Revisão de Contratos Empresariais e Tecnológicos
Quando usar
Use esta skill quando o usuário pedir:
- revisão de contrato empresarial;
- análise de contrato de tecnologia;
- revisão de SaaS;
- revisão de contrato de desenvolvimento de software;
- análise de NDA;
- revisão de DPA ou cláusulas de proteção de dados;
- análise de propriedade intelectual;
- revisão de cláusulas de responsabilidade, indenização, multa, SLA, rescisão ou foro;
- matriz de risco contratual;
- sugestões de negociação;
- resumo executivo para cliente, diretoria ou jurídico interno.
Objetivo
Produzir uma revisão contratual estruturada, prática e negociável, destacando riscos jurídicos, comerciais e operacionais, sem substituir revisão final por advogado responsável e sem inventar cláusulas que não estejam no material analisado.
Procedimento
- Identifique:
- tipo de contrato;
- partes;
- papel do usuário: contratante, contratado, fornecedor, cliente, controlador, operador, licenciante ou licenciado;
- jurisdição aplicável;
- setor;
- valor estratégico;
- grau de urgência.
- Faça uma leitura executiva:
- objeto;
- obrigações principais;
- preço e pagamento;
- prazo;
- responsabilidades;
- riscos de dados;
- riscos de propriedade intelectual;
- rescisão;
- solução de conflitos.
- Classifique cada ponto como:
- verde: aceitável ou baixo risco;
- amarelo: negociável ou exige ajuste;
- vermelho: risco material ou escalonamento.
- Aplique
references/clausulas-criticas.md para revisar cláusulas essenciais.
- Aplique
references/matriz-risco-contratual.md para organizar o resultado.
- Sugira redações alternativas, quando possível.
- Diferencie:
- risco jurídico;
- risco comercial;
- risco operacional;
- risco regulatório;
- risco reputacional.
- Indique pontos que exigem informação adicional.
Formato de saída
Entregue:
- Resumo executivo.
- Premissas e informações faltantes.
- Matriz de riscos.
- Cláusulas críticas.
- Pontos de negociação.
- Sugestões de redação.
- Perguntas para o cliente ou área de negócio.
- Conclusão: aprovar, aprovar com ajustes, negociar ou não assinar sem revisão adicional.
Regras de segurança
- Não invente cláusulas ausentes.
- Se o contrato não foi fornecido integralmente, destaque limitação da análise.
- Se houver dados pessoais, verifique necessidade de DPA, papéis de controlador/operador, suboperadores, incidente, retorno/eliminação de dados e transferência internacional.
- Se houver tecnologia, verifique propriedade intelectual, licença, código-fonte, open source, feedback, SLA, suporte, disponibilidade, reversibilidade e continuidade.
- Leia limitação de responsabilidade e indenização em conjunto.
- Marque como risco alto cláusulas que eliminem remédios essenciais, transfiram responsabilidade excessiva ou afetem ativos estratégicos.
- Não trate a revisão como parecer final quando faltarem anexos, proposta comercial, DPA, SOW, SLA ou termos incorporados por referência.
Referências internas
Leia references/clausulas-criticas.md para checklist por cláusula.
Leia references/matriz-risco-contratual.md para formato de classificação.
Leia references/redacoes-alternativas.md para sugestões de redação e fallback negocial.
Leia references/perguntas-ao-cliente.md para levantar informações faltantes.
1---2name: business-tech-contract-review3description: Revisa contratos empresariais e tecnológicos para advogados, empresas e jurídico interno. Use para analisar SaaS, prestação de serviços, desenvolvimento de software, licenciamento, NDA, parceria, DPA, termos de uso, contratos comerciais, cláusulas de dados, propriedade intelectual, responsabilidade, rescisão e riscos negociais.4license: MIT5---67# Revisão de Contratos Empresariais e Tecnológicos89## Quando usar1011Use esta skill quando o usuário pedir:1213- revisão de contrato empresarial;14- análise de contrato de tecnologia;15- revisão de SaaS;16- revisão de contrato de desenvolvimento de software;17- análise de NDA;18- revisão de DPA ou cláusulas de proteção de dados;19- análise de propriedade intelectual;20- revisão de cláusulas de responsabilidade, indenização, multa, SLA, rescisão ou foro;21- matriz de risco contratual;22- sugestões de negociação;23- resumo executivo para cliente, diretoria ou jurídico interno.2425## Objetivo2627Produzir uma revisão contratual estruturada, prática e negociável, destacando riscos jurídicos, comerciais e operacionais, sem substituir revisão final por advogado responsável e sem inventar cláusulas que não estejam no material analisado.2829## Procedimento30311. Identifique:32 - tipo de contrato;33 - partes;34 - papel do usuário: contratante, contratado, fornecedor, cliente, controlador, operador, licenciante ou licenciado;35 - jurisdição aplicável;36 - setor;37 - valor estratégico;38 - grau de urgência.392. Faça uma leitura executiva:40 - objeto;41 - obrigações principais;42 - preço e pagamento;43 - prazo;44 - responsabilidades;45 - riscos de dados;46 - riscos de propriedade intelectual;47 - rescisão;48 - solução de conflitos.493. Classifique cada ponto como:50 - verde: aceitável ou baixo risco;51 - amarelo: negociável ou exige ajuste;52 - vermelho: risco material ou escalonamento.534. Aplique `references/clausulas-criticas.md` para revisar cláusulas essenciais.545. Aplique `references/matriz-risco-contratual.md` para organizar o resultado.556. Sugira redações alternativas, quando possível.567. Diferencie:57 - risco jurídico;58 - risco comercial;59 - risco operacional;60 - risco regulatório;61 - risco reputacional.628. Indique pontos que exigem informação adicional.6364## Formato de saída6566Entregue:67681. Resumo executivo.692. Premissas e informações faltantes.703. Matriz de riscos.714. Cláusulas críticas.725. Pontos de negociação.736. Sugestões de redação.747. Perguntas para o cliente ou área de negócio.758. Conclusão: aprovar, aprovar com ajustes, negociar ou não assinar sem revisão adicional.7677## Regras de segurança7879- Não invente cláusulas ausentes.80- Se o contrato não foi fornecido integralmente, destaque limitação da análise.81- Se houver dados pessoais, verifique necessidade de DPA, papéis de controlador/operador, suboperadores, incidente, retorno/eliminação de dados e transferência internacional.82- Se houver tecnologia, verifique propriedade intelectual, licença, código-fonte, open source, feedback, SLA, suporte, disponibilidade, reversibilidade e continuidade.83- Leia limitação de responsabilidade e indenização em conjunto.84- Marque como risco alto cláusulas que eliminem remédios essenciais, transfiram responsabilidade excessiva ou afetem ativos estratégicos.85- Não trate a revisão como parecer final quando faltarem anexos, proposta comercial, DPA, SOW, SLA ou termos incorporados por referência.8687## Referências internas8889Leia `references/clausulas-criticas.md` para checklist por cláusula.9091Leia `references/matriz-risco-contratual.md` para formato de classificação.9293Leia `references/redacoes-alternativas.md` para sugestões de redação e fallback negocial.9495Leia `references/perguntas-ao-cliente.md` para levantar informações faltantes.