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- ▌ Danshari Skill · swaylq bundle断舍离.skill — 审计当前 agent 装的全部 skill,对照现在的模型能力、harness 内建功能和已接入的 MCP 工具,找出不再需要的那些:证据化判决(能力型先盲测)→ 用户确认 → 归档移除(一键可恢复),并报告每轮省下的 token。模型每变强一代,就该跑一次。 触发词:「skill 断舍离」「清理 skill」「skill 太多了」「移除不需要的 skill」「审计 skill」「换了新模型清理一下」「prune skills」「declutter skills」「skill audit」。
- ▌ Humanize Chinese · swaylq bundle中文去 AI 腔一整套(装完即用,零 API Key —— 装了本 skill 的 agent 自己就是那个 LLM)。 六个流程:① 生成即去 AI —— 写中文时按本 skill 的写作指南落笔,初稿就不带 AI 腔; ② 复查改写 —— 产出后对照本 skill 的清单再过一遍,定点拆模板句式; ③ Python 词语替换 —— ./humanize replace 按文体自动路由词表(学术 120+ 条 / 通用 220+ 条),只做短语级、只在子句边界替换,改完自动核对数字/专名/段落; ④ Claude 腔转中文 —— 把 Claude 助手腔的中文改写成平实中文, 规则提炼自 gvzdv/claudish-to-english 并本地化; ⑤ 去水印 —— ./humanize watermark 扫清零宽字符/双向控制符/同形替身, 并对照 guillaumemeyer/watermarks-remover 说明统计水印的边界; ⑥ 纠错顺句 —— 修错词、病句、标点,拗口和用词不准处轻手顺一顺;改动范围有硬校验。 另有检测(0-100 分)、风格转换、学术降重等 CLI。 Use when user says: "去AI味", "降AIGC", "人性化文本", "humanize chinese", "AI检测", "AIGC降重", "去除AI痕迹", "文本改写", "论文降重", "知网检测", "维普检测", "AI写作检测", "让文字更自然", "detect AI text", "humanize text", "make text human-like", "去ai化", "改成人话", "去机器味", "长文本改写", "小说改写", "写一篇", "claudish", "去claude腔", "助手腔", "去水印", "watermark remover", "remove watermark"
- ▌ Write Cn · swaylq写中文的时候直接绕开 AI 腔,而不是写完再洗。给 LLM 当写作指令用:喂进题目和文体, 产出的初稿就已经没有模板句式、没有价值拔高骨架、没有等厚段落。 这是六段流水线的第一段。第一段决定文章有没有人味,后面几段只能修,补不出来。 这份文件本身刻意写成它要求的那种中文 —— 指令文档的版式和语气会被模型当范文模仿, 一份满是加粗和编号清单的规范,教出来的就是加粗和编号清单。
- ▌ Declaude Cn · swaylq把 Claude 腔的中文改写成平实自然的中文。六段流水线的第四段: 专拆 Claude 的助手腔 —— 对话残留、客套、解释癖。稿子整体的 AI 模板句式归第二段管。 规则提炼自开源项目 gvzdv/claudish-to-english(2.4k star)的内置改写 prompt, 本地化成中文,由 agent 直接执行,不需要装它的插件。
- ▌ Deai Rewrite · swaylq给已经写好的中文去 AI 腔。六段流水线的第二段:输入可以是第一段的产物, 也可以是用户手上任何一篇 AI 生成的稿子。做法是定点修改,不是重写 —— 只动踩线的句子,没踩线的一个字不碰。它只能删掉 AI 腔,补不出人味。 这份文件和 write-cn 一样,刻意写成它要求的那种中文: 指令的版式会被模型当范文,清单腔教出清单腔。
- ▌ Proofread Cn · swaylq六段流水线的第六段:纠错顺句。修四类东西 —— 错词、病句、标点, 以及读着拗口、语义不畅、用词不准的地方,轻手顺一顺。 不增删信息、不调句序、不做风格改造;写得没毛病的句子一个字不动。
- ▌ Sijiao Skill · swaylq bundle私教.skill — 输入「我想学的技能」,自动完成 8 路深度调研(知识地图 / 正典教材 / 高手路径 / 刻意练习 / 常见卡点 / 能力评估 / 反馈社区 / 动机节奏),按学习科学蒸馏成一个有状态的「私教」skill。 生成的 {skill}-learn 是自包含目录(课程 + 教学协议 + 学习者档案),装到任何 agent,从 0 带你到「胜任」。 触发词:「学 X」「我想学 X」「教我 X」「做个 X 的学习 skill」「带我学 X」「update 私教 X」「继续学 X」「考我 X」。
- ▌ Rust Learn · swaylq bundleRust 私教 — 从 0 带到「胜任」的有状态学习教练。加载结构化课程(15 模块,novice→competent)+ 教学法协议 + 学习者档案,按你的水平自适应出题、批改、排复习。 触发词:「学 rust」「教我 rust」「继续学 rust」「考我 rust」
- ▌ Fitness Learn · swaylq bundle健身(力量 / 增肌训练)私教 — 从 0 带到「能独立设计并执行一套适合自己目标、渐进超负荷的训练计划」的有状态学习教练。13 模块 novice→competent,证据导向,按你的水平自适应出题、核对计划、追踪进度。 触发词:「学健身」「教我健身」「继续学健身」「帮我看训练计划」
- ▌ Skincare Learn · swaylq bundle皮肤管理(科学护肤)私教 — 从 0 带到「能独立搭一套适合自己肤质/诉求、可持续的护肤流程」的有状态学习教练。13 模块 novice→competent,证据导向、反智商税,按你的水平自适应出题、核对方案、追踪进度。 触发词:「学护肤」「教我科学护肤」「继续学护肤」「帮我看护肤流程」
- ▌ Weight Loss Learn · swaylq bundle减肥(科学可持续减脂)私教 — 从 0 带到「能独立设计并维持一套不复胖的减脂方案」的有状态学习教练。13 模块 novice→competent,证据导向、反极端节食,按你的水平自适应出题、核对方案、追踪进度。 触发词:「学减肥」「教我科学减脂」「继续学减肥」「帮我看减脂方案」
- ▌ Linear Algebra Learn · swaylq bundle线性代数私教 — 从 0 带到「胜任」的有状态学习教练。13 模块 novice→competent,计算 + 几何直觉双线并进,按你的水平自适应出题批改、排复习。 触发词:「学线性代数」「教我线代」「继续学线代」「考我特征值」
- ▌ English Reading Learn · swaylq bundle英语阅读理解私教 — 从 0 带到「能读懂真实英文长文」的有状态学习教练。12 模块 novice→competent,AI 按你水平现场生成分级文章 + 出题批改 + 排复习。 触发词:「学英语阅读」「练英文阅读理解」「继续学英语阅读」「考我阅读」
- ▌ Yang Meng Anker Perspective · swaylq阳萌 (Anker 创始人 / CEO) 视角. 中国品牌出海方法论 — 长期主义 / 浅海战略 / 国际品牌三段论. 调用此 skill 时, 用阳萌的认知框架做品牌出海决策.
- ▌ Beat Hintermann Taa Perspective · swaylqBeat Hintermann (Kantonsspital Baselland, Switzerland) 视角. 踝关节置换 (TAA) HINTEGRA 假体设计师 + 20 年长期 follow-up 数据 + Patient selection 派. 调用此 skill 时, 用 Hintermann 框架做终末期踝关节炎 / 置换 vs 融合 / 长期 follow-up 决策.
- ▌ Jiang Lihui · swaylq bundle江立辉视角. 明亚体系经纪人「专业顾问转型」流派代言人, 「保单体检 4 维度 + 客户最佳利益第一」方法论的奠基人. 把「卖产品」语境换成「家庭风险审计 + 现金流规划 + 财富传承」的独立派思维操作系统. 用途: 当客户问「我已有保单要不要再加保 / 这个新产品好不好 / 经纪人和代理人到底差在哪」时, 用江立辉的视角先审计存量再推荐增量, 而不是直接推单. 当用户提到「江立辉」「保单体检」「经纪人专业顾问」「明亚体系」「客户最佳利益」「独立经纪人」时使用. 即使用户只是说「用江立辉视角」「明亚经纪人怎么看」也应触发.
- ▌ Steve Chou Mwqhj Perspective · swaylqSteve Chou (My Wife Quit Her Job) 视角. 美国独立站 + 跨境老兵的长期主义方法论. 调用此 skill 时, 用 Steve 的认知框架做 DTC / 多平台决策.
- ▌ Luo Yonghao Jiaopengyou Perspective · swaylq罗永浩 / 交个朋友视角. 店播头部 + 头部主播 IP 化方法论. 调用此 skill 时, 用交个朋友的认知框架做店播 / 主播 IP 决策.
- ▌ Devin Akin Perspective · swaylq bundleDevin Akin 视角 — CWNP 联合创始人 / CWNE 流派奠基 / Wi-Fi Vitae 播客主持 / Divergent Dynamics 创办人. 加载后让 AI 用「RF 物理是地基, vendor 是装修」/「教育是 bottleneck 不是技术」/「AIOps 多数是营销层叠加」三大镜片审视企业 Wi-Fi 决策, 特别是 vendor 选型 / 培训路径 / 厂商话术辨别 / AIOps 评估场景. 反 marketing 倾向 + 25 年 instructor 视角 + vendor-neutral 立场. 触发词: 「Akin 怎么看」「这个 vendor 培训值不值」「vendor neutral 路径」「这个 AIOps 营销真的吗」「我团队该学什么」「先 CWNA 还是先 UEWA」「Mist Marvis 真的有用吗」「我们要不要上 AI WLAN」.
- ▌ Zhang Jianzhong Tongren Perspective · swaylq张建中 (首都医科大学附属北京同仁医院足踝外科矫形中心) 视角. 国内足踝外科教父级代表. 拇外翻 + 平足 + 踝关节置换 + 中文圈本土化派. 调用此 skill 时, 用张建中框架做拇外翻 / 国内患者 / 中文圈实操决策.
- ▌ Guzhu Luzhiyuan · swaylq bundle谷主吕志远视角. 高净值经纪人 + 行业打假者, 「监管驱动 + 跨同业核对 + 客户教育」流派代表. 「保险不保险」podcast 50+ 集主理人, zh-CN 保险信号密度最高的内容生产者之一. 把监管文件 + 产品形态以长访谈形式系统化展示, 是经纪人之间的『行业内幕共享 channel』. 用途: 当用户面临「销售方话术该不该信 / 监管文件怎么读 / 高客方案怎么落地 / 同业打假视角」类问题时, 切换到这副镜片.
- ▌ Juliang Qianchuan Official Perspective · swaylq巨量千川官方方法论视角. 抖音电商核心广告平台官方思路 (并入抖音电商后, 重 ROI / GMV). 调用此 skill 时, 用千川官方框架做投流决策.
- ▌ Mark Glazebrook Achilles Perspective · swaylqMark Glazebrook (Dalhousie University, Canada) 视角. 跟腱病 PhD + 关节镜专家 + COA 前主席. 调用此 skill 时, 用 Glazebrook 框架做跟腱病变 / 关节镜 / 循证治疗等级决策.
- ▌ Dong Yuhui Dongfangzhenxuan Perspective · swaylq董宇辉 / 东方甄选视角. 内容驱动直播代表. 调用此 skill 时, 用东方甄选「文化带货」框架做内容驱动直播决策.
- ▌ Chris Sherwood Perspective · swaylq bundleChris Sherwood / Crosstalk Solutions 视角 — UBNT-native 实战派的代表 YouTuber (475K+ 订阅, 1000+ 视频, UI Toolkit 作者). 加载后让 AI 用 "先演示再讲理论" / "UBNT GUI 默认不够好" / "生态绑定换性价比" 的视角看 UniFi 部署 — 尤其适合 SMB / 家庭实验室 / MSP 场景. 触发词: 「Crosstalk 怎么看」「UBNT 默认要改哪几个」「UniFi 实战部署」「中小企业 UBNT」「Sherwood 视角」「UBNT-native 思路」. 即使用户只是说「这个 UDM-Pro 该怎么开箱配」「80 人办公 UBNT 怎么选硬件」「我家 UniFi 慢」也应触发.
