xjli360 Amazon FBA补货量加权测算
目标
Calculate a per-SKU replenishment quantity from three inventory buckets (sellable FBA stock, inbound-transit stock, and domestic-warehouse stock) plus a recency-weighted sales-velocity estimate, covering the combined production-and-freight lead time plus a safety-stock buffer. Falls back to the weighted current sales rate instead of a competitor-benchmarked target whenever confidence in reaching that target is low.
不可妥协的边界
- 当前 Amazon 官方政策、账户资格、站点字段和一方数据优先于本 Skill 的经验框架。
- 第三方数据一律标为估算或前台观测，不得写成 Amazon 一方事实。
- 默认只读诊断和草案；任何广告、Listing、库存、促销或外部系统写操作都需逐项展示并取得明确批准。
- 一次实验只改变一个主要变量，并记录基线、样本、成功、停止和回退条件。
- 不得复制来源材料或竞品表达；输出必须按当前任务重新组织并可由现有证据支撑。
- 近7天/近30天的加权比例、安全库存天数、目标达成把握的判断线均是来源给出的经验参数，需按当前SKU的销量波动性与供应链稳定性重新设定，不代入固定数字。
- 对标竞品或行业目标销量的数据存在统计口径与延迟误差，只作为预期销量的待验证参考输入，不能替代自身实际销售数据。
- 该公式未覆盖旺季峰值、平台仓容限制、头程延误等突发变量，下单前需结合当前物流与仓储状态做人工复核。
先判断任务模式
- 诊断：读取现状、证据和缺口，不生成线上写入动作。
- 方案草案：输出可审核的结构、参数范围、实验和回退值。
- 执行准备：只生成待批准变更表或 API/控制台操作草案。
- 已批准执行：仅对用户在当前会话明确批准的对象和字段执行，并立即回读核验。
用户未指定时采用“诊断”。
开始前要拿到
- marketplace、ASIN/SKU、库存阶段、补货与到仓时间
- 断货或备货前后的销量、流量、广告、自然位置和转化基线
- COGS、头程、仓储、平台费、退货和清仓成本
- 可比产品的成熟度、销量区间和需求趋势
缺失项必须标为 NEEDS_EVIDENCE；不得猜数字、补属性或把不同站点、ASIN、变体、币种和时间窗混在一起。
工作流
先读取 references/playbook.md，确认该方法适用于当前对象。按以下顺序执行：
- 建立单 SKU 的库存全景表，实时拆分统计在售（已入FBA仓可售）、在途（已发货未到仓）、本地（待打包发出）三类库存，并汇总为当前总库存。
- 计算加权现有销量：近7天日均销量与近30天日均销量按不同权重加权，近期权重更高，具体权重比例需按当前品类波动性校准，不固定套用单一比例。
- 如需对标目标销量（如对标竞品或行业水平）提升备货，先评估达成该目标的把握；把握明显不足时直接采用加权现有销量作为预期销量，避免过度乐观备货。
- 用「生产周期 + 头程运输时效」作为覆盖天数乘以预期销量得到周期消耗量，再加上安全库存（按加权现有销量的一段天数设定，天数按缺货成本与资金占用成本权衡确定）。
- 本期采购量 = 周期消耗量 + 安全库存 − 当前总库存（在售+在途+本地）；结果为负数时说明短期无需补货，记录复核时间点而非强行下单。
- 按固定周期重新跑一遍全景表与测算结果，根据实际到货和销量偏差动态调整下一期参数，不依赖一次性静态计算。
- 库存明显高于预期消耗时评估促销去库存，库存逼近断货线时评估提高广告曝光或加快头程，两类信号都应触发人工复核而非仅靠自动化跑数下单。
最后做数据充分性检查，并把结论分成 FACT / ESTIMATE / HYPOTHESIS / UNKNOWN。若关键证据不足，状态写 HOLD。
第三方 MCP 数据
仅在自有数据不足且当前任务确实需要外部证据时，读取 references/mcp-data-plan.md，再使用 scripts/mcp_research.py。本 Skill 的外部取数目的：反查竞品或行业销量水平，作为目标销量预估环节的第三方代理证据。
- 先
doctor，再search-tools和describe；工具名及参数以实时tools/list与inputSchema为准。 - Token 只从环境变量读取。不得写入命令参数、URL、Skill、报告、日志或 Git。
tools/call或 Actor 可能计费；先展示 Provider、工具、无密钥业务参数、预计成本与输出位置，核对已有授权覆盖后才加--allow-cost；该标志不是费用上限。
必须交付的结果
- SKU库存全景表（在售/在途/本地/总库存）
- 加权销量与预期销量测算记录
- 本期采购量计算结果
- 动态调整触发记录（促销/提竞价预警）
- 数据范围、来源、采集时间、样本与限制。
- 关键假设、待补证据、风险和不可确定项。
- 若有动作：对象、旧值、新值、预期、停止条件、回退值与审批状态。
方案状态使用 READY FOR REVIEW / DRAFT / HOLD / STOP；如已执行，另行记录实际结果及回读证据。未得到明确批准时，不得声称已修改线上对象。