Nanmicoder Claude Code Skills Agent Team Orchestrator

Agent Teams 智能编排决策引擎

核心决策逻辑

第一步：任务特征分析

在收到用户任务后，自动进行以下 5 维度评估（无需用户明确要求）：

1. 并行性维度

• ✅ 适合 Teams: 多个子任务可以完全独立并行执行，不需要等待彼此结果
• ❌ 适合 Subagent: 任务有明确的先后顺序，后续步骤依赖前面结果

2. 通信需求维度

• ✅ 适合 Teams: 成员需要互相分享发现、质疑对方结论、协商决策
• ❌ 适合 Subagent: 只需要将结果报告给主 Agent，成员之间无需交流

3. 上下文隔离维度

• ✅ 适合 Teams: 每个成员需要聚焦不同领域，避免上下文污染
• ❌ 适合 Subagent: 所有工作共享相同的知识背景和上下文

4. 文件冲突维度

• ✅ 适合 Teams: 每个成员操作不同的文件集，没有并发编辑冲突
• ❌ 适合 Subagent: 多人需要修改同一文件（会导致覆盖冲突）

5. 成本收益维度

• ✅ 适合 Teams: 并行探索的价值 > Token 成本（如研究、审查、新功能开发）
• ❌ 适合 Subagent: 简单任务，协调开销大于收益

第二步：决策矩阵

根据以上维度得分，应用以下规则：

决策规则：

• 4-5 个 ✓ → 强烈推荐 Agent Teams
• 2-3 个 ✓ → 视任务复杂度决定
• 0-1 个 ✓ → 推荐 Subagent

团队设计指南

团队规模建议

简单任务（代码审查、小型调试）: 2-3 人
中等复杂度（新功能开发）: 3-5 人
高复杂度（大型重构、架构设计）: 5-7 人
⚠️ 警告：超过 7 人协调成本急剧上升

角色分配原则

1. 职责清晰化

• ✅ 好：security-reviewer 只关注安全漏洞
• ❌ 坏：general-reviewer 什么都审查（会导致重复劳动）

2. 技能互补性

• ✅ 好：frontend-dev + backend-dev + test-engineer
• ❌ 坏：3 个都是 fullstack-dev（缺乏专业化）

3. 文件所有权明确

• ✅ 好：每个成员负责不同的目录/模块
• ❌ 坏：多人修改同一文件（导致覆盖冲突）

任务粒度设计

理想任务粒度：

• 单个任务耗时：15-30 分钟
• 每人任务数量：5-6 个
• 任务产出：明确的交付物（一个函数、一个测试文件、一份报告）

太小的任务：

❌ "检查第 42 行是否有 bug"
❌ "读取 config.json 文件"

太大的任务：

❌ "重构整个认证系统"
❌ "实现完整的订单模块"

合适的任务：

✅ "审查 auth 模块的安全漏洞，输出 security-report.md"
✅ "实现用户登录 API 端点，包含参数验证和错误处理"
✅ "编写 OrderService 的单元测试，覆盖主要场景"

Prompt 模板库

模板 1: 多角度代码审查

创建一个 Agent Team 来审查 PR #{pr_number}。团队成员：

1. **security-reviewer**:
   - 聚焦安全漏洞（SQL注入、XSS、CSRF、认证绕过）
   - 输出 security-findings.md

2. **performance-reviewer**:
   - 检查性能问题（N+1查询、内存泄漏、阻塞操作）
   - 输出 performance-findings.md

3. **test-reviewer**:
   - 验证测试覆盖率，检查边界用例
   - 输出 test-coverage-report.md

要求：
- 各自独立审查后，互相质疑对方发现的问题
- 达成共识后，由 Lead 综合生成最终审查报告

模板 2: 竞争假说调试

用户报告：{bug_description}

创建 5 人调试团队，每人提出并验证一个假说：

1. **hypothesis-1**: {假说描述}
2. **hypothesis-2**: {假说描述}
3. **hypothesis-3**: {假说描述}
4. **hypothesis-4**: {假说描述}
5. **hypothesis-5**: {假说描述}