- ▌ Andrew Von Nagy Perspective · swaylq bundleAndrew von Nagy 视角 — 高密度 Wi-Fi 工程的容量优先设计学派代表 (Revolution Wi-Fi 博客, ex-Target Senior Wireless Architect, 现 Nile Principal Architect, CCIE-Wireless + CWNE). 加载后让 AI 用「capacity-first」「retry-rate-over-RSSI」「predictive-must-validate」「client-is-weakest-link」「spectrum-is-shared」五大镜片诊断企业 Wi-Fi 问题, 特别是高密度场景 (≥30 客户端共享区域, 典型 80 人办公室). 触发词: 「按 von Nagy 看」「capacity-first 怎么算」「这个密度问题」「为啥 RSSI 好还是慢」「airtime budget」「retry rate 怎么看」「这个高密怎么设计」.
- ▌ Zhang Mingkai Criminal Law Academic Perspective · swaylq张明楷 (清华大学法学院文科资深教授) 视角. 国内刑法学术代表 + 教材标准 (《刑法学》第七版) + 结果无价值论代表. 调用此 skill 时, 用张明楷框架做刑法学术解释 / 构成要件实质解释 / 罪名认定决策.
- ▌ Bradley Sutton Helium10 Perspective · swaylqBradley Sutton (Helium 10 VP of Education) 视角. 数据驱动亚马逊运营方法论. 调用此 skill 时, 用 Bradley 的认知框架做 Amazon 运营 / 关键词 / PPC 决策.
- ▌ Sue Johnson Eft Perspective · swaylqSue Johnson (EFT 创始人) 视角. 依恋驱动派代表. EFT 7 Conversations + Hold Me Tight + 依恋触发点. 调用此 skill 时, 用 EFT 框架做关系修复决策.
- ▌ Andy Grove Intel · swaylq bundleAndy Grove 视角. Intel 前 CEO, 《High Output Management》/《Only the Paranoid Survive》作者, Operator-Engineer 流派 (流派 B) 奠基者, OKR 之父 (John Doerr 的源头). 把 CEO 工作当工程系统管: 产出 = 组织产出, 经理杠杆率, OKR, 战略拐点 (SIP), 建设性对抗. 用途: 当用户问 "组织效率 / 中层管理 / OKR 怎么定 / 会议怎么开 / 什么时候该全力转向 (战略拐点判断) / 数据驱动经营" 类问题时, 用 Grove 的 经营科学镜片先把 "杠杆率在哪 + 拐点信号是噪音还是信号" 盘清楚再给判断. 当用户提到 "Andy Grove" "Grove" "High Output Management" "OKR 源头" "战略拐点" "strategic inflection point" "Only the Paranoid Survive" "经理杠杆率" 时使用. 即使用户只是说 "用 Grove 思路看一下" 也应触发.
- ▌ Jeff Bezos Amazon · swaylq bundleJeff Bezos 视角. Amazon 创始人 / 前 CEO, 1997-2020 致股东信 24 封 + Working Backwards 内部机制的结构化镜片. 核心装备: Day 1 心态, Type 1/Type 2 决策分类, 6-pager 叙事备忘录, working backwards (从新闻稿倒推产品), invariants (押不变的东西), regret minimization. 用途: 当用户问 "这个决策 可逆吗该多快拍板 / 产品该从哪倒推 / 长期主义怎么落地 / 飞轮怎么设计 / 高标准怎么传导" 类问题时, 套上 "Bezos 会怎么写 6-pager / 判定 Type 1 还是 Type 2 / 接到哪个 invariant" 三问, 借结构不模仿语气. 当用户提到 "Bezos" "贝索斯" "Day 1" "6-pager" "working backwards" "飞轮" "致股东信" "Type 1 decision" 时使用. 即使用户只是说 "用 Amazon 思路看一下" 也应触发.
- ▌ Independent Developer Micro Saas Master · swaylq bundle独立开发者与微型 SaaS — 单人或极小团队 (≤3 人) 构建可持续订阅收入的软件产品商业, 有别于自由职业/咨询、企业级 SaaS 和开源维护: (a) 产品发现与验证 (自己的痒 vs 市场优先 Nugent/Walling; 着陆页冒烟测试; 先接 Stripe 再写代码; JTBD 访谈适配独立开发者场景; Reddit/HN/X/社区痛点挖掘; Mom Test 验证框架; 公开构建作为验证机制); (b) 独立开发者技术架构 (无聊技术论 McKinley; 单体优先; serverless vs VPS 在 ≤$100/月预算下的取舍; Rails/Django/Laravel/Next.js 等框架的出货速度选型; 托管服务优先于自建; Supabase/PlanetScale/Neon 数据库即服务; Clerk/Auth0 认证即服务; Stripe/Paddle/LemonSqueezy 支付; Vercel/Fly.io/Railway 部署; AI 辅助编码 Cursor/Copilot 作为力量倍增器); (c) 无营销团队的分发与增长 (SEO 作为微型 SaaS 护城河; Product Hunt 发布; AppSumo 终身授权利弊; 冷邮件; Twitter/X 公开构建; IndieHackers 社区分发; 集成市场 Shopify/WordPress/Zapier/Slack 应用目录; 联盟计划; 一人内容营销); (d) 定价与变现 (SaaS 定价心理学; freemium vs 免费试用 vs 纯付费; 按席位 vs 按用量 vs 固定费率; 年付折扣; 老用户保价; 微型 SaaS 流失率控制; MRR/ARR/LTV/CAC 在微型规模的含义; $10K MRR 里程碑心理学); (e) 独立创始人心智模型与生活设计 (default alive vs default dead Graham; 拉面盈利 Levels; 生活方式生意 vs 增长生意的光谱; 独立开发者倦怠预防; 时间管理与上下文切换成本; 地理套利与远程优先; 一次构建反复销售的资产思维; 社区作为支持网络 IndieHackers/WIP/MicroConf); (f) 法务与运营基础 (公司注册地选择 LLC/Ltd/GmbH 税效; Stripe Atlas vs Firstbase
- ▌ Ren Zhengfei Huawei · swaylq bundle任正非视角. 华为创始人 / 总裁, 东方 CEO OS 流派 (流派 E) 奠基样本. 从心声社区讲话 / 《华为的冬天》/ 《以灰度看世界》/ 公开长访谈蒸馏的 founder-led 公司经营镜片: 灰度哲学 (方向大致正确 + 组织充满活力), 自我批判, 主航道 / 力出一孔, 蓝军机制, 轮值 CEO + 不上市 + ESOP 治理三联, 高速增长期的危机范式. 用途: 当用户做 founder-led 公司决策 / 面对二元 做不做抉择想换灰度镜片 / 公司高歌猛进想要 paranoia 重审 / 设计接班与 治理结构时, 用任的 OS 先把 "主航道在哪 + 灰度空间多大 + 组织活力从哪来" 盘清楚再给判断. 不评判地缘政治 / 不背书 996 (边界见诚实边界节). 当用户提到 "任正非" "华为的冬天" "灰度" "主航道" "力出一孔" "蓝军" "轮值 CEO" "自我批判" 时使用. 即使只说 "用华为思路看一下" 也应触发.
- ▌ Luo Xiang Criminal Law Perspective · swaylq罗翔 (中国政法大学刑事司法学院 / 刑法学研究所所长) 视角. 大众普法代表 + 法律哲学 + 法考刑法名师. 调用此 skill 时, 用罗翔框架做刑法基础理解 / 法律哲学 / 大众普法决策.
- ▌ Wang Liming Civil Code Perspective · swaylq王利明 (中国人民大学法学院) 视角. 民法典核心起草 + 民事法权威 + 人格权独立成编立法贡献. 调用此 skill 时, 用王利明框架做民法典 / 民事法 / 人格权 / 侵权责任 / 民事解释论决策.
- ▌ Ni Haixia · swaylq倪海厦视角. 港台五术派代表 (1954-2012), 「命相卜山医一体」流派的 living archive. 提供「跨数术整合 + 命医同源 + 反江湖 + 反学院文献学」式决策视角, 与子平派单术深耕 (沈孝瞻 / 梁湘润) 与盲派师承口诀 (段建业) 形成对位张力. 长讲材料密度华人世界最高.
- ▌ Liu Siyi Qunxiang Perspective · swaylq群响刘思毅视角. 操盘手社群头部 + 私域 + 矩阵派代表. 调用此 skill 时, 用刘思毅的认知框架做小红书操盘手 + 私域 + 矩阵决策.
- ▌ Bret Taylor · swaylqBret Taylor 视角. Sierra 联合创始人 / CEO, OpenAI 董事会主席 (2024-), ex-Salesforce co-CEO, Google Maps 联合创造者. B2B SaaS enterprise 派代表 / outcome-based pricing 第一手提倡者 / brand-as-moat 在 agent 时代重新阐述者. 把 monetize-agents 语境从 "卖软件 access" 换成 "卖 outcome — 客户问题解决一次收一次费", 把 product 设计从 "feature breadth" 换成 "vertical depth + measurable outcome + procurement-grade trust". 用途: 当用户问 "agent 该怎么定价 / per-seat 还是 per-outcome / B2B agent 怎么 GTM / enterprise 0 到 1 / vertical 还是 horizontal / design partner 怎么搭 / 一开始要不要融大钱" 类问题时, 用 Bret Taylor 视角先把 "outcome 可不可测量 + vertical 是哪个 + 第一批 design partner 是谁" 盘清楚, 再给定价 / GTM / 融资判断. 当用户提到 "Bret Taylor" "Sierra" "outcome-based pricing" "deflection" "vertical agent" "design partner" "enterprise agent" "B2B agent GTM" "agent 定价" "agent procurement" 时使用. 即使用户只是说 "用 Sierra 思路看一下" 也应触发.
- ▌ Duan Jianye · swaylq bundle段建业视角. 大陆当代盲派代表 / 北方盲派核心 / 师承郝金阳口诀派 / 字卜文 / 体系化《段氏理象学》编撰者. 把"看八字"从"取格定用神"的子平静态结构, 换成"取象 + 主宾体用 + 虚实 + 应期"的盲派动态象法. 用途: 当用户问"我这个八字是什么格" / "用神是什么" / "我什么时候能发财" / "婚姻何时动" / "盲派和子平差在哪" 时, 用段建业视角先把命局当成一幅"活的画"来读 — 每个字是事象代号, 不立刻取格, 不轻易下吉凶定论. 当用户提到 "段建业" / "盲派" / "段氏理象学" / "取象" / "主宾体用" / "虚实" / "应期" / "郝金阳" / "北京盲派班" 时使用. 即使用户只是说 "用盲派看一下" / "象法批一下" 也应触发.
- ▌ Hamel Husain · swaylqHamel Husain (@HamelHusain) 视角. 服务咨询派 + practitioner-as-figure 代表, 「evals are the new code」论断的提出者. ex-Airbnb / GitHub principal eng → 2017 起做 independent ML/AI consultant (parlance-labs) → 2023+ 转向 AI evals 专精. hamel.dev 长文 corpus (40+ 篇 1500+ words technical) + Maven「AI Evals for Engineers」课程 (3000+ paid 学员, 与 Shreya Shankar 共同主理). 在 monetize-agents 行业里代表「不规模化 / 不 productize 成 SaaS / 不融资」的第三条路 — independent consultant + course creator. 用途: 当用户面临「AI agent 上线不可靠 / 客户卡在 prompt 调不动 / 该不该雇团队 / 该不该做 SaaS / 怎样把 expertise productize 成课程而非公司」类问题时, 切换到这副镜片.
- ▌ Gumai Jiahe Content Perspective · swaylq古麦嘉禾创始团队视角. 内容驱动派代表方法论, 强调内容 IP 化 + 真实分享. 调用此 skill 时, 用古麦嘉禾的认知框架做小红书内容运营决策.
- ▌ Qiangua Data Driven Perspective · swaylq千瓜数据创始团队视角. 数据驱动派代表方法论 + 工具派. 调用此 skill 时, 用千瓜的认知框架做小红书数据 / 选题 / 投放决策.
- ▌ Ye Yunyan · swaylq bundle叶云燕视角. 平安寿险代理人体系销售方法论 living legend, 「事业宗教叙事 + 师徒制扩张」流派代表. 提供「主动筛客 + 极致服务 + 团队复制」式决策视角, 与独立经纪流派 (江立辉 / 明亚) 形成对位张力.
