |
과거 성과가 입증된 채널 |
| 확장 채널 |
20% |
성장 가능성이 있는 채널 |
| 실험 채널 |
10% |
새로운 채널/포맷 테스트 |
모델 3: SOV (Share of Voice) 기반
- SOV > SOM(시장점유율) → 시장점유율 성장 (Excess SOV 법칙)
- SOV가 SOM보다 10%p 높으면 → 연간 SOM 약 0.7%p 성장 (FMCG 기준)
- 신규 브랜드는 목표 SOM의 2배 SOV 권장
채널별 벤치마크 (한국 시장 기준)
디지털 광고
| 채널 |
평균 CPM |
평균 CPC |
평균 CTR |
평균 CPA |
| Google 검색 |
- |
₩500~2,000 |
3~8% |
₩10,000~50,000 |
| Google GDN |
₩1,000~3,000 |
₩100~500 |
0.3~1.0% |
₩20,000~80,000 |
| 네이버 SA |
- |
₩300~3,000 |
5~12% |
₩8,000~40,000 |
| Meta (FB/IG) |
₩3,000~10,000 |
₩200~1,500 |
0.8~2.5% |
₩15,000~60,000 |
| YouTube |
₩2,000~5,000 |
CPV ₩15~50 |
VTR 15~35% |
₩20,000~100,000 |
| 카카오모먼트 |
₩2,000~6,000 |
₩150~800 |
0.5~2.0% |
₩15,000~50,000 |
| TikTok |
₩1,500~5,000 |
₩100~600 |
1.0~3.0% |
₩10,000~40,000 |
업종별 평균 CPA
| 업종 |
검색 CPA |
SNS CPA |
평균 ROAS |
| 이커머스 (패션) |
₩15,000~30,000 |
₩10,000~25,000 |
300~500% |
| SaaS/IT |
₩30,000~80,000 |
₩20,000~60,000 |
200~400% |
| 교육 |
₩20,000~50,000 |
₩15,000~40,000 |
250~450% |
| F&B |
₩5,000~15,000 |
₩3,000~10,000 |
400~700% |
| 금융/보험 |
₩50,000~150,000 |
₩30,000~100,000 |
150~300% |
예산 시뮬레이션 공식
[입력] 총 예산 X원, 기간 N주, 목표 전환 Z건
일 예산 = X / (N x 7)
필요 클릭 = Z / 전환율(%)
필요 노출 = 필요 클릭 / CTR(%)
필요 CPM = 일 예산 / (일 필요 노출 / 1,000)
[검증]
실제 CPM <= 필요 CPM? → 실현 가능
실제 CPA x Z <= X? → 예산 충분
ROAS = (Z x AOV) / X x 100 → 목표 달성?
미디어 캘린더 배분 패턴
프론트로딩 (론칭 캠페인)
W1~W2: 40% | W3: 30% | W4: 30%
이븐 페이싱 (상시 캠페인)
매주 25% 균등 배분
플라이팅 (장기 + 제한 예산)
W1W2: ON 35% | W3: OFF | W4W5: ON 35% | W6: OFF | W7~W8: ON 30%
채널 시너지 매트릭스
| 조합 |
시너지 효과 |
권장 상황 |
| 검색 + 디스플레이 |
디스플레이로 인지 → 검색으로 전환 |
퍼포먼스 캠페인 |
| SNS + 인플루언서 |
인플루언서가 신뢰 → SNS 광고가 전환 |
브랜드 론칭 |
| 영상 + 리타겟팅 |
영상으로 관심 → 배너로 재방문 유도 |
고관여 상품 |
| 검색 + SNS |
검색으로 의도 포착 → SNS로 관계 구축 |
서비스/SaaS |
| OOH + 디지털 |
오프라인 인지 → 온라인 전환 |
O2O 비즈니스 |
1---2name: media-mix-calculator-23description: 미디어 믹스 설계 시 GRP/CPM/CPC/CPA/ROAS 등 핵심 미디어 지표 계산 공식, 예산 배분 모델, 채널별 벤치마크 데이터를 제공하는 미디어 플래너 확장 스킬. '미디어 지표 계산', 'CPM 계산', 'ROAS 분석', '예산 배분', '미디어 효율 비교', '채널별 벤치마크' 등 미디어 플래닝의 정량적 분석이 필요할 때 사용한다. 단, 실제 광고 플랫폼 연동이나 실시간 입찰 최적화는 이 스킬의 범위가 아니다.4---56# Media Mix Calculator — 미디어 지표 계산 & 예산 배분 모델78media-planner 에이전트가 미디어 플랜 수립 시 활용하는 핵심 지표 계산 공식, 예산 배분 프레임워크, 채널별 벤치마크 데이터.910## 대상 에이전트1112`media-planner` — 이 스킬의 공식과 벤치마크를 미디어 플랜 수립에 직접 적용한다.1314## 핵심 미디어 지표 계산 공식1516### 도달 & 빈도 지표1718| 지표 | 공식 | 설명 |19|------|------|------|20| **GRP** | `도달률(%) x 빈도` | 총 광고 노출량 |21| **TRP** | `타깃 도달률(%) x 빈도` | 타깃 대상 노출량 |22| **Reach** | `노출 순 사용자 / 타깃 모수 x 100` | 1회 이상 노출된 비율 |23| **Frequency** | `총 노출수 / 도달 사용자 수` | 1인당 평균 노출 횟수 |24| **Effective Frequency** | 일반적으로 3~7회 | 메시지 인지에 필요한 최소 노출 |2526### 비용 효율 지표2728| 지표 | 공식 | 해석 |29|------|------|------|30| **CPM** | `광고비 / 노출수 x 1,000` | 1,000회 노출 비용 |31| **CPC** | `광고비 / 클릭수` | 클릭 1회 비용 |32| **CTR** | `클릭수 / 노출수 x 100` | 노출 대비 클릭률 |33| **CPA** | `광고비 / 전환수` | 전환 1건 비용 |34| **CPL** | `광고비 / 리드 수` | 리드 1건 비용 |35| **CPI** | `광고비 / 설치 수` | 앱 설치 1건 비용 |3637### 수익성 지표3839| 지표 | 공식 | 해석 |40|------|------|------|41| **ROAS** | `광고 매출 / 광고비 x 100` | 광고비 대비 매출 (300%+ 목표) |42| **ROI** | `(매출 - 비용) / 비용 x 100` | 순수익 기준 수익률 |43| **LTV:CAC** | `고객 생애가치 / 고객획득비용` | 3:1 이상이 건전 |44| **Payback Period** | `CAC / 월 ARPU` | CAC 회수 기간 (개월) |4546## 예산 배분 모델4748### 모델 1: 퍼널 기반 배분4950| 캠페인 목표 | 인지(Top) | 고려(Mid) | 전환(Bot) | 리텐션 |51|------------|----------|----------|----------|--------|52| **브랜드 론칭** | 50% | 30% | 15% | 5% |53| **성장기** | 30% | 35% | 25% | 10% |54| **퍼포먼스** | 10% | 20% | 55% | 15% |55| **리텐션** | 10% | 15% | 25% | 50% |5657### 모델 2: 70-20-10 법칙5859| 구분 | 비율 | 용도 |60|------|------|------|61| **검증 채널** | 70% | 과거 성과가 입증된 채널 |62| **확장 채널** | 20% | 성장 가능성이 있는 채널 |63| **실험 채널** | 10% | 새로운 채널/포맷 테스트 |6465### 모델 3: SOV (Share of Voice) 기반6667- SOV > SOM(시장점유율) → 시장점유율 성장 (Excess SOV 법칙)68- SOV가 SOM보다 10%p 높으면 → 연간 SOM 약 0.7%p 성장 (FMCG 기준)69- 신규 브랜드는 목표 SOM의 2배 SOV 권장7071## 채널별 벤치마크 (한국 시장 기준)7273### 디지털 광고7475| 채널 | 평균 CPM | 평균 CPC | 평균 CTR | 평균 CPA |76|------|---------|---------|---------|---------|77| Google 검색 | - | ₩500~2,000 | 3~8% | ₩10,000~50,000 |78| Google GDN | ₩1,000~3,000 | ₩100~500 | 0.3~1.0% | ₩20,000~80,000 |79| 네이버 SA | - | ₩300~3,000 | 5~12% | ₩8,000~40,000 |80| Meta (FB/IG) | ₩3,000~10,000 | ₩200~1,500 | 0.8~2.5% | ₩15,000~60,000 |81| YouTube | ₩2,000~5,000 | CPV ₩15~50 | VTR 15~35% | ₩20,000~100,000 |82| 카카오모먼트 | ₩2,000~6,000 | ₩150~800 | 0.5~2.0% | ₩15,000~50,000 |83| TikTok | ₩1,500~5,000 | ₩100~600 | 1.0~3.0% | ₩10,000~40,000 |8485### 업종별 평균 CPA8687| 업종 | 검색 CPA | SNS CPA | 평균 ROAS |88|------|---------|---------|----------|89| 이커머스 (패션) | ₩15,000~30,000 | ₩10,000~25,000 | 300~500% |90| SaaS/IT | ₩30,000~80,000 | ₩20,000~60,000 | 200~400% |91| 교육 | ₩20,000~50,000 | ₩15,000~40,000 | 250~450% |92| F&B | ₩5,000~15,000 | ₩3,000~10,000 | 400~700% |93| 금융/보험 | ₩50,000~150,000 | ₩30,000~100,000 | 150~300% |9495## 예산 시뮬레이션 공식9697```98[입력] 총 예산 X원, 기간 N주, 목표 전환 Z건99100일 예산 = X / (N x 7)101필요 클릭 = Z / 전환율(%)102필요 노출 = 필요 클릭 / CTR(%)103필요 CPM = 일 예산 / (일 필요 노출 / 1,000)104105[검증]106실제 CPM <= 필요 CPM? → 실현 가능107실제 CPA x Z <= X? → 예산 충분108ROAS = (Z x AOV) / X x 100 → 목표 달성?109```110111## 미디어 캘린더 배분 패턴112113### 프론트로딩 (론칭 캠페인)114W1~W2: 40% | W3: 30% | W4: 30%115116### 이븐 페이싱 (상시 캠페인)117매주 25% 균등 배분118119### 플라이팅 (장기 + 제한 예산)120W1~W2: ON 35% | W3: OFF | W4~W5: ON 35% | W6: OFF | W7~W8: ON 30%121122## 채널 시너지 매트릭스123124| 조합 | 시너지 효과 | 권장 상황 |125|------|-----------|----------|126| 검색 + 디스플레이 | 디스플레이로 인지 → 검색으로 전환 | 퍼포먼스 캠페인 |127| SNS + 인플루언서 | 인플루언서가 신뢰 → SNS 광고가 전환 | 브랜드 론칭 |128| 영상 + 리타겟팅 | 영상으로 관심 → 배너로 재방문 유도 | 고관여 상품 |129| 검색 + SNS | 검색으로 의도 포착 → SNS로 관계 구축 | 서비스/SaaS |130| OOH + 디지털 | 오프라인 인지 → 온라인 전환 | O2O 비즈니스 |
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