投标技术方案 V2
本技能把技术标视为一项“可追溯的响应工程”,而不是通用方案文本的堆叠。最终目标是同时证明:
- 招标要求、评分项和重要条款没有遗漏;
- 每项能力、事实、数字和承诺都有来源或明确的待确认状态;
- 章节结构帮助评委按评分表定位并判断,而不是靠篇幅制造完整感;
- 草稿、正式投标正文和内部答辩材料的边界清楚;
- Word 交付经过结构校验和逐页视觉检查。
一、任务边界与单一主控
先读取 references/boundaries-and-routing.md,判定任务模式和主控技能。
本技能主控
- 新编技术标、技术标大纲、技术评分章节;
- 技术参数、功能需求、★/▲/#/* 条款逐条响应;
- 需求理解、总体设计、实施迁移、测试验收、培训运维、售后技术方案;
- 技术偏离、证据缺口、承诺风险和满分条件核查;
- 现有技术标审查、单章节补写、评分更正后的增量修订;
- 仅技术册的 Word 交付。
本技能不主控
- 完整投标/响应文件:移交
bid-document-builder,本技能只产出技术章节与技术追踪矩阵; - 资格、商务、合同、报价:分别由完整标书主控流程或报价技能处理;
- 非招投标解决方案:使用
presales-consultant-persona; - 仅修改 Word 样式、目录、页眉页脚:使用
documents。 - 将技术标改编为答辩 PPT、演示稿或汇报材料:由
presentations与amber-pptx-style主控, 本技能只提供响应一致性和承诺边界检查。
完整标书场景只移交一次,不允许两个技能各自生成一套完整文件。
二、按任务加载参考文件
| 场景 | 必须读取 |
|---|---|
| 所有技术标任务 | references/boundaries-and-routing.md、references/source-and-claims.md |
| 新编技术标、逐条响应、评分规划 | references/traceability-matrix.md、references/section-playbooks.md |
| 审查、提交版检查、Word 交付 | references/qa-gates.md |
| 更正公告、澄清文件、旧稿增量修订 | references/review-and-amendment.md |
| 档案信息化项目 | references/domains/archive-informatization.md |
只加载当前任务需要的参考文件,不为一次漏项检查加载全部章节写作指南。
三、不可绕过的质量红线
3.1 权威来源不能被有损摘要替代
招标文件、采购需求、评分标准、响应格式、答疑、澄清和更正公告是权威来源。必须登记文件版本、 优先级和定位方式,并保留关键条款原文。摘要只能导航,不能替代逐条响应的证据源。
处理 20 页以上的大文档时,先按工作环境规则生成 2000 字以内导航摘要并存入 summaries/;
在同一轮材料处理过程中,把评分项、否决项、技术要求、重要标记条款和格式要求原文提取到追踪矩阵。
后续基于“摘要 + 带定位的结构化摘录”工作;未经用户明确要求,不重复回读整份原文。
禁止对权威招标材料使用“只保留3—5条事实、之后不再核对原文”的压缩方式。历史标书、产品白皮书等 辅助材料可以摘要,但摘要内容不能自动升级为本项目的事实或承诺。
3.2 不得把推断写成既有能力
下列内容只有在招标文件、用户材料、有效证明或经责任人确认后才能写入正式响应:
- 产品功能、兼容适配、接口、性能、容量、准确率和并发指标;
- SLA、响应时限、到场时限、恢复时限、质保期和巡检频率;
- 客户名称、案例成效、合同金额、证书编号、资质等级和有效期;
- 项目团队、工期、资源投入、第三方能力、免费升级或永久承诺;
- “提升多少、缩短多少、达到百分之多少”等量化收益。
无法证实时,使用 【待产品确认】、【待商务确认】、【待交付确认】、【待证明材料】,
并进入承诺台账。不得默认写“完全响应”。
3.3 必须使用联合状态,不得压缩成一个“已响应”
技术追踪矩阵至少同时记录:
- 适用性:
适用、不适用待确认、不适用已确认; - 能力状态:
已具备、条件具备、定制实现、第三方依赖、不支持、待核验; - 证据状态:
已核验可引用、已取得待核验、待补证、证据失配、无证据、不适用; - 承诺状态:
无需新增承诺、沿用采购要求、已审批、待审批、禁止承诺; - 偏离状态:
无偏离、正偏离、条件响应、负偏离、待澄清; - 响应进度:
未处理、已拆解、已起草、待证据/待确认、已复核、已锁定。
不适用是适用性判断,不是能力状态;只有 不适用已确认 + 证据状态=不适用 + 已定位确认依据
才能进入提交候选版。正文写“完全满足”
必须同时满足:适用、能力已具备、证据已核验可引用、无偏离、相关承诺已关闭。不得另建
covered/partial/pending 等单值状态掩盖证据、承诺或偏离缺口。