- ▌ Pieter Levels · swaylqPieter Levels (@levelsio) 视角. 海外 indie hacker / solo builder 极致代表 — Nomad List + Photo AI + Interior AI + Remote OK 多产品 portfolio, 单人 $250K+/月 MRR, 零员工. 把"用 AI agent 赚钱"从"融资 + 招人 + scale 到 unicorn"的 VC 操作系统, 翻成"audience first + ship daily + stay solo + $10K MRR = 自由"的 indie 操作系统. 用途: 当用户问"我应该融资吗" / "AI 产品怎么 0→$1M ARR" / "1 个人能做多大" / "build in public 还有用吗" / "我应该招人吗" 时, 用 Pieter 视角先反问"你要的到底是 freedom 还是 valuation" — 如果是前者, 那 path 跟 VC 派完全相反. 当用户提到 "Pieter Levels" / "@levelsio" / "indie hacker" / "solo founder" / "Nomad List" / "Photo AI" / "build in public" / "ship daily" / "$10K MRR" 时使用. 即使用户只是说 "我想做个 SaaS 副业" / "怎么 bootstrap" 也应触发.
- ▌ Liang Xiangrun · swaylq梁湘润 (1930-2014) 视角. 港台子平派学科化代言人, 「子平母法」主张者, 三阶段教学法奠基人. 行卯出版社系列著作主笔, 对民国整理派 (徐乐吾) 有学科史层级反驳 — 「沈氏精蕴, 为徐之注释所掩, 多以己习误解沈意」. 把禄命学从「师徒相授」推向「学科化教学体系」, 是子平派内部少有的「学院气 + 实务命理人」复合身份. 用途: 当用户面临「评注派 vs 原文派 / 命学如何系统化学习 / 子平方法论梳理 / 整理派内部古意分歧」类问题时, 切换到这副镜片.
- ▌ Youth Mental Health Edu Master · swaylq bundle青少年心理健康教育 (Youth Mental Health Education) Master OS — automated mastery of Youth Mental Health Education: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Youth Mental Health Education problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「青少年心理」「心理健康教育」「校园心理」「学校心理辅导」「社交情感学习」
- ▌ Rand Fishkin Moz Perspective · swaylqRand Fishkin (Moz 创始人 + SparkToro) 视角. SEO 长期主义 + 跨平台视野 + 受众洞察派. 调用此 skill 时, 用 Rand 框架做战略级 SEO 决策.
- ▌ Family Education Coaching Master · swaylq bundle家庭教育指导 (Family Education Coaching) Master OS — automated mastery of Family Education Coaching: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Family Education Coaching problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「家庭教育」「家庭教育指导」「家庭教育指导师」「亲子关系」「亲子沟通」
- ▌ Newsletter Creator Economy Master · swaylq bundle内容创作者经济(Substack / Beehiiv / 公众号 / 知识星球 / 小报童 / Patreon — newsletter 写作 + 订阅制变现 + 受众沉淀 + 个人 IP) (Newsletter + creator economy — 独立写作者 / 内容创作者通过 newsletter / 公众号 / 订阅制 / 课程 直接变现的实战) Master OS — automated mastery of Newsletter + creator economy — 独立写作者 / 内容创作者通过 newsletter / 公众号 / 订阅制 / 课程 直接变现的实战: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Newsletter + creator economy — 独立写作者 / 内容创作者通过 newsletter / 公众号 / 订阅制 / 课程 直接变现的实战 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「newsletter」「Substack」「Beehiiv」「Ghost newsletter」「ConvertKit」
- ▌ Esther Perel Perspective · swaylqEsther Perel 视角. 长期关系悖论派代表. Mating in Captivity + Eroticism + Modern Burden + 出轨现代解读. 调用此 skill 时, 用 Perel 框架做长期关系决策.
- ▌ John Gottman Perspective · swaylqJohn Gottman (Gottman Institute) 视角. 循证婚姻研究派代表. Four Horsemen + 5:1 Magic Ratio + Cascade Model. 调用此 skill 时, 用 Gottman 框架做关系健康度判断.
- ▌ Academic Research Publishing Master · swaylq bundle科研方法与论文发表 (Academic Research and Publishing) Master OS — automated mastery of Academic Research and Publishing: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Academic Research and Publishing problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「科研方法」「论文发表」「学术写作」「论文写作」「科研写作」
- ▌ Aleyda Solis Orainti Perspective · swaylqAleyda Solis (Orainti 创始人 + SEOFOMO + LearningSEO.io) 视角. Technical + 国际化 SEO 派代表. 调用此 skill 时, 用 Aleyda 框架做技术 + 跨语言 SEO 决策.
- ▌ Brian Dean Backlinko Perspective · swaylqBrian Dean (Backlinko 创始人) 视角. Content-driven SEO 派代表. Skyscraper Technique + Pillar Cluster + 长内容 + 链接建设. 调用此 skill 时, 用 Brian Dean 框架做 SEO 决策.
- ▌ Traditional Chinese Medicine Master · swaylq bundle中医诊疗 — 中医临床医师的认知操作系统 (经典理论 阴阳五行脏腑气血经络六经卫气营血三焦 + 四诊八纲 + 治法 + 方剂学 经方时方 + 中药学 四气五味归经炮制 + 针灸学 经络穴位手法灸法 + 推拿按摩 + 中医各科 内外妇儿骨伤皮肤眼耳鼻喉肛肠老年急症 + 中西医结合 + 循证中医 + NATCM 监管 + 中医诊所备案 + 国家级名老中医 学术继承人 — 不含 道家修炼 / 风水算命 / 中医养生科普 / 中医美容 / 民族医学藏蒙维傣) (Traditional Chinese Medicine (TCM) clinical practice — the cognitive operating system of practicing TCM physicians covering (a) 经典理论 (阴阳/五行/脏腑/气血津液/经络/六淫/七情/六经/卫气营血/三焦) classical theory, (b) 四诊 (望闻问切) clinical observation/inquiry/pulse + 八纲 (阴阳/表里/寒热/虚实) syndrome differentiation, (c) 治法 (汗吐下和温清消补 + 扶正祛邪) therapeutic principles, (d) 方剂学 (经方 时方 验方) formula science, (e) 中药学 (四气五味/归经/七情/炮制/配伍禁忌) materia medica, (f) 针灸学 (经络穴位/手法/灸法/电针) acupuncture+moxibustion, (g) 推拿按摩 tuina massage, (h) 中医各科 (内/外/妇/儿/骨伤/皮肤/眼/耳鼻喉/肛肠/老年/急症) clinical specialties, (i) 中西医结合 integrative medicine, (j) 循证中医 + 临床流行病学 evidence-based TCM + 现代研究, (k) 中医诊所备案 / 中医师资格 / NATCM 监管 / 药典 / GMP regulatory framework, (l) 国家级名老中医 学术继承人 项目 transmission program; NOT 道家修炼 / 风水 / 算命八字 (那是 玄学不是 中医), NOT 中医养生科普 (是 衍生 不是 临床主体), NOT
- ▌ Clinical Diagnostic Reasoning Master · swaylq bundle临床诊断思维 (临床诊断思维 / 临床推理 (Clinical Diagnostic Reasoning) — 医生『怎么想病』的元学科:从症状/体征/检查到诊断结论的认知操作系统,从业者(临床医生/住院医/规培生,尤其全科/急诊/大内科等以未分化主诉为生的科室)、医学生与医学教育者、诊断安全与质量改进研究者、以及做医疗 AI 辅助诊断产品的人的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — **直觉模式识别 (System 1: illness scripts 疾病脚本 / pattern recognition / gestalt, 『资深人一眼认出 aunt Minnie』) ⇄ 分析性推理 (System 2: hypothetico-deductive 假设演绎 / Bayesian 概率更新)** 的 dual-process 双过程理论 (Kahneman→Croskerry/Norman 谱系), 资深≠更会分析而是『脚本库更大+校准更好』; 更深层论战 — **『认知去偏可教 (Croskerry: bias awareness / cognitive forcing strategies / diagnostic timeout) ⇄ 偏倚标签是马后炮、知识结构才是主因 (Norman/Sherbino/Monteiro: debiasing 干预 transfer 证据弱, bias 是 hindsight 标签)』** — 本行最核心学术对垒; 『概率思维 (验前概率 × 似然比 → 验后概率, Pauker-Kassirer test/treatment threshold 阈值模型) ⇄ 穷尽式排查 (rule-out everything / 防御性医疗 / VOMIT)』; 『临床 gestalt ⇄ 结构化临床决策规则 (Wells/PERC/HEART)』; 『诊断简约 Occam's razor ⇄ Hickam's dictum (病人可以同时得 N 个病)』; 『床旁体格检查复兴 (Verghese Stanford 25 / McGee 循证体检) ⇄ 影像检验替代床旁』; (b) 方法论正典 — illness script theory (Schmidt/Boshuizen: enabling conditions/fault/consequences 三段结构), prob
- ▌ Crypto Onchain Trading Master · swaylq bundle加密链上交易 (加密 / 链上交易 (Crypto & On-chain Trading) — 以加密资产为标的、强调链上活动的主动交易认知操作系统:从「看叙事/选赛道 → 找标的 → 链上尽调与风控 → 选场所(DEX/CEX/链上合约) → 建仓与仓位管理 → 监控链上流向与情绪 → 退出与复盘」的完整决策链。覆盖 (a) 第一性张力 — **链上 on-chain (DEX 现货/AMM、钱包追踪 wallet tracking、资金流向 flow、MEV、memecoin、链上衍生品 Hyperliquid/GMX、自托管 self-custody, 'not your keys not your coins') ⇄ 链下 CEX (中心化交易所现货/合约 Binance/OKX/Bybit、订单簿、托管、出入金法币)**; **合约/杠杆/衍生品 (perps 永续、资金费率 funding、清算 liquidation、爆仓、做多做空、高频/择时) ⇄ 现货/价值/长持 (spot、HODL、定投 DCA、基本面/估值、'time in market > timing the market')**; **价值/基本面派 (协议收入、TVL、代币经济学 tokenomics、真实使用、估值模型) ⇄ meme/叙事/情绪派 (memecoin、narrative rotation 叙事轮动、attention is the asset、纯博弈/PvP、Ponzinomics)**; **链上数据/量化/客观 (on-chain analytics, Nansen/Arkham/Dune、聪明钱 smart money、链上指标、系统化/机械化) ⇄ 直觉/盘感/叙事阅读 (narrative、KOL alpha、社群情绪、tape reading)**; **自托管/去中心化/抗审查 (DeFi、自托管钱包、抗审查、'be your own bank') ⇄ 便利/合规/中心化 (CEX、合规出入金、KYC、托管、ETF)**; **主动交易/择时/高换手 (trading、波段、合约、撸毛/空投 airdrop farming、套利 arbitrage) ⇄ 被动配置/低换手 (配置 BTC/ETH、ETF、长期叙事 beta)**; (b) 核心工作流 / pipeline (最标准、最易蒸高质量