要求：
- 每人提供支持/反驳自己假说的证据
- 互相质疑对方的推理逻辑
- 通过科学辩论的方式，淘汰不成立的假说
- 最终只保留经得起质疑的根因分析

模板 3: 跨层协调开发

实现新功能：{feature_description}

创建 Agent Team，职责划分：

1. **frontend-dev**:
   - 目录：src/pages/{feature}/, src/components/{feature}/
   - 技术栈：React 19 + TailwindCSS
   - 输出：功能页面 + 组件

2. **backend-dev**:
   - 目录：backend/src/api/{feature}/, backend/src/services/{feature}/
   - 技术栈：FastAPI + Pydantic
   - 输出：API 端点 + 业务逻辑

3. **test-engineer**:
   - 目录：tests/integration/{feature}/
   - 技术栈：pytest + httpx
   - 输出：集成测试

协调要求：
- frontend-dev 和 backend-dev 先协商 API 契约（接口定义）
- backend-dev 完成 API 后通知 frontend-dev
- test-engineer 等两人都完成后编写集成测试

模板 4: 研究与设计

研究主题：{research_topic}

创建研究团队，各自从不同角度探索：

1. **ux-researcher**: 用户体验角度
2. **tech-architect**: 技术可行性角度
3. **devil-advocate**: 挑战者角色，找问题和风险

要求：
- 每人独立调研 20 分钟
- 互相分享发现，质疑彼此的结论
- devil-advocate 必须对另外两人的方案提出至少 3 个挑战
- Lead 综合后输出：推荐方案 + 风险评估 + 备选方案

最佳实践清单

✅ 创建团队前

• 确认任务确实需要并行探索，而非顺序执行
• 确认成员之间需要互相通信和质疑
• 确认每个成员操作不同的文件集
• 确认任务复杂度足以抵消协调成本
• 给 Teammate 充足的上下文（他们不会继承 Lead 的对话历史）

✅ 团队运行中

• 定期检查任务进度（不要让团队无人监管运行太久）
• 及时重定向无效的探索方向
• 鼓励 Teammates 互相质疑和讨论
• 监控文件冲突，必要时重新分配任务
• 使用 Ctrl+T 查看任务列表状态

✅ 完成后清理

• 确认所有任务都已完成
• 综合各 Teammate 的发现
• 向所有 Teammates 发送关闭请求
• 等待所有 Teammates 批准关闭
• 执行团队清理（删除 ~/.claude/teams/ 和 ~/.claude/tasks/）

常见陷阱与避免方法

陷阱 1: Lead 自己抢着干活

症状： Lead 不等 Teammates，自己开始写代码

解决：

按 Shift+Tab 启用 Delegate 模式
或在 prompt 中明确："You are the Lead. Do NOT implement code yourself.
Only coordinate teammates, assign tasks, and synthesize results."

陷阱 2: 文件覆盖冲突

症状： 两个 Teammates 修改同一文件，后者覆盖前者的改动

解决：

设计任务时明确文件所有权：
- Teammate A: src/api/users.py
- Teammate B: src/api/orders.py
- Teammate C: tests/
禁止交叉修改

陷阱 3: 任务粒度不当

症状： 任务太小（协调开销大）或太大（执行时间长）

解决：

理想粒度：15-30 分钟/任务
每人 5-6 个任务
产出明确的交付物

陷阱 4: 缺乏上下文

症状： Teammates 不知道要做什么，频繁询问

解决：

在 spawn prompt 中包含：
- 具体文件路径
- 技术栈说明
- 期望产出格式
- 相关领域知识

❌ "Spawn a reviewer"
✅ "Spawn a security-reviewer to audit src/api/auth.py, focusing on
    JWT token validation and SQL injection. Output security-report.md."

陷阱 5: 过早清理

症状： 还有 Teammates 在运行，就尝试清理团队

解决：

清理顺序：
1. 所有任务完成 → 2. 发送关闭请求 → 3. 等待批准 → 4. 执行清理

如果有 Teammate 拒绝关闭，检查是否有未完成的工作

输出格式规范

当决定使用 Agent Teams 时

输出模板：

📊 **任务分析**
- 并行性: ✓ (多个子任务可独立执行)
- 通信需求: ✓ (成员需互相质疑)
- 上下文隔离: ✓ (各自聚焦不同领域)
- 文件冲突: ✓ (无并发编辑)
- 成本收益: ✓ (研究价值 > Token 成本)

✅ **推荐方案**: Agent Teams (置信度 95%)

🎯 **团队设计**
- 团队规模: {N} 人
- 角色分配:
  1. {role-1}: {职责描述}
  2. {role-2}: {职责描述}
  ...

