stefanomartiradonna Overview
Questa skill trasforma informazioni grezze e disordinate su un prodotto/servizio in un Sales Deck strutturato, pronto per essere copiato su Gamma e generare le diapositive. Applica un framework professionale che copre posizionamento, storytelling, pain points, social proof e struttura narrativa.
Instructions
Step 1: Leggi i file di reference
Prima di generare qualsiasi contenuto, leggi TUTTI i file nella cartella references/:
references/01-elementi-essenziali.md— Gli 8 elementi che ogni buon Sales Deck deve averereferences/02-cosa-non-fare.md— Errori ricorrenti da evitare e flag di allarmereferences/03-fondamenti-posizionamento.md— Come posizionare il prodotto tra le alternativereferences/04-struttura-sales-deck.md— I 12 "pezzi del puzzle": struttura slide-by-slide
Questi file contengono il framework completo, le linee guida, i criteri di qualita e le regole di valutazione. Applicali integralmente.
Opzionalmente consulta references/esempio-sales-deck.pdf come riferimento visivo di un deck reale ben fatto.
Step 2: Raccogli le informazioni dall'utente
Chiedi all'utente di incollare le informazioni sul prodotto/servizio. Possono essere grezze, disordinate, incomplete. Accetta qualsiasi formato.
Se le info sono troppo scarse per costruire un deck efficace, fai domande mirate su:
- Cosa fa il prodotto (categoria, use case principale)
- Per chi e (target/ICP: chi ha il problema che risolve)
- Cosa sostituisce (alternativa attuale: tool, processo, workaround)
- In cosa e migliore (differenziazione rispetto alle alternative)
- Dati disponibili (metriche, case study, social proof, numeri)
- Pricing/offerta (se disponibile e se il cliente vuole includerlo)
Step 3: Analisi e posizionamento
Prima di scrivere le slide, analizza le informazioni ricevute applicando i fondamenti di posizionamento (file 03):
- Valuta la maturita del mercato (immaturo/emergente/maturo)
- Identifica il livello di consapevolezza del buyer
- Definisci i 4 elementi di posizionamento: cos'e, per chi e, cosa sostituisce, in cosa e migliore
- Identifica il POV (opinione sul mercato) piu efficace
- Individua i pain points reali del segmento target
- Seleziona l'ECP (Early Customer Profile) corretto
Condividi questa analisi con l'utente in modo sintetico prima di procedere, per validarla.
Step 4: Genera il Sales Deck
Genera il deck seguendo la struttura dei 12 pezzi del puzzle (file 04), adattandola al caso specifico. Non tutte le slide sono obbligatorie: alcune si possono comprimere, saltare o espandere in base al contesto.
Formato output per ogni slide:
## Slide [N]: [Titolo della slide]
[Descrizione concisa del contenuto — 2-3 frasi che spiegano cosa comunicare in questa slide]
- Bullet point 1
- Bullet point 2
- Bullet point 3
Struttura tipo (adattabile):
- Cover — Nome prodotto/azienda + tagline
- Company Profile — Biglietto da visita rapido e credibile
- Insight sul mercato — Cosa sta cambiando, dato che cattura attenzione
- Problema + POV — Cosa non funziona + la vostra opinione sul mercato
- Status Quo (Old Way) — Come si fa oggi e perche crea limiti
- Alternative disponibili — Cosa puo scegliere il cliente oggi e i limiti
- Scenario ideale (New Way) — Come dovrebbe essere il nuovo modo
- Introduzione alla soluzione — Il prodotto come risposta naturale 9-11. Capacita + Benefici — Cosa permette di fare + vantaggi (2-4 slide)
- Demo (opzionale) — Riferimento a demo/screenshot se disponibili
- Trust & Proof — Social proof, dati, testimonianze, KPI
- Offerta & Pricing — Cosa offri e a che prezzo (se applicabile)
- FAQ / Obiezioni — Risposte alle domande tipiche
- Next Step — Prossimi passi chiari e azionabili
Step 5: Verifica qualita
Prima di consegnare, verifica il deck contro questa checklist (derivata dai file 01 e 02):
DEVE avere:
- Chiarezza estrema (linguaggio diretto, semplice, comprensibile)
- Narrazione empatica (connessione, non solo informazione)
- Contesto di mercato prima del prodotto (mai partire dal prodotto)
- POV chiaro e motivato
- Pain points reali e specifici del segmento
- Capacita e benefici separati dalle feature
- Social proof / dati concreti
- Storytelling problema-soluzione
- Next step chiarissimi
NON deve avere:
- Zero contesto (prodotto troppo presto)
- Sovraccarico di feature
- Linguaggio da investor deck
- Tecnicismi inutili
- Mancanza di alternative
- Mancanza di proof points
- Obiezioni non anticipate
Step 6: Consegna
Presenta il deck completo in un unico blocco nella conversazione.