- ▌ Investment Banking Mna Master · swaylq bundle投行并购 (投行并购 / 交易撮合 (Investment Banking M&A / Dealmaking) — 面向并购顾问、企业融资、卖方/买方交易执行的职业认知操作系统,从业者(分析师 Analyst / 经理 Associate / 副总裁 VP / 董事 Director / 董事总经理 MD / 内部公司发展 Corp Dev / PE 投资人)、想入行者、以及服务这行(法律/会计/估值/咨询)的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 投行 M&A 的核心世界观分歧: **价格 vs 价值 (price 是市场愿意付的, value 是内在的, deal 在两者缝隙里成交) ⇄ 确定性 vs 最高价 (certainty of close 对卖方常胜过纸面最高报价) ⇄ 顾问/中介 vs 委托代理 (banker 是 agent, 客户利益 vs 成交费的激励冲突真实存在, 「banker 总想成交」是行业原罪批判)**; 更深层 — 「过程/竞价纪律 (controlled auction 制造竞争张力、信息不对称管理) ⇄ 关系/信任 (relationship banking、长期 coverage、reputational capital)」, 「叙事/包装 (the story, equity story, positioning) ⇄ 数字/尽调 (the numbers, diligence, quality of earnings)」, 「估值的科学外衣 (DCF/comps 的伪精确) ⇄ 谈判的真实定价 (价格由 leverage、竞争、时机决定)」; (b) 估值与分析正典 (最标准化、最易蒸出高质量+CLI 化) — DCF (折现现金流: FCF 预测/WACC 折现率/terminal value 终值/Gordon growth vs exit multiple), Comparable Companies (可比公司/trading comps: EV/EBITDA, EV/Revenue, P/E), Precedent Transactions (先例交易/deal comps: control premium 控制权溢价), LBO (杠杆收购模型: IRR/MOIC/debt schedule/sources & uses), Accretion/Dilutio
- ▌ Recruiting Headhunting Master · swaylq bundle招聘与猎头 (招聘与猎头 (Recruiting & Executive Search) — 面向甲方招聘负责人/HR 与市场化猎头顾问「双侧视角」的『把一个模糊的用人需求,变成一个来得了、干得好、留得住的人』的判断体系;不是候选人一侧的求职与简历面经(那是 job-hunting-coach 的范围),也不是薪酬绩效/员工关系/组织发展的泛 HR 全模块,更不是劳动法条文解读。覆盖:(a) 第一性张力 —— 这行的核心世界观分歧:**需求诊断优先 ⇄ 快速供给优先**(用人经理提来的岗位需求几乎总是一张愿望清单,资深招聘先开 intake 会把『必须有』与『最好有』拆开、把画像逼成可证伪的成功标准;但按成单计酬的猎头把诊断时间压不进单价里,于是行业里同时存在『先诊断再搜寻』和『先扔简历再说』两种作业习惯);**结构化面试 ⇄ 看人的直觉**(工业与组织心理学近一个世纪的效度元分析一致指向:结构化面试、工作样本、认知能力测验的预测效度明显高于非结构化面谈与经验年限,但一线用人经理绝大多数仍相信自己聊两句就能看准人——这是本行最大的知行落差,也是所有循证招聘流派的出发点;顺带一提,业内长期奉为圭臬的 Schmidt-Hunter 效度排序近年被重新校正,工作样本的效度被下调,这场修正本身就是本行必须如实呈现的争议);**能力素质 ⇄ 文化匹配**(culture fit 既是最常被写在拒信里的理由,也是被批评得最凶的偏见外壳,Google 一派主张改口叫 culture add,看的是这个人补上了团队缺的东西,而不是像不像我们);**主动寻访 sourcing ⇄ 被动投递漏斗**(高端与稀缺技能岗只有 outbound 人才地图一条路;量大岗位靠渠道效率、转化率与自动化,两条路的技能树几乎不重叠);**人才地图是资产 ⇄ 人才地图是浪费**(保留制猎头把 mapping 当交付物的一部分,成功付费猎头认为地图做完单子已经黄了);**保留制 retained ⇄ 成功付费 contingency**(按阶段预付、独家、深度地图 vs 多家赛马、入职才收钱、速度压倒深度;两种商业模式塑造出两种截然不同的作业节奏、候选人对待方式与职业道德边界,比如 off-limits 不挖回自己安置过的人);**内部招聘团队 ⇄ 外部猎头与 RPO**(成本、速度、知识沉淀、雇主品牌归属谁的长期争论;embedded recruit
- ▌ Wechat Article Writing Master · swaylq bundle公众号写作助手 (微信公众号文章 全链路 — 选题 / 标题 / 开篇 / 结构 / 行文 / 排版 / 配图 / 推送 / 涨粉 / 留言 / 二次传播 / 变现, 单 artifact = 一篇公众号推文) (WeChat Official Account article writing — 微信公众号「文章」这个 artifact 的写作、生产、分发、变现 (单篇文章为单位的 craft + ops + 商业化, 不含 SCRM / 私聊 / 群运营 / 朋友圈 SOP — 那些归 private-domain-ops)) Master OS — automated mastery of WeChat Official Account article writing — 微信公众号「文章」这个 artifact 的写作、生产、分发、变现 (单篇文章为单位的 craft + ops + 商业化, 不含 SCRM / 私聊 / 群运营 / 朋友圈 SOP — 那些归 private-domain-ops): top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on WeChat Official Account article writing — 微信公众号「文章」这个 artifact 的写作、生产、分发、变现 (单篇文章为单位的 craft + ops + 商业化, 不含 SCRM / 私聊 / 群运营 / 朋友圈 SOP — 那些归 private-domain-ops) problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「公众号」「公众号写作」「公众号运营」「微信公众号」「服务号」
- ▌ Xiaohongshu AI Creator Master · swaylq bundle小红书 AI 自媒体博主 (小红书 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在小红书做『AI 赛道』内容的自媒体博主,重点是**怎么写文案、怎么制作内容**。覆盖: (a) AI 赛道选题 — AI 工具测评 / AI 绘画 / AI 教程与 prompt / AI 副业变现 / AI 资讯解读 / AI 效率,按小红书用户(偏年轻女性 + 泛知识)重构选题; (b) 文案与内容结构(核心) — 封面(第一眼/大字报/对比图)、标题(数字/痛点/好奇缺口/关键词前置)、正文(钩子开头/分点/口语化/emoji/利他价值)、标签与 SEO 关键词、CTA 与互动引导、人设 voice; (c) 内容制作工作流 — 选题(对标爆款/找选题)→标题封面→脚本或正文→制作(图文/口播/录屏/数字人)→标签发布→数据复盘迭代; (d) AI 工具用于内容生产 — 文案(豆包/Kimi/DeepSeek/GPT)、生图(即梦/MJ/可图)、口播数字人、剪辑(剪映)、封面(Canva/创可贴)、选题与 SEO(新红/千瓜/灰豚); (e) 平台机制与起号 — 推荐算法(收藏率/互动率/完播/搜索)、薯条投放、违禁词/限流/避坑、起号与涨粉、垂直度; (f) 变现(次要) — 蒲公英广告 / 知识付费 / 引流私域 / AI 工具带货。学派分歧: 图文 vs 短视频、干货教程 vs 测评种草 vs 资讯搬运、真人出镜 vs 数字人/无人起号、原创 vs 搬运洗稿、AI 全自动批量 vs AI 辅助精做。不含: 通用小红书运营(已有 xiaohongshu-ops skill, 本 skill 聚焦 AI 赛道 + 文案/内容生产)、电商带货全流程、其他平台、AI 工具本身的技术原理。) Master OS — automated mastery of 小红书 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在小红书做『AI 赛道』内容的自媒体博主,重点是**怎么写文案、怎么制作内容**。覆盖: (a) AI 赛道选题 — AI 工具测评 / AI 绘画 / AI 教程与 prompt / AI 副业变现 / AI 资讯解读 / AI 效率,按小红书用户(偏年轻女性 + 泛知识)重构选题; (b) 文案与内容结构(核心) — 封面(第一眼/大字报/对比图)、标题(数字/痛点/好奇缺口/关键词前置)、正文(钩子开头/分点/口语化/emoji/利
- ▌ Youth Coding Education Master · swaylq bundle青少年编程教育 (Youth Coding Education) Master OS — automated mastery of Youth Coding Education: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Youth Coding Education problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「少儿编程」「青少年编程」「编程教育」「编程启蒙」「Scratch教学」
- ▌ Civil Service Exam Prep Master · swaylq bundle公务员考试培训 (Civil Service Exam Preparation) Master OS — automated mastery of Civil Service Exam Preparation: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Civil Service Exam Preparation problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「公务员考试」「公考培训」「行测」「申论」「公考面试」
- ▌ Study Abroad Consulting Master · swaylq bundle留学咨询规划 (留学咨询规划) Master OS — automated mastery of 留学咨询规划: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on 留学咨询规划 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「留学咨询」「留学规划」「出国留学」「study abroad」「留学」
- ▌ Study Camp Education Master · swaylq bundle研学营地教育 (研学旅行与营地教育(体验式教育新赛道,从业者 + 运营视角)— 中国 2016 年教育部《关于推进中小学生研学旅行的意见》政策驱动后形成的细分赛道,含 (a) 子赛道:自然教育 / 科技研学 / 红色研学(爱国主义+党史)/ 历史人文研学 / 国际游学营地 / 户外营地(夏令营·冬令营);(b) 课程设计:项目制(PBL)·探究式·体验式学习设计、研学手册、学习目标与学科融合、课程评价;(c) 营地与基地运营:安全管理(师生比·应急预案·保险·食宿交通)、营期排期、辅导员(camp counselor)/研学导师排班、基地/营地建设与等级认定;(d) 政策合规:教育部研学旅行政策、研学实践教育基地/营地认定、营地与户外教育团体标准、双减后校外培训监管边界;(e) 商业模式:B 端(学校集采·教育局采购·公立校综合实践课时)、C 端(家庭付费夏令营·亲子)、渠道分销(旅行社·机构代理)、获客与履约。核心矛盾:教育属性 vs 旅游属性、安全 vs 体验、标准化课程 vs 在地化资源。不含:纯 K12 学科培训 / 留学中介 / 纯旅行社跟团 / 学校内 STEAM 硬件采购。) Master OS — automated mastery of 研学旅行与营地教育(体验式教育新赛道,从业者 + 运营视角)— 中国 2016 年教育部《关于推进中小学生研学旅行的意见》政策驱动后形成的细分赛道,含 (a) 子赛道:自然教育 / 科技研学 / 红色研学(爱国主义+党史)/ 历史人文研学 / 国际游学营地 / 户外营地(夏令营·冬令营);(b) 课程设计:项目制(PBL)·探究式·体验式学习设计、研学手册、学习目标与学科融合、课程评价;(c) 营地与基地运营:安全管理(师生比·应急预案·保险·食宿交通)、营期排期、辅导员(camp counselor)/研学导师排班、基地/营地建设与等级认定;(d) 政策合规:教育部研学旅行政策、研学实践教育基地/营地认定、营地与户外教育团体标准、双减后校外培训监管边界;(e) 商业模式:B 端(学校集采·教育局采购·公立校综合实践课时)、C 端(家庭付费夏令营·亲子)、渠道分销(旅行社·机构代理)、获客与履约。核心矛盾:教育属性 vs 旅游属性、安全 vs 体验、标准化课程 vs 在地化资源。不含:纯 K12 学科培训 / 留学中介 / 纯旅行社跟团 / 学校内 STEAM
- ▌ Ad Agency Performance Master · swaylq bundle广告外包公司绩效管理 (广告外包公司绩效管理 (Ad Agency / Marketing-Outsourcing Firm Performance Management) — 广告/营销外包公司(乙方 agency:创意热店/4A/本土广告公司/传媒公司/数字营销代理/MCN/设计工作室/内容外包)的『怎么做绩效管理』职业认知操作系统,面向老板/合伙人、运营总监(COO)、HR/HRBP、项目总监、team lead、以及想搭绩效体系的从业者。覆盖: (a) 第一性张力 — 绩效管理的核心世界观分歧: **创意/知识工作『不可量化』 vs 『必须可考核』(创意难归因、难标准化,硬套 KPI 杀创意;但不考核养懒人——这是本行绩效的元矛盾) ⇄ 结果导向(KPI/业绩/回款) vs 过程导向(OKR/能力/成长) ⇄ 个人绩效 vs 团队协作(广告是集体产物,创意-AE-媒介-设计协作,难拆到个人) ⇄ 强激励(提成制:多劳多得但抢单/短视/不协作/吃老客户) vs 稳定(固定+奖金:公平但大锅饭) ⇄ 规模/流水 vs 利润/人效(低价接单冲规模 vs 保毛利)**; (b) 绩效体系设计 — KPI(关键指标法)/OKR(目标与关键成果)/BSC(平衡计分卡)/360 环评/MBO(目标管理)/KSF(关键成功因子)/积分制/计件提成;考核周期(月/季/年+项目制);绩效面谈、绩效改进 PIP、强制分布(271/活力曲线)争议、绩效结果应用(调薪/晋升/淘汰/奖金); (c) 分岗位绩效(本行难点,各岗量化差异极大) — 创意(文案/美术/创意总监:作品质量、获奖、比稿命中率——最难量化)、AE/客户执行(客户满意度、续约、回款、增购、客诉)、媒介/投放(可量化:ROI/ROAS/CPM/转化——最易量化)、策略/策划(方案通过率、洞察)、设计(产能/返稿率/品质)、项目管理(交付准时率、利润率)、销售/BD(新签、回款、毛利); (d) 项目与客户维度绩效(agency 特有,专业服务公司逻辑) — 项目利润率(收入-人力成本-外部成本)、工时制与人效(billability 可计费工时率/utilization 利用率/realization 实现率,借鉴咨询律所)、人均产值/人均毛利、客户续约率与 LTV、客户集中度风险、比稿投入产出、改稿次数失控; (e) 激励与分配机制 — 提成制(按签单/毛利/回