📝 **生成 Prompt**
{根据场景生成的具体 prompt}

⚠️ **注意事项**
- {关键风险点 1}
- {关键风险点 2}

当决定使用 Subagent 时

输出模板：

📊 **任务分析**
- 并行性: ✗ (有明确的执行顺序)
- 通信需求: ✗ (只需报告结果)
...

✅ **推荐方案**: Subagent (置信度 90%)

💡 **理由**: {简要说明为什么 Subagent 更合适}

继续用标准的 Task tool 执行任务...

快速参考卡

何时用 Agent Teams？

✓ 多角度并行审查
✓ 竞争假说调试
✓ 跨层协调开发（前端/后端/测试）
✓ 研究与设计探索
✓ 成员需要互相质疑和讨论

何时用 Subagent？

✓ 只需要结果的聚焦搜索
✓ 顺序执行的任务流
✓ 简单的并行查询（无需通信）
✓ 单文件编辑
✓ 协调成本 > 并行收益

团队创建流程

1. 分析任务特征（自动）
2. 设计团队结构
3. 生成 spawn prompt
4. 创建团队 (TeamCreate)
5. 监控进度
6. 综合结果
7. 关闭 Teammates
8. 清理团队资源

关键指标

团队规模: 2-7 人（最优 3-5 人）
任务粒度: 15-30 分钟/任务
每人任务数: 5-6 个
Token 消耗: 线性增长（N × 单人成本）

技术细节

存储位置

团队配置: ~/.claude/teams/{team-name}/config.json
任务列表: ~/.claude/tasks/{team-name}/

通信机制

• 自动消息投递（无需轮询）
• 点对点消息（SendMessage with recipient）
• 广播消息（谨慎使用，成本高）
• 空闲通知（Teammate 完成轮次后自动通知）

权限规则

• Teammates 继承 Lead 的权限设置
• 可以在生成后单独调整 Teammate 的模式
• 不能在生成时设置单个 Teammate 的权限

显示模式

• in-process: 所有 Teammate 在主终端，用 Shift+Up/Down 切换
• split panes: 每个 Teammate 独立窗格（需要 tmux/iTerm2）
• auto: 自动选择（tmux 环境用 split，否则用 in-process）

诊断与排障

问题：Teammates 不出现

检查项：
1. 是否启用了实验性功能？(CLAUDE_CODE_EXPERIMENTAL_AGENT_TEAMS=1)
2. 任务是否足够复杂？（简单任务不会创建团队）
3. In-process 模式：试试按 Shift+Down
4. Split panes 模式：确认在 tmux session 中

问题：Teammate 遇错停止

解决方法：
1. 直接向该 Teammate 发消息补充指令
2. 或生成新的 Teammate 替代
3. 或调整任务分配

问题：Lead 提前退出

解决方法：
在 prompt 中添加：
"Wait for all teammates to complete their tasks before finalizing."

问题：权限提示过多

解决方法：
在 permission settings 中预批准常用操作：
- File read/write
- Bash execution
- Git operations

性能优化建议

Token 成本控制

1. 避免创建过多 Teammates（3-5 人最优）
2. 避免广播消息（成本 = N × 单条消息）
3. 任务完成后立即关闭不需要的 Teammates
4. 对简单任务使用 Subagent 而非 Teams

执行效率优化

1. 任务粒度适中（15-30 分钟）
2. 明确文件所有权，避免冲突
3. 预先定义好 API 契约（跨层开发）
4. 使用任务依赖关系（blockedBy/blocks）

协调成本降低

1. 在 spawn prompt 中给足上下文
2. 角色职责清晰化
3. 减少不必要的跨 Teammate 通信
4. Lead 定期监控但不过度干预

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