Subito dopo, invia automaticamente il contenuto a Gamma tramite il workflow n8n usando il Bash tool con Python:
import urllib.request, json, sys
deck_content = """INCOLLA_QUI_IL_TESTO_COMPLETO_DEL_DECK"""
payload = json.dumps({"deck_content": deck_content}).encode("utf-8")
req = urllib.request.Request(
"https://stefano1479.app.n8n.cloud/webhook/sales-deck-to-gamma",
data=payload,
headers={"Content-Type": "application/json"},
method="POST"
)
try:
res = urllib.request.urlopen(req, timeout=10)
print("✓ Deck inviato a Gamma:", res.read().decode())
except Exception as e:
print("✗ Errore invio a Gamma:", e)
Sostituisci INCOLLA_QUI_IL_TESTO_COMPLETO_DEL_DECK con il testo del deck generato. Dopo l'invio, comunica all'utente che Gamma sta elaborando la presentazione (tempo stimato: 30-60 secondi) e che potrà trovarla nel suo workspace Gamma.
Se l'utente chiede modifiche, itera mantenendo la coerenza del framework e reinvia il deck aggiornato al webhook.
Examples
Esempio 1: Prodotto SaaS B2B
Input utente: "Ho un software che automatizza la gestione del catalogo prodotti per eCommerce. Usiamo AI per generare descrizioni, ottimizzare SEO e tradurre in 50 lingue. I nostri clienti risparmiano il 90% del tempo. Abbiamo case study con +160% click e +30% vendite."
Output atteso: Deck di 14-16 slide che parte dal contesto (costi acquisizione in crescita, cataloghi non ottimizzati), passa al problema (pagine prodotto scarse = soldi persi), presenta il POV (il PIM non basta piu, serve un motore di crescita), introduce la soluzione come naturale evoluzione, mostra capacita/benefici con dati concreti, e chiude con proof points e next step.
Esempio 2: Servizio consulenziale
Input utente: "Faccio consulenza strategica per PMI che vogliono internazionalizzarsi. Ho 15 anni di esperienza, ho aiutato 40 aziende a entrare in nuovi mercati. Il mio approccio si basa su analisi di mercato + rete di partner locali."
Output atteso: Deck che parte dallo scenario (PMI italiane perdono opportunita internazionali), identifica il problema (approccio fai-da-te fallisce nell'80% dei casi), mostra le alternative (fiere, agenzie generiche, fare da soli) e i loro limiti, presenta il metodo come new way, e chiude con case study e next step.
Troubleshooting
"Le info che ho sono troppo poche"
Soluzione: La skill fara domande mirate sui 4 elementi di posizionamento. Bastano risposte brevi per costruire un deck iniziale da iterare.
"Il deck sembra generico"
Causa: Probabilmente mancano dati specifici (numeri, case study, nomi clienti). Soluzione: Aggiungi anche solo 2-3 dati concreti. Il framework li posizionera nei punti giusti.
"Non ho social proof / dati"
Soluzione: La skill suggerira alternative: testimonianze informali, metriche di processo, confronti qualitativi. Un deck senza proof e debole ma comunque strutturabile.
"Voglio un deck piu corto / piu lungo"
Soluzione: I 12 pezzi sono modulari. Specifica quante slide vuoi e la skill comprimera o espandera di conseguenza, mantenendo il filo logico.