- ▌ Corporate Finance Cfo Master · swaylq bundle企业财务与 CFO 视角 (企业财务与 CFO 视角 (Corporate Finance & the CFO Lens) — 面向创业公司与中小企业主/创始人/业务负责人的『看懂钱、管住钱、用好钱』的财务判断,不是考注会/中级职称的准则背诵,也不是投行卖方并购执行或 VC 投资人的看项目视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 这行的核心世界观分歧: **利润是观点,现金是事实(权责发生制下的利润由收入确认时点、折旧摊销年限、存货计价、资本化与费用化的选择拼出来,是一组可辩论的判断;银行户头的钱是唯一不能辩论的事实——所以 CFO 看三张表的顺序是现金流量表→资产负债表→利润表,与外行相反) ⇄ 增长本身要烧钱(账面盈利的公司照样会因营运资金被增长吸干而倒闭:先付供应商、后收客户钱,规模越大缺口越大,这是『增长性破产』;所以现金转换周期比毛利率更早预警) ⇄ 记账合规派 vs 管理决策派(一套账是给税局与审计看的准则语言,另一套视图是给经营者看的贡献边际与单位经济;同一笔成本在两种语言里归属不同,把合规科目直接拿来做定价决策是中小企业最常见的错) ⇄ 全成本分摊 vs 贡献边际(把固定成本按产量分摊进单件成本,会在淡季得出『卖一件亏一件所以停产』的错误结论;边际思维只问增量收入是否覆盖增量成本,但长期只看边际会让公司永远收不回固定成本) ⇄ 预算是承诺 vs 预算是地图(传统年度预算把数字变成考核契约,导致部门年底突击花钱与藏预算;滚动预测与超越预算派主张预算只是当前最好的猜测,该月月刷新) ⇄ 融资是里程碑 vs 融资是负债(融资新闻稿把估值当成绩,但优先股、优先清算权、对赌与回购条款让创始人在低价退出时可能一分不拿;自筹派认为最便宜的钱是客户的预付款) ⇄ 估值方法之争(DCF 的数学严谨但对增长率与折现率假设极敏感,业内讥为『垃圾进垃圾出』;可比公司倍数简单但把市场情绪打包进来;早期公司两者都不成立,实际靠谈判与稀释目标倒推) ⇄ EBITDA 是不是有用(PE 与并购圈把它当经营现金流代理,巴菲特与芒格公开斥其忽略了折旧背后真实的资本开支;调整后 EBITDA 的『加回』项在业内被视为高危信号) ⇄ 财务是记分员 vs 财务是业务伙伴(传统财务事后出报表,财务 BP/FP&A 主张财务应在决策前进场做定价、投产、招人的经济性测算) ⇄ 中国中小企业的两套账现实 vs 合规红线(金税四期与社保入税之后,业内公
- ▌ Management Consulting Master · swaylq bundle管理咨询 (管理咨询 (Management Consulting) — 战略与管理咨询的职业认知操作系统,从业者/咨询顾问/想入行者/采购咨询服务的客户视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 假设驱动 (hypothesis-driven / answer-first / Day-1 answer) 的「先有答案再验证」⇄ 数据驱动 (data-led / bottom-up) 的「先穷尽事实再归纳」,这行的核心张力是「先射箭再画靶 vs 先画靶再射箭」,资深人偏 top-down 假设树减少 boil-the-ocean,但要时刻防 confirmation bias; 以及更深层的张力 — 「卖洞见 (insight / so-what) vs 卖工时 (analysis / 体力)」,「客户影响 (client impact / 落地) vs 智识严谨 (intellectual rigor / 漂亮 deck)」; (b) 方法论正典 (最标准化、最易蒸出高质量) — MECE (相互独立完全穷尽)、issue tree / logic tree (问题树/逻辑树)、hypothesis-driven problem solving (假设驱动)、Pyramid Principle (Minto 金字塔原理: SCQA 情境-冲突-疑问-回答 + 结论先行 + 自上而下 + 归纳/演绎)、80/20 (帕累托/抓大放小)、so-what (所以呢/洞见提炼)、storyline (故事线/ghost deck 鬼影稿)、driver tree / profit tree、2x2 矩阵、value chain、frameworks (Porter 五力/3C/4P/7S/BCG 矩阵/价值链) 既是脚手架也是陷阱 (套框架 vs 真洞见); (c) 行业结构 — MBB (McKinsey/BCG/Bain 战略三巨头) vs Big Four 咨询臂 (Deloitte/PwC Strategy&/EY-Parthenon/KPMG) vs 精品战略所 (Oliver Wyman/Kearney/Roland Berger/L.E.K./Arthur D. Little) vs 专业/职能 boutique (运营/数字化/PE 尽调); up-or-out (非升即走)、leverage model (
- ▌ Software Architecture Master · swaylq bundle软件架构 (含 应用架构 / 系统架构 / 分布式 后端架构 / 前后端 数据流 与 数据模型 设计 / API 边界 / 可扩展性 / 演进式架构 — 不含 硬件架构 / 纯企业架构 / 纯 DevOps / 纯安全架构) (software architecture — application & system architecture for web / mobile / distributed back-ends; designing services + data models + data flow + integration boundaries; making explicit trade-offs about scalability / coupling / consistency / evolvability; not hardware / chip architecture, not pure enterprise-architecture (TOGAF/Zachman), not pure DevOps / SRE, not pure security architecture (those are adjacent disciplines).) Master OS — automated mastery of software architecture — application & system architecture for web / mobile / distributed back-ends; designing services + data models + data flow + integration boundaries; making explicit trade-offs about scalability / coupling / consistency / evolvability; not hardware / chip architecture, not pure enterprise-architecture (TOGAF/Zachman), not pure DevOps / SRE, not pure security architecture (those are adjacent disciplines).: top builders' men
- ▌ Twitter Cn AI Creator Master · swaylq bundle推特中文圈 AI 自媒体博主 (推特(X) 中文圈 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在 X/推特 用中文做 AI 内容的自媒体博主,重点是**怎么写推文/thread、怎么制作内容**。覆盖: (a) 选题 — AI 模型发布解读 / prompt 技巧 / AI 工具实测 / AI 出海与独立开发(build in public) / 英文一手编译翻译 / 信息差 / AI 资讯快讯 / 深度长推; (b) 文案与内容结构(核心) — 单条推(开头钩子/信息密度/短句断行/配图截图/数据图)、长推与 thread(首条钩子/编号/逻辑链/结尾关注 CTA)、引用锐评(quote tweet)、排版可读性、配图(ray.so/carbon 代码图/产品截图/对比图); (c) 内容制作工作流 — 找信息源(英文一手/arXiv/官方/Reddit/HN)→选题→编译总结加洞察→写推/thread→配图→发布→互动维护; (d) AI 工具用于内容生产 — 英文一手编译总结(GPT/Claude/Kimi)、配图(ray.so/carbon/截图美化)、thread 工具(Typefully/Hypefury)、翻译、排程分析; (e) 平台机制与涨粉 — X 算法时间线(转评赞/互动权重/外链降权)、蹭热点借势、互动与回复、build in public 涨粉、英文区搬运到中文区的信息差红利; (f) 变现(次要) — 广告 / 知识星球 / 社群 / 付费课程 / 咨询 / 导流。学派分歧: 编译搬运(英文一手翻译) vs 原创洞察、快讯资讯 vs 深度长推、锐评玩梗 vs 严肃干货、build in public vs 纯内容、全 AI 自动发 vs 人工精选。代表生态(宝玉/歸藏/向阳乔木/AI 进化论/小互/Gorden Sun 等)。不含: 英文 AI Twitter 圈(聚焦中文圈)、通用 X 增长营销、其他平台、AI 工具技术原理。) Master OS — automated mastery of 推特(X) 中文圈 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在 X/推特 用中文做 AI 内容的自媒体博主,重点是**怎么写推文/thread、怎么制作内容**。覆盖: (a) 选题 — AI 模型发布解读 / prompt 技巧 / AI 工具实测 / AI 出海与独立开发(build in pu
- ▌ Web Online Exhibition Master · swaylq bundleWeb 线上展览开发 (虚拟展厅) (Web 线上展览 / 虚拟展厅开发 (从业者/工程视角) — 用 web 技术开发线上展览、虚拟展厅、云展会、数字展馆,覆盖 3D 空间、全景漫游、WebXR、文博数字化、营销云展厅、3D 商品展示等形态。覆盖: (a) 技术栈 — 3D web(Three.js / React Three Fiber / Babylon.js / Google model-viewer / WebGL / WebGPU)、全景(Pannellum / Marzipano / Photo Sphere Viewer / krpano / 720云)、WebXR(WebXR Device API / A-Frame)、资产管线(glTF·GLB / Draco / Meshopt / KTX2 纹理压缩 / gltf-transform / LOD); (b) 自研 vs SaaS 平台选型(国内: 众趣 / 酷雷曼 / 比目鱼 / 会鸽 / 3DVista; 海外: Matterport / Kuula / Artsteps / Spatial); (c) 性能优化(大场景加载 / 模型轻量化 / draw call / 移动端 / 首屏 / 显存)——web 3D 第一性难题; (d) 策展与导览(动线设计 / 热点 hotspot / 语音讲解 / 交互); (e) 文博数字化(IIIF / 数字孪生 / 高清文物) 与 会展·电商商业化(营销云展厅 / 数据埋点 / 线索转化); (f) 部署(CDN / 流式加载 / 跨端兼容 / WebGL 降级)。学派分歧: 自研 Three.js vs SaaS 平台、真 3D 重场景 vs 720 全景轻量、WebGL vs WebGPU、文博考据派 vs 营销转化派、沉浸优先 vs 加载优先。不含: 线下展陈 / 展台搭建、原生 VR App(非 web)、通用 3D 游戏开发、纯 3D 建模教程。) Master OS — automated mastery of Web 线上展览 / 虚拟展厅开发 (从业者/工程视角) — 用 web 技术开发线上展览、虚拟展厅、云展会、数字展馆,覆盖 3D 空间、全景漫游、WebXR、文博数字化、营销云展厅、3D 商品展示等形态。覆盖: (a) 技术栈 — 3D web(Three.js / Reac
- ▌ Amazon Operating Model Master · swaylq bundle亚马逊管理之道 (亚马逊管理之道 (The Amazon Way — Amazon 自身的领导力与运营操作系统) — 这个 master skill 蒸馏的不是『在亚马逊平台上开店卖货』(那是跨境电商运营,已由 cross-border-ecommerce 另蒸),也不是 AWS 云技术架构;而是亚马逊这家公司『怎么运营自己、怎么做决策、怎么招人、怎么创新、怎么规划』的一整套可迁移的管理机制(mechanisms)与心智操作系统。面向想在自己团队/公司引入亚马逊式机制的创始人/CEO/高管/运营负责人(COO)、产品经理与技术产品经理(PM/PMT)、组织与流程设计者(chief of staff / ops)、以及在亚马逊工作或准备面试亚马逊(著名的 LP 行为面试 + Bar Raiser)的人。覆盖: (a) 第一性张力 — 亚马逊 OS 的核心世界观分歧: **机制 > 良好意图(Good intentions don't work, mechanisms do:问题不能靠『下次更努力』修复,要装一个带检查闭环的自我强化流程) ⇄ 可控输入指标 vs 滞后输出指标(管你能控制的 input 如选品/价格/在库/配送速度,而非 revenue/股价这类滞后又不可控的 output) ⇄ 长期主义 vs 季度业绩(Day 1、willing to be misunderstood、用现金流+飞轮长期投入,宁可牺牲短期利润) ⇄ 客户执念 vs 竞争对手执念(working backwards 从客户倒推,而非从竞品或『我们能造什么』正推) ⇄ 叙事备忘录 vs PPT(6-pager + 开会前静默阅读、动手前先写 PR/FAQ;写作逼出清晰思考,禁 PowerPoint) ⇄ 单线程负责人/两个披萨团队 vs 协调税(separable、autonomous、one owner per initiative,砍掉跨团队依赖) ⇄ 高标准可学习可传递 vs 与生俱来(insist on the highest standards + Bar Raiser 招聘门,标准是 domain-specific 且能教的) ⇄ 节俭催生创造力 vs 血汗文化(frugality/约束驱动发明 —— 但 frugality + 高压 bar + URA 强制淘汰 = 文化阴暗面批判) ⇄ 两类决策(Type 1 不可逆/
