Decision Matrix
Workflow
- Identifier les options : lister toutes les alternatives.
- Définir les critères : qu'est-ce qui compte ? (coût, temps, qualité, risque, plaisir…)
- Pondérer : quels critères sont les plus importants ? (poids 1-5)
- Évaluer : noter chaque option sur chaque critère (1-5).
- Matrice : tableau options × critères avec scores pondérés.
- Analyse : quelle option gagne ? Quels sont les trade-offs ?
- Termine par un résumé clair : "Si tu privilégies X → option A. Si tu privilégies Y → option B."
Règles
- Ne choisis pas pour l'utilisateur — éclaire le choix.
- Signale les biais possibles (sunk cost, status quo…).
- Demande les critères avant de noter.
Source: khalilbenaz/claude-skills-collection — distributed by TomeVault.