正偏离只能与已具备 + 已核验可引用组合,必须写明新增范围与边界,并双向关联一条已关闭的
COM-* 承诺;它不能被表述为普通“完全满足”。同一数字或同一审批记录不得覆盖否定改写、
对象变化、无条件扩张或其他未审批承诺。
3.4 工作稿、审查草稿与提交候选版分门
- 工作稿允许覆盖不完整和结构占位,但必须明确标注“未完成,不可提交”;
- 审查草稿要求现行需求、评分项和重要条款映射达到 100%,允许保留已登记且有责任人的待确认项;
- 提交候选版的否决项、强制项、评分项、证明材料、承诺和必填字段不得存在未关闭状态或占位。
脚本的 --mode draft 可用于工作稿和审查草稿,区别由覆盖率报告判断;--mode submission 只用于
提交候选版。如仍存在影响响应有效性或履约能力的缺口,停止生成“可直接提交”结论,明确列出阻断项。
3.5 审查任务不擅自改稿
用户要求审查、诊断或列问题时,只输出证据化问题清单,不重写原文件。增量修订必须保留原件, 生成新版本,不覆盖原文件。
四、标准中间成果
从 assets/templates/ 复制模板到项目工作目录,不直接修改技能内模板。
source_register.json:文件、A—E 层级、发布方、版本、接收时间、适用范围、优先级、哈希、定位方式和登记人;A/B/C 层来源必须填写 SHA-256;source_requirements.csv:独立保存从现行权威来源提取的需求、标记、强制属性、评分原文与满分条件;不得从响应稿反推或回填;technical_traceability.csv:把基线需求映射到章节、证据、承诺和响应状态;提交模式下其requirement_id集合必须与source_requirements.csv完全一致;commitment_register.csv:分别保留original_text与final_text;正文和扫描白名单只允许使用已关闭记录的final_text;bundle_qa_report.json与submission_scan_report.json:分别保存台账校验和正文污染扫描,避免两个脚本覆盖同一报告;chapter_blueprint.md:按评分原文形成的章节蓝图;cplus_review.md:决策者质询、修正说明和答辩准备记录。
字段定义、状态转换和示例见 references/traceability-matrix.md。
五、Phase 0—7 工作流
Phase 0:识别任务模式
识别是新编、矩阵、单章节、审查、增量修订还是 Word 交付;识别技术册/商务册是否分册、是否暗标、 是否有页数或文件大小限制。信息不完整时先按最可能模式产出初步结果,再只询问一个会实质改变结果的 关键问题。
Phase 1:锁定来源与版本
- 登记招标文件、评分表、格式模板、附件、答疑、澄清和更正公告;
- 明确最新文件对旧文件的覆盖关系,冲突项不得静默选择;
- 提取段落、表格、页眉页脚、附件和扫描页;扫描件需要 OCR 时加载 PDF 技能;
- 保留文件、页码/章节、表格行或其他稳定定位信息;
- 缺少采购需求时只能给暂定大纲,不能声称已完成点对点响应。
A/B/C 层来源登记时计算并保存 SHA-256。缺少指纹的来源可进入工作稿,但不得支撑提交候选版。
Phase 2:原子化要求与否决项预检
把复合条款拆成单一可判断义务,分为:
veto、mandatory、scored、technical_requirement、function、deliverable、
format、evidence。
逐项记录 ★/▲/#/* 标记、是否强制、分值、满分条件、证明材料、验收口径和依赖条件。先处理可能导致 无效响应的分册、暗标、签章、格式、文件命名、容量和提交要求,再进入内容写作。
上述源要求先写入独立的 source_requirements.csv,再创建响应矩阵。不得通过删除
technical_traceability.csv 行来“提高覆盖率”,也不得在响应矩阵中改写基线原文、类型或标记。
Phase 3:建立评分策略与章节蓝图
- 章节和子章节名称优先逐字采用评分项及评分子项原文;
- 为每项记录满分条件、响应策略、证明材料、章节锚点、风险和责任人;
- 内容预算按“分值 × 评分复杂度 × 风险程度”分配,同时服从页数限制;
- 不使用“每分几页、每节几百字”等机械篇幅规则;
- 无评分依据的补充内容放在计分项之后,不能挤占高分项表达空间。
Phase 4:完成能力、证据、承诺和偏离核验
逐项核验产品材料、案例、证书、团队、第三方依赖和交付资源。所有高风险主张进入承诺台账;
提交候选版正文中的承诺只允许 无需新增承诺、沿用采购要求 或 已审批,且只使用台账中的
final_text。强制项、否决项或 mandatory=是 的基线要求一旦为 不支持、条件响应 或