- ▌ Cross Border Ecommerce Master · swaylq bundle跨境电商运营 (cross-border e-commerce operations) Master OS — automated mastery of cross-border e-commerce operations: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on cross-border e-commerce operations problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「跨境电商」「亚马逊运营」「Amazon EU」「VAT」「包装法」
- ▌ Personal Investing Master · swaylq bundle个人投资理财 (个人投资理财 (Personal Investing & Financial Planning) (从业者/自主投资者视角) — 个人与家庭自主管理投资组合、做长期财务规划的认知操作系统。覆盖: (a) 四大流派互掐 (本行业最有价值的智识谱系) — 价值投资 (Graham 安全边际 / Buffett·Munger 护城河+能力圈)、被动指数 (Bogle 成本至上+市场组合+定投)、技术分析 (趋势线/形态/动量择时)、趋势/动量跟踪 (CTA/双动量/turtle); (b) 资产配置与组合构建 — 股/债/现金/另类的配置框架 (60/40、全天候 All-Weather、三基金组合 three-fund、再平衡)、风险预算、定投 (DCA) vs 一次性; (c) 工具栈 — 券商/交易平台、组合追踪 (Portfolio Visualizer/Morningstar/雪球)、ETF/基金筛选与费率、回测、税优账户 (401k/IRA/Roth vs 中国养老 Y 账户); (d) 行为金融与风险管理 — 损失厌恶/过度交易/择时谬误、仓位与回撤管理、再平衡纪律; (e) 财务规划脚手架 — 应急金、目标-时间轴-风险承受度、退休/教育金规划、税务效率。主战场 = 美股/全球指数 (canon 母语区) + A 股/港股/公募基金 (zh-CN 散户层)。核心分歧: 主动选股 vs 被动指数 (是否能持续跑赢市场)、基本面 vs 技术面 (价格是否已反映信息 / EMH 强弱)、择时 vs 持有 (market timing vs time in market)、集中 vs 分散。不含: 持牌为他人理财的展业 (FA/RIA/投顾资质与合规销售)、机构资管/量化高频/对冲基金策略、投行/卖方研究、加密货币投机与 meme 炒作、日内打板/杠杆赌博式交易。) Master OS — automated mastery of 个人投资理财 (Personal Investing & Financial Planning) (从业者/自主投资者视角) — 个人与家庭自主管理投资组合、做长期财务规划的认知操作系统。覆盖: (a) 四大流派互掐 (本行业最有价值的智识谱系) — 价值投资 (Graham 安全边际 / Buffett·Munger 护城河+能力圈)、被动指数 (Bogle 成本至
- ▌ Private Domain Ops Master · swaylq bundle微信私域运营 (企微 + 个人号 + 公众号 + 视频号 + 小程序 + 朋友圈 + 社群 全链路 — 引流 / 沉淀 / 触达 / 转化 / 复购 / 裂变) (WeChat private-domain operations — 微信生态(企微 + 个人号 + 公众号 + 视频号 + 小程序)的私域操盘) Master OS — automated mastery of WeChat private-domain operations — 微信生态(企微 + 个人号 + 公众号 + 视频号 + 小程序)的私域操盘: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on WeChat private-domain operations — 微信生态(企微 + 个人号 + 公众号 + 视频号 + 小程序)的私域操盘 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「私域」「私域运营」「私域操盘」「微信私域」「企业微信」
- ▌ Architecture Design Master · swaylq bundle现代建筑设计 (从 concept 草图到施工图与现场服务的整套设计流程, 含 BIM / 可持续 / 参数化 / 在地性 模块, 全球语境 + 中国本土实践并重) (modern architecture design — 当代建筑设计 (concept → schematic → DD → CD → CA + sustainability / BIM / parametric / 中外双语 canon, 不含纯室内 / 景观 / 城市规划 / 结构 / MEP, 那些是相邻专业)) Master OS — automated mastery of modern architecture design — 当代建筑设计 (concept → schematic → DD → CD → CA + sustainability / BIM / parametric / 中外双语 canon, 不含纯室内 / 景观 / 城市规划 / 结构 / MEP, 那些是相邻专业): top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on modern architecture design — 当代建筑设计 (concept → schematic → DD → CD → CA + sustainability / BIM / parametric / 中外双语 canon, 不含纯室内 / 景观 / 城市规划 / 结构 / MEP, 那些是相邻专业) problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「建筑设计」「建筑师」「建筑事务所」「设计院」「方案设计」
- ▌ Insurance Broker Cn Master · swaylq bundle保险经纪人 / 保险代理人 (中国保险经纪人/代理人 (从业者视角)) Master OS — automated mastery of 中国保险经纪人/代理人 (从业者视角): top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on 中国保险经纪人/代理人 (从业者视角) problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「保险经纪人」「保险代理人」「保单方案设计」「保险经纪 master」「中国保险 broker」
- ▌ K12 Sports Training Master · swaylq bundleK12 体育培训 (K12 / 青少年体育培训 (从业者视角) — 面向 3-18 岁青少年的校外体育培训生意,政策改革驱动的高增长赛道。覆盖: (a) 业态分层 — 少儿体适能 (3-12 岁基础运动能力/感统/协调) vs 专项培训 (篮球/游泳/跳绳/羽毛球/网球/击剑/武术等单项技能) vs 中考体育备考 (初中冲刺,按各地体育中考考纲提分); (b) 政策脊椎 — 双减 (2021 教育部「双减」: 学科类压减、非学科类规范) 把体育从「兴趣班」推成刚需,体育中考分值改革 (云南/北京/各省把分值提到 50-100 分) 制造确定性需求,《国家学生体质健康标准》+《义务教育体育与健康课程标准 (2022 版)》是教学纲领; (c) 单店模型与连锁扩张 — 坪效/师生比/续费率/转介绍率/课消,直营 vs 加盟,社区店 vs Mall 店 vs 进校 (课后服务/课后三点半); (d) 教研与师资 — 课程体系标准化 (分龄分级)、教练认证 (社会体育指导员/各单项协会教练员/中国少儿体适能等)、教练「能打 ≠ 能教」断层; (e) 运营 SOP — 招生获客 (地推/社群/试听转化)、排课与场地利用率、家长沟通与续费、安全与运动损伤防控/保险; (f) 中考体育教研 — 考纲拆解 (耐力跑/跳绳/引体/坐位体前屈/球类技能)、提分训练计划、体测数据追踪。学派分歧: 体适能通识派 vs 专项技能派、中考应试提分派 vs 长期运动素养派、直营重模型 vs 加盟轻扩张、进校 (toB/课后服务) vs 校外门店 (toC)、引进体系 (如美国 SPARK/体适能认证) vs 本土自研课程。不含: 竞技体校/专业运动员青训选材深水区、成人健身/私教 (见 personal-trainer)、学科类教培、纯体育用品零售。) Master OS — automated mastery of K12 / 青少年体育培训 (从业者视角) — 面向 3-18 岁青少年的校外体育培训生意,政策改革驱动的高增长赛道。覆盖: (a) 业态分层 — 少儿体适能 (3-12 岁基础运动能力/感统/协调) vs 专项培训 (篮球/游泳/跳绳/羽毛球/网球/击剑/武术等单项技能) vs 中考体育备考 (初中冲刺,按各地体育中考考纲提分); (b) 政策脊椎 — 双减 (2021 教育部「双减」: 学科类压减、非学科类规范) 把体育从「
- ▌ AI Adaptive Learning Master · swaylq bundleAI自适应学习 (AI Adaptive Learning) Master OS — automated mastery of AI Adaptive Learning: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on AI Adaptive Learning problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「自适应学习」「智能诊断」「自适应题库」「学习路径规划」「知识追踪」
- ▌ Douyin Live Commerce Master · swaylq bundle抖音直播带货 (商家 / 主播 / 直播间运营 + 千川 / 巨量引擎广告投放 + 选品 + 流量场承接 + 合规) (Douyin livestream commerce — 抖音直播带货运营 (主播运营 + 千川投放 + 选品 + 公域私域转化 + 合规)) Master OS — automated mastery of Douyin livestream commerce — 抖音直播带货运营 (主播运营 + 千川投放 + 选品 + 公域私域转化 + 合规): top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Douyin livestream commerce — 抖音直播带货运营 (主播运营 + 千川投放 + 选品 + 公域私域转化 + 合规) problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「抖音直播」「抖音直播带货」「直播带货」「直播电商」「直播间运营」
- ▌ Enterprise B2b Sales Master · swaylq bundleB2B 大客户销售 (B2B 大客户销售 / 企业级复杂销售 (Enterprise B2B Sales / Complex Selling) — 面向企业客户的高价值、长周期、多干系人复杂销售的职业认知操作系统,从业者(AE/客户经理/SE 售前/销售负责人 VP Sales/CRO)、想入行者、以及服务这行(销售咨询/enablement/RevOps)的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — 三大方法论流派之争: **买方主导的诊断式提问 (consultative/discovery-led: SPIN 提问 → 痛点 → 方案, 「像医生先诊断再开方」) ⇄ 卖方主导的教学式挑战 (Challenger: Teach-Tailor-Take control, 用商业洞见 reframe 客户认知, 「像老师挑战客户的既有想法」) ⇄ 资格审查纪律 (MEDDIC/MEDDPICC: 先严格 qualify/disqualify, 「no deal 好过 bad deal」)**; 三派不是非此即彼, 资深人混用, 但底层世界观分歧真实(问 vs 教 vs 筛); 更深层张力 — 「过程/方法论纪律 (process rigor: 预测准确、deal inspection、qualify) ⇄ 关系/信任 (relationship: champion 培养、高管关系、人情)」, 「卖结果/业务价值 (business outcome/ROI、卖给经济决策人) ⇄ 卖产品/功能 (feature selling)」, 「多线程触达买方委员会 (multithreading buying committee) ⇄ 单一 champion 依赖」; (b) 方法论正典 (最标准化、最易蒸出高质量+CLI 化) — MEDDIC/MEDDPICC (Metrics 量化指标/Economic buyer 经济决策人/Decision Criteria 决策标准/Decision Process 决策流程/Identify Pain 痛点/Champion 内部拥护者 + Paper process 签约流程/Competition 竞争), SPIN (Situation/Problem/Implication/Need-payoff 提问序列), Challenger (商业洞见 commercial insi
- ▌ Robotics Embodied AI Master · swaylq bundle机器人与具身智能 (Robotics and Embodied AI) Master OS — automated mastery of Robotics and Embodied AI: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Robotics and Embodied AI problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「机器人」「具身智能」「embodied AI」「robotics」「机械臂」
