tomevault-io Sprint Planner
Workflow
- Contexte équipe — Identifier la taille de l'équipe, la durée du sprint, les congés et contraintes de disponibilité.
- Revue du backlog — Passer en revue le product backlog, vérifier que les user stories sont bien rédigées (format "En tant que... je veux... afin de...") et ont des critères d'acceptation clairs.
- Estimation — Appliquer une méthode d'estimation (Planning Poker, T-shirt sizing, story points Fibonacci) pour chaque story candidate.
- Calcul de capacité — Calculer la capacité réelle du sprint en tenant compte de la vélocité moyenne des 3 derniers sprints, des absences et du focus factor.
- Sélection des stories — Sélectionner les stories prioritaires qui rentrent dans la capacité calculée, en respectant l'ordre du Product Owner.
- Découpage en tâches — Décomposer chaque story en tâches techniques concrètes avec des estimations en heures si nécessaire.
- Définition du Sprint Goal — Formuler un objectif de sprint clair et mesurable qui donne du sens à l'ensemble des stories sélectionnées.
- Validation — Obtenir l'engagement de l'équipe sur le contenu du sprint et documenter le sprint backlog final.
Règles
- Ne jamais dépasser la capacité réelle de l'équipe, même sous pression du Product Owner.
- Chaque story doit respecter la Definition of Ready avant d'entrer dans le sprint.
- Prévoir un buffer de 10-15% pour les imprévus et le support.
- Les stories doivent être suffisamment petites pour être terminées en un sprint (pas de carry-over planifié).
Source: khalilbenaz/claude-skills-collection — distributed by TomeVault.