Amazon 选品八道闸门
目标
用八个相互独立的门槛把候选从有趣方向推进到可审计立项,任何关键证据缺失都保持 HOLD。
适用任务
- 对候选做完整立项审查。
- 建立高成功率选品 SOP。
- 定位候选卡在哪个环节。
开始前要拿到
- 产品事实、目标站点和精准词。
- 直接竞品、评论层级、销量、广告与历史趋势。
- 单位经济、供应链、MOQ、差异化和变体方案。
- IP、产品安全、认证、政策和库存时效证据。
缺少字段时列出证据缺口,并把相关结论标为 FACT、ESTIMATE、ASSUMPTION 或 UNKNOWN;不要补造数据。
不可妥协的边界
- 第三方数据均为估算或代理证据;Amazon 一方报告、后台实时字段和产品事实优先。
- 经验阈值只能作为可调起点,必须展示敏感性分析,不能写成 Amazon 官方规则。
- 不得捏造销量、搜索量、CPC、CVR、成本、认证、产品属性或消费者需求。
- 默认提供诊断或草案。写入前展示对象、旧值、新值、影响、停止线与回退,核对用户已有授权是否覆盖对象、动作与预算;范围已明确授权时继续执行并回读核验,只有未覆盖或扩大的范围才请求批准。
- 不输出或保存素材来源身份、账号、链接、作品编号、互动数据、原始话术或其他可反查来源的线索。
- 不得跳过 IP、产品安全或认证闸。
- 不得用异常竞品、违规增长或不可比口径美化评分。
工作流
1. 精准流量闸
必须有能锁定直接竞品和购物意图的属性/对象/场景词。
2. 运营难度闸
比较低评论正常样本与头部样本,判断新品是否可在合规条件下获得转化。
3. 经济效率闸
核算广告前贡献、CPA、ACoS、资金占用和周转,不用模糊投产比。
4. 差异与供应闸
差异有需求证据、搜索页可见且供应商能按质量、成本和 MOQ 实现。
5. 时间与周期闸
旺季、活动和上架窗口与生产物流倒排一致,并有历史周期证据。
6. 合规与 IP 闸
完成专利、商标、版权、产品安全、认证、类目和宣传声明核查。
7. 库存与变体闸
以可达份额、销售窗和变体需求分配首批库存,设置补货和退出条件。
8. 总决策
汇总每闸证据、置信度与失败成本,只有关键闸均通过才给条件式 GO。
判断标准
- 低评论/头部销量比、投产比 120%、未来三到五个月等都属于可调代理指标。
- 任何一个关键闸为 UNKNOWN 时,总结论最多为 HOLD。
- 成功率必须用真实立项的后验结果计算,不能用筛选通过率替代。
第三方 MCP 数据
需要外部关键词、竞品、评论或公开网页证据时,读取 references/mcp-data-plan.md,并使用 scripts/mcp_research.py。
- 先动态执行
tools/list、search-tools和describe,依据实时inputSchema构造参数。 - 凭证只从环境变量读取,不进入参数、URL、Skill、终端输出或 Git。
- 可能计费的
tools/call先展示 Provider、工具、无密钥参数、预计成本与输出位置,核对已有授权;仅在授权覆盖本次范围时使用--allow-cost,该标志不是费用上限。 - 脱敏结果用
--output写入 Skill 包之外的任务私有目录;不假设安装位置受仓库.gitignore保护。第三方数据标为估算或代理证据。 - 失败一次后记录缺口,不以重复付费重试掩盖不可用状态。
必须交付的结果
- 八闸评分卡
- 证据与缺口台账
- 单位经济敏感性
- 库存/时间倒排
- GO/HOLD/NO-GO 决策书
结尾列出站点、数据窗口、证据来源、关键假设、缺口、风险、下一步和所有待批准动作。证据不足时写 HOLD,不得包装成可直接执行。
执行细节、证据字段和质量检查见 references/playbook.md。