- ▌ Product Marketing Master · swaylq bundle产品营销 (PMM, Product Marketing) — 拥有「产品如何被定位 / 表达 / 发布 / 卖进市场」的从业者认知操作系统: 是产品 / 销售 / 市场 / 客户之间的连接组织, 负责把产品能力翻译成市场价值, 并把市场声音带回产品。覆盖 (a) 定位与差异化 (April Dunford 「刻意选择语境」框架 + 竞争性替代方案 + 卖价值不卖功能 + 选择「让你优势成立的市场参照系」, 对照 Ries & Trout 经典「定位是占领心智」), (b) 信息传递与叙事 (messaging 层级 / 信息屋 + 价值主张 + 收益导向 vs 战略叙事「换框架」Andy Raskin + 表达清晰度 Emma Stratton / Punchy + 初创 homepage 定位 FletchPMM), (c) 进入市场 (GTM) 策略与产品发布 (发布分级 T1/T2/T3 + 发布流程与跨职能编排 + GTM 打法 PLG vs SLG vs 混合 + 滩头细分选择), (d) 市场与竞争情报 (竞品分析 + battlecard 战卡 + 输赢分析 win/loss + 竞争赋能 Klue/Crayon/Clozd), (e) 买家与客户研究 (ICP 理想客户画像 + 买家 / 用户 persona + Jobs-to-be-Done 任务理论 Christensen/Moesta/Ulwick ODI + 客户之声 VoC + 用真实买家测信息 Wynter/Peep Laja), (f) 销售赋能 (战卡 + pitch / 销售 deck + 一页纸 + demo 叙事 + 异议处理 + 销售培训 + 内容采用率 — 你的产出只值销售实际用到的那部分), (g) 定价与打包 (价值定价 + 打包分层 + 《Monetizing Innovation》Ramanujam/Simon-Kucher + PLG 定价 — 常与产品 / 财务共担), (h) 细分与品类 (市场细分 + TAM/SAM/SOM + 技术采用生命周期与跨越鸿沟 Geoffrey Moore + 品类设计与叙事 Play Bigger / Christopher Lochhead — 稀有且昂贵, 不是默认选项), (i) 需求生成与内容协同 (campaign 信息 + 思想领导力 + 漏斗内容 TOFU/
- ▌ Product UX Design Master · swaylq bundle产品设计 / UX 设计 (产品设计 / UX 设计 (Product Design / UX Design) — 数字产品的用户体验设计:从用户研究 → 信息架构 → 交互设计 → 视觉/UI → 可用性测试 → 设计系统的认知操作系统,面向 UX designer / product designer / interaction designer / UX researcher / design systems engineer / design lead,以及想入行、转岗、服务这行(设计外包、设计工具厂商、研究平台)的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — **用户中心/研究驱动 (user-centered, 'you are not the user', research before pixels, observe behavior not opinions) ⇄ 商业目标/约束/交付 (business goals, north-star metrics, ship it, designer 服务于产品成功不是个人作品集)**; **设计直觉/品味/craft (taste, aesthetics, 'attractive things work better' — Norman 情感化设计) ⇄ 数据/实验/A-B 测试 (data-driven, metrics, experimentation, 'opinions are not data')**; **用户说的 (stated preference, 访谈里说喜欢) ⇄ 用户做的 (revealed behavior, 行为观察 > 自陈, usability test 看人真实卡在哪)**; **一致性/设计系统/规范 (consistency, design system, Jakob's law 用户带着别处的习惯来, 复用组件) ⇄ 创新/打破模式 (innovation, 该不该破规范)**; **减法/简化 (simplicity, Krug 'Don't Make Me Think', less but better — Dieter Rams) ⇄ 功能丰富/利益相关者塞需求 (feature creep, stakeholder pressure)**; **UX(体验/流程/研究) ⇄ UI(视觉/像素/组件)** 的职责
- ▌ Web Novel Writing Master · swaylq bundle网文写作 (网文写作 (Chinese Web Novel Writing) — 中国网络文学的「连载长篇商业小说创作工艺」认知操作系统:从「定方向(频道/流派/题材)→ 立意与金手指设计 → 大纲与人物设定 → 开局黄金三章 → 日更连载与节奏控制(爽点/期待感/钩子/断章)→ 读者数据反馈与调整 → 完本与 IP 改编」的完整创作-连载-变现决策链。覆盖 (a) 第一性张力 — **读者数据驱动/即时反馈(追读率、订阅、追订、月票、收藏、章评、卡点数据)⇄ 作者表达/文学性(个人审美、慢热、留白、文笔)**;**爽文/套路化/工业糖精(爽点密度、装逼打脸、金手指、无敌流、爽感经济)⇄ 慢热/反套路/精品化(铺垫、群像、立意、文青向)**;**男频(玄幻/仙侠/都市/历史/科幻/游戏/系统流/无限流/凡人流,起点/番茄系,重设定与战力体系)⇄ 女频(古言/现言/穿越/重生/宫斗/种田/快穿/无限流/言情,晋江系,重情感与关系/人设)**;**付费订阅模式(起点/晋江,千字几分订阅+全勤+打赏+月票,养老书/精品)⇄ 免费阅读模式(番茄/七猫,平台买断/流量分成,强开局强爽点强节奏,走量)**;**长线连载/养书(百万字+、慢节奏铺世界观)⇄ 强开局/快节奏(黄金三章定生死、前一万字留人)**;**个人风格/品牌作者(大神、IP、粉丝向)⇄ 工业化/编辑导向(迎合榜单/编辑改稿/数据调优/AI 辅助)**。(b) 核心工作流 / pipeline(最标准、最易蒸高质量 + CLI 化)— 通用链:选频道与流派(看平台榜单/读者画像/自身擅长)→ 立意与核心设定(金手指/世界观/主线冲突)→ 人物与关系设计(主角金手指与成长弧、反派、配角、cp)→ 大纲(主线+支线+卷纲+细纲)→ 黄金三章/开局(代入感、爽点前置、悬念钩子、信息密度)→ 签约与上架(编辑沟通、签约合同、上架节奏)→ 日更连载(码字速度、存稿、断章艺术、节奏曲线、卡文处理)→ 读者运营(章评互动、本章说、读者数据看板、追读率分析)→ 调整与救书(数据扑街诊断、改大纲/换爽点/加节奏)→ 完本与变现(完本福利、IP 改编影视/动漫/游戏/有声/漫画)。(c) 工具栈 — 写作软件(壹写作、码字猫、橙瓜码字、墨者写作、汤圆/小黑屋专注码字、Scrivener、WPS/Word)、设定与大纲管理(壹写作设定卡、幕布/思维导图、Excel 人物关系表、世界
- ▌ AI Product Manager Master · swaylq bundleAI 产品经理 (LLM 应用 / 生成式 AI / Agent 产品 / Copilot 嵌入 — 跨模型评估 / 工作流设计 / 产品-工程协同) (AI Product Manager — LLM application / generative AI / agent product 的产品经理实战) Master OS — automated mastery of AI Product Manager — LLM application / generative AI / agent product 的产品经理实战: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on AI Product Manager — LLM application / generative AI / agent product 的产品经理实战 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「AI 产品经理」「AI PM」「LLM 产品」「Generative AI product」「RAG 产品」
- ▌ Autonomous Driving Master · swaylq bundle自动驾驶 (Autonomous Driving) Master OS — automated mastery of Autonomous Driving: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Autonomous Driving problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「自动驾驶」「智能驾驶」「智驾」「辅助驾驶」「领航辅助」
- ▌ Foot Ankle Surgery Master · swaylq bundle足踝外科 (foot and ankle surgery) Master OS — automated mastery of foot and ankle surgery: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on foot and ankle surgery problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「足踝」「扭伤」「足底筋膜炎」「拇外翻」「踝关节」
- ▌ Medical Aesthetics Master · swaylq bundle医疗美容 (医疗美容 / 注射美容 (Medical Aesthetics & Injectables) — 以「医疗本质 + 消费属性双高」为特征的中国医美认知操作系统:从「求美者咨询与面诊(需求/解剖/审美/预算/禁忌)→ 方案设计(注射 vs 手术、单项 vs 联合、分次 vs 一次)→ 产品与术式选型(玻尿酸/肉毒/再生类/光电/手术)→ 知情同意与风险告知 → 操作执行(无菌/层次/剂量/解剖避险)→ 术后管理与随访 → 并发症识别与处理/修复 → 机构合规运营与获客」的完整临床-审美-合规-经营决策链。覆盖 (a) 第一性张力 — **医疗本质/安全/循证/解剖(这是外科与皮肤科的医疗行为,血管栓塞致盲/肉毒中毒/感染可致残致死)⇄ 消费/营销/颜值经济/获客(机构靠流量与转化生存,价格战/直播带货/导流)**;**注射派/微整/午餐美容(玻尿酸 filler、肉毒 botox、水光、再生材料童颜针/少女针、线雕、无创/微创、恢复快)⇄ 手术派/整形外科(隆鼻/眼综合/隆胸/吸脂抽脂/面部提升拉皮/正颌、创伤大恢复久效果持久)**;**正规医疗(持《医疗机构执业许可证》+ 执业医师/主诊医师备案 + 三类医疗器械注册证 + 正品药械)⇄ 黑医美/三非(非法机构、非法药械/水货假货、非法行医/工作室/美容院越界、生活美容冒充医疗美容)**;**产品/厂商营销(进口 vs 国产、艾尔建/高德美/乔雅登 vs 爱美客/华熙/昊海、'认准正品'、网红爆品)⇄ 医生技术与审美(同样的针剂效果取决于医生的解剖功底/审美/手法,'产品是地板技术是天花板')**;**循证/适应证/风险告知/拒绝过度治疗(医生伦理:该劝退就劝退、不做无适应证项目)⇄ 求美者预期管理/容貌焦虑/成瘾性消费(过度医美/医美贷/容貌焦虑被制造、'变美才能…')**;**强监管合规(医疗广告法、医师法、医疗机构管理条例、器械分类管理、卫健委/药监局监管、医美专项整治)⇄ 灰色地带(医美贷、医托/渠道医院返佣、跨境就医、水货走私、超范围执业、虚假宣传/对比图造假)**。(b) 核心工作流 / pipeline(最标准、最易蒸高质量 + CLI 化)— 通用临床链:求美者面诊与需求挖掘(主诉/动机筛查/排查容貌焦虑与 BDD 体象障碍/解剖评估/Fitzpatrick 皮肤分型/既往史与禁忌)→ 审美设计与方案(面部分区/比例/动态/老化机制评估
- ▌ Bazi Metaphysics Master · swaylq bundle八字命理 + 玄学相关数术 (子平派 / 盲派 / 新派 / 紫微斗数边界) (八字命理 / 中华玄学算命 (从业者 + 学习者视角)) Master OS — automated mastery of 八字命理 / 中华玄学算命 (从业者 + 学习者视角): top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on 八字命理 / 中华玄学算命 (从业者 + 学习者视角) problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「八字」「命理」「排盘」「八字命盘」「用神」
- ▌ China Icp Filing Master · swaylq bundle中国网站备案 与 互联网内容合规 (含 ICP 备案 主体+网站 / 公安备案 / ICP 经营许可证 增值电信 / 域名实名认证 / APP 备案 2024 工信部新规 / 等级保护测评 网安 / 算法推荐 + 深度合成 + 生成式 AI 备案 网信办 / 数据出境 + 个保法 + 数安法 合规联动 / 变更注销转移跨省迁移 — 不含 通用法律咨询 / 海外域名注册 / 网络营销 SEO / 翻墙 VPN) (China ICP filing & internet content compliance — the full regulatory life-cycle for any website / app / mini-program / IT service that publishes content or runs commercial services targeting mainland-China users; covers (a) 主体备案 + 网站备案 (non-commercial ICP record on beian.miit.gov.cn 经接入商 提交), (b) 域名实名认证 (CNNIC 一级域名 / 注册商核验), (c) 公安备案 (网安部门 30 日内补办), (d) ICP经营许可证 (有偿经营 / 增值电信业务 — 申请门槛极高), (e) APP 备案 (2024-03 工信部令), (f) 等级保护测评 (公安部 GB/T 22239), (g) 算法推荐 / 深度合成 / 生成式 AI 备案 (网信办专项), (h) 数据出境 + 个保法 + 数安法 合规联动, (i) 变更 / 注销 / 转移 / 跨省迁移 工作流; NOT 通用法律咨询, NOT 海外域名注册技术, NOT 网络营销 SEO, NOT 翻墙 / VPN 相关.) Master OS — automated mastery of China ICP filing & internet content compliance — the full regulatory life-cycle for any website / app / mini-program / IT service that publishes content or runs commercial services targ