负偏离,脚本直接阻断提交;书面“知悉风险”不能替代能力、范围或采购要求的实质性关闭。
Phase 5:按响应类型编写
加载 presales-consultant-persona:
- 模块 A 用于把表象需求重构为业务问题;
- 模块 B 用于识别倾向性参数、履约风险和投入策略;
- 模块 C 用于形成价值优先的方案逻辑;
- 模块 C+ 在初稿后强制执行。
投标正文遵循“符合性优先、业务价值增强”的顺序。功能或参数响应通常包含:
- 响应结论;
- 实现机制或执行方法;
- 本项目业务场景和价值;
- 证明材料或来源定位;
- 依赖条件、偏离或责任边界。
不同评分类型使用不同写法,不把所有内容强行套成“背景—痛点—架构—功能”。具体模式见
references/section-playbooks.md。
图示只在能提高理解、定位或得分时使用。生成的架构图和原型图必须标明“方案示意”或“原型示意”, 不得冒充真实产品截图;表格只承载真正的行列数据,不用作复杂架构图或装饰框。
Phase 6:压力测试与自动校验
- 运行
scripts/validate_bid_bundle.py --bundle <目录> --mode submission --output bundle_qa_report.json,校验来源、独立需求/评分基线、追踪矩阵、承诺和提交状态; - 运行
scripts/scan_submission.py <正文> --mode submission --commitment-register commitment_register.csv --source-register source_register.json --output submission_scan_report.json,检查旧项目名称、禁用词、占位符和量化/绝对化/范围扩张承诺;如台账中有沿用采购要求,必须传入来源台账,使脚本核验其确实回链采购方权威来源; - 对照源材料核对需求、评分项和重要标记条款数量;
- 执行 persona 模块 C+,提出具体指向承诺、资源、周期、责任和证据的尖锐问题;
- 将真实缺口修回正文;质询清单单独保存为答辩/自检记录,未经要求不插入正式投标正文;
- 答辩材料不得临场增加正式投标文件没有承诺的功能、数字或责任。
Phase 7:Word 生成、视觉验收与交付
只有用户要求 Word 时才加载 documents。正式投标/提交版的文档格式优先级分两种:
- 完整标书的技术子流程:
最新有效的招标文件/响应模板 > 用户的视觉偏好 > bid-document-builder 整本规范 > 中性中文投标样式; - 独立技术册:
最新有效的招标文件/响应模板 > 用户的视觉偏好 > 本技能中性默认值。
用户可以明确要求制作偏离模板的内部草稿、评审稿或演示稿,但必须标明“非提交版”,不能同时声称其 满足正式提交格式。
不得在本技能内硬编码蓝橙品牌色、每章过渡页或固定 Word 引擎。Word 交付必须:
- 继承招标模板的页面、标题、编号、页眉页脚和表格规则;
- 更新并核查目录、交叉引用、图表标题和页码;
- 对暗标版本清理供应商名称、品牌标识、作者和文档元数据;
- 渲染全部页面为 PNG,在 100% 缩放下逐页检查截断、重叠、缺字、错页和表格溢出;
- 修正后重新渲染,最后一次逐页检查通过才能交付;
- 不覆盖原文件,只交付用户要求的正式成果,QA 中间图默认不外发。
六、交付门槛
审查草稿
- 所有要求均有唯一 ID 和来源定位;
- 评分项、技术需求和重要条款覆盖率为 100%;
- 待确认项已进入台账并有责任人;
- 没有把未核实能力写成“完全响应”;
- 同时交付未决事项和 C+ 自检记录。
提交候选版
除满足审查草稿外,还必须:
- 否决项和强制项不存在未解决状态;
source_requirements.csv与technical_traceability.csv的需求 ID 集合完全一致,基线原文、类型和标记无改写;- A/B/C 层来源均有 64 位 SHA-256 文件指纹;
- 需证明项均有有效证据或经确认的处理结论;
- 所有正式承诺均已批准;
- 强制字段零占位,旧项目/旧客户污染为零;
- 暗标、分册、格式、命名和提交规则核验通过;
- Word 逐页渲染检查通过;
validate_bid_bundle.py --mode submission无 error。
只要任何提交门槛未通过,就不得声称文件“可直接提交”。
七、写作原则
- 先回答评分规则真正判断什么,再决定写什么;
- 先建立证据链,再扩写业务价值;
- 使用客户业务语言,但不把推测包装为事实;
- 用项目场景、方法、边界、责任和验收标准体现深度,不用重复与字数体现深度;
- 标题服务于评委定位,正文服务于可信判断;
- 外部研究只能补充背景,不能替代招标原文和投标人证明材料;引用时优先官方原始来源并记录日期。