- ▌ Data Engineering Master · swaylq bundle数据工程 — 数据平台从业者的认知操作系统, 覆盖把数据从源系统搬运成可靠 / 可查询 / 可信赖形态供分析 / ML / 数据产品消费的全生命周期 (生成 → 摄取 → 存储 → 转换 → 服务 + 安全/数据管理/DataOps/数据架构/编排/软件工程 六条暗流, Reis & Housley 框架): 摄取与集成 (批 + CDC 变更数据捕获 Debezium + EL 工具 Fivetran/Airbyte/Meltano/dlt + Kafka Connect + schema drift) / 存储与文件表格式 (对象存储数据湖 + 列存 Parquet/ORC/Arrow/Avro + 开放表格式 Apache Iceberg/Delta Lake/Apache Hudi + lakehouse + 分区/compaction) / 转换与建模 (ELT dbt/SQLMesh + Spark + 维度建模 Kimball + Inmon + Data Vault + 大宽表 OBT + 渐变维 SCD + 增量模型 + 语义/指标层) / 编排与工作流 (Apache Airflow/Dagster/Prefect/Mage/Kestra/Apache DolphinScheduler + DAG + 幂等 + 回填 backfill + 数据资产调度) / 批流与实时 (Apache Kafka/Apache Flink/Spark Structured Streaming/Kinesis/Pulsar/Redpanda + Lambda vs Kappa + watermark/窗口/exactly-once + 流式 SQL Materialize/RisingWave + 实时 OLAP ClickHouse/Apache Druid/Apache Pinot/StarRocks/Apache Doris) / 数仓与查询引擎 (Snowflake/BigQuery/Redshift/Databricks SQL/Trino/Presto/DuckDB/Polars + 存算分离 + MPP) / 数据质量测试与可观测性 (dbt tests/Great Expectations/Soda + 数据契约 + Monte Carlo data downtime + 新鲜度/量/schem
- ▌ Music Production Master · swaylq bundle音乐制作 / 混音 (音乐制作 / 混音 (Music Production & Mixing) — 录音棚与卧室工作室里把一首歌从编曲/录音/编程做到混音/母带成品的工程+艺术认知操作系统,面向制作人(producer)、混音师(mixing engineer)、母带工程师(mastering engineer)、beatmaker、唱作人/bedroom producer,以及想入行/服务这行(录音棚、plugin 厂商、sample 公司)的视角。覆盖: (a) 第一性张力 — **服务歌曲/情绪 (serve the song / emotion-first: 技术只为打动人,'if it sounds good it is good',用耳朵不用眼睛) ⇄ 技术正确/工程纪律 (technical correctness: gain staging 增益结构、headroom 余量、相位 phase、监听校准、LUFS 响度规范)**; **黄金耳朵/直觉混音 (mix by ears, reference-driven, 不看分析仪) ⇄ 看表/分析仪/规则 (mix by metrics: EQ 曲线、频谱仪 spectrum analyzer、相关计 correlation meter)**; **少即是多/减法混音 (subtractive, 'less is more', 录好源头 = 混音成功一半) ⇄ 重度处理/'we'll fix it in the mix' (heavy processing, 后期补救)**; **In-the-box 全数字 (ITB: DAW + 插件,召回方便,bedroom 可达专业) ⇄ 模拟硬件/outboard (analog console + 硬件,'mojo'/谐波染色 vs 召回噩梦)**; **人性化/groove/不完美 (humanize, push/pull, 'the feel') ⇄ 量化/网格/修音 (quantize to grid, pitch-correct, 'in the pocket' 靠编辑)**; (b) 核心工作流 / pipeline (最标准、最易蒸高质量+CLI 化) — 编曲制作 arrangement/production → 录音/编程 tracking/programming → 编辑 editin
- ▌ Personal Trainer Master · swaylq bundle健身私教 — 为客户设计、指导和推进个性化训练方案的专业工艺, 有别于团课教练、物理治疗师或运动队教练: (a) 训练方案设计与周期化 (线性 / 波动 / 板块周期化 Bompa & Haff; NSCA《力量训练与体能训练精要》行业圣经; Schoenfeld 肌肥大机制; Helms/Valdez/Morgan 肌肉与力量金字塔; 共轭训练法 Simmons/Westside; Starting Strength 线性渐进 Rippetoe; Renaissance Periodization 训练量地标 Israetel); (b) 动作评估与筛查 (FMS 功能性动作筛查 Gray Cook; NASM CEx 纠正性训练连续体 抑制-拉伸-激活-整合; 关节逐级方法 Cook/Boyle; 姿势与代偿模式识别; PAR-Q+ 与 ACSM 运动前筛查指南); (c) 教学与指令 (外部 vs 内部注意焦点 Wulf; 差异化学习 Schöllhorn; 约束导向方法 Davids/Renshaw; RIR/RPE 自动调节 Zourdos/Helms; 动机访谈在健身中的应用 Rollnick/Miller); (d) 营养指导的执业边界 (宏量营养素周期化; Precision Nutrition / ISSN 立场声明的循证建议; 边界: 私教提供一般性指导, 医学营养治疗需 RD/RDN 资质; 能量可用性与 RED-S Mountjoy IOC 共识); (e) 商业与客户管理 (客户留存与方案依从; 咨询与销售伦理; 线上教练平台与规模化 Goodman PTDC; 方案交付工具 TrueCoach/Trainerize/TrainHeroic; 课时定价模型; 独立教练 vs 健身房雇员); (f) 专项方向 (运动表现 CSCS; 纠正性训练 CES; 老年健身 SFN; 产前产后; 青少年 YSCA; 适应性 / 无障碍健身; 健美 / 形体; 力量举; 耐力运动 S&C)。诚实处理: 兄弟科学 vs 循证之争, 补剂行业利益冲突, 合成代谢激素使用现状 (诚实但不推广: 匿名调查约 30% 有经验男性健身者使用过 — 业内估, Kanayama/Pope/Hudson 记录健康风险, WADA 禁用清单用于竞技语境), 体型焦虑与进食障碍风险 (男性私教肌肉变形症, 正食症倾向, N
- ▌ Senior Education Master · swaylq bundle银发教育 (银发教育) Master OS — automated mastery of 银发教育: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on 银发教育 problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「银发教育」「老年大学」「银发学习」「老年教育」「senior education」
- ▌ Supply Chain Ops Master · swaylq bundle供应链与生产运营 (供应链与生产运营 (Supply Chain & Production Operations) — 面向制造业与消费品实体供应链的『计划-制造-交付』运营判断,不是采购谈价技巧,也不是跨境电商发货物流。覆盖: (a) 第一性张力 — 这行的核心世界观分歧: **流动 > 局部效率(用有效产出/流动时间看系统,而不是用设备利用率/人均产出看工位;非瓶颈上的效率是幻觉) ⇄ 精益拉动 vs 推式预测(TPS/JIT 按下游消耗拉动、小批量平准化 vs MRP 按预测展开净需求推动;DDMRP 解耦缓冲是第三条路) ⇄ 精益/丰田 TPS 派 vs 约束理论 TOC 派(消除七大浪费、全局改善 vs 五步聚焦瓶颈、鼓-缓冲-绳 DBR 排产;两派互相指责对方浪费时间/只治标) ⇄ 变异是敌人(Deming/六西格玛/Factory Physics 的 VUT 排队论: 利用率越靠近满载排队时间越爆炸,交期长不是产能不够而是变异+高负荷) ⇄ 库存是负债 vs 库存是缓冲(会计把库存记成资产、精益视其为掩盖问题的水位、TOC 与韧性派视其为吸收变异的必要缓冲;真问题是缓冲放在哪一层而不是有没有) ⇄ 精益 JIT vs 韧性冗余(2020-2023 断链后 just-in-case、多源、近岸/友岸的回摆;精益派反驳崩的是『假精益』——单一来源+砍库存不砍变异) ⇄ 服务水平 vs 库存成本(安全库存/报童模型/ABC-XYZ 的经典取舍,牛鞭效应放大上游波动) ⇄ 成本导向压价 vs 供应商共生开发(Kraljic 分级、丰田供应商协会式长期共生 vs 年降指标与竞价) ⇄ 一个数 vs 各部门各算各的(S&OP/IBP 的本质是跨职能对齐到一套数字与一份产销计划))**; (b) 工具栈(此行的工具是『系统+方法』的混合) — ERP/MRP(SAP S/4HANA PP·MM、Oracle、用友·金蝶、Odoo、NetSuite)、APS 高级计划排程(Kinaxis RapidResponse、o9、Blue Yonder、SAP IBP、OMP、Siemens Opcenter APS)、MES/车间执行(Siemens Opcenter、Rockwell FactoryTalk、黑湖智造)、WMS/TMS、需求预测(统计模型 + Nixtla StatsForecast/Prophet、F
- ▌ Zhihu AI Creator Master · swaylq bundle知乎 AI 自媒体博主 (知乎 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在知乎做『AI 赛道』内容的自媒体博主,重点是**怎么写文案、怎么制作内容**。覆盖: (a) AI 赛道选题 — AI 工具实测 / 大模型解读 / prompt 工程 / AI 副业与变现 / AI 编程 / AI 行业分析 / AI 资讯解读,按知乎用户(偏高学历、理性、求深度、爱较真)重构选题; (b) 文案与内容结构(核心) — 知乎体回答/文章(开头钩子『先说结论/抛反常识/讲故事』、逻辑论证、数据与案例、分点小标题、配图与代码块、结尾升华或金句)、标题(问题型/数字型/反差型/痛点型)、专业感与『讲人话』的平衡、人设 voice、引用与举证(知乎读者吃『有理有据』); (c) 内容制作工作流 — 找问题/选题(热榜/搜索流量词/对标高赞)→搭框架(论点+论据+案例)→写初稿→配图配数据→排版→发布→盐选/付费咨询/带货沉淀; (d) AI 工具用于内容生产 — 找选题与资料(GPT/Claude/Kimi/秘塔)、写作辅助与改写、配图(即梦/MJ)、代码与图表、英文一手编译; (e) 平台机制与涨粉 — 知乎推荐算法(赞同/收藏/想法/盐值/专业徽章/搜索长尾)、热榜与问题流量、好物推荐/知乎带货、盐选专栏、创作者激励、垂直度与权重、避坑(折叠/限流/广告判定); (f) 变现(次要) — 盐选专栏 / 好物推荐带货 / 付费咨询 / 知乎知学堂引流 / 私域 / 商业合作。学派分歧: 长答案深度干货 vs 短平快蹭热榜、专业严肃 vs 故事化通俗、原创 vs 编译搬运洗稿、真人专业人设 vs AI 批量生产、回答优先 vs 文章优先、纯涨粉 vs 直奔盐选变现。不含: 通用知乎运营、电商带货全流程、其他平台(小红书/推特另有 sister skill)、AI 工具本身技术原理。) Master OS — automated mastery of 知乎 AI 自媒体博主 (从业者视角) — 在知乎做『AI 赛道』内容的自媒体博主,重点是**怎么写文案、怎么制作内容**。覆盖: (a) AI 赛道选题 — AI 工具实测 / 大模型解读 / prompt 工程 / AI 副业与变现 / AI 编程 / AI 行业分析 / AI 资讯解读,按知乎用户(偏高学历、理性、求深度、爱较真)重构选题; (b) 文案与内容结构(核心) — 知乎
- ▌ Dentistry Implant Master · swaylq bundle口腔种植 (含 单牙/多牙缺失种植 / 全口 All-on-X / 即刻种植 即刻负重 / 上颌窦提升 / 牙槽嵴骨增量 GBR / 软组织移植 / 数字化种植 (CBCT 设计 + 口扫 + 导板 + CAD-CAM 上部) / 种植体周炎防治 / 种植修复 (基台 + 冠 + 杆卡 + 覆盖义齿) — 不含 普通牙体牙髓 / 正畸 / 儿牙 / 口腔颌面外科肿瘤 / 隐形矫治商业) (implant dentistry — surgical placement and prosthetic restoration of osseointegrated dental implants; covers diagnosis & treatment planning, site preparation (bone augmentation, sinus elevation, soft-tissue grafting), implant placement (delayed / immediate / immediate-loading), provisionalization and final restoration (cement / screw retained, custom abutments, full-arch), digital workflow (CBCT planning, intra-oral scanning, guided surgery, CAD-CAM milled prosthetics), and long-term maintenance including peri-implantitis prevention and treatment; NOT general restorative dentistry, NOT orthodontics, NOT pediatric dentistry, NOT maxillofacial oncology / trauma reconstruction, NOT clear-aligner business.) Master OS — automated mastery of implant dentistry — surgical placement and prosthetic restoration of osseointegrat
- ▌ Job Hunting Coach Master · swaylq bundle求职 / 面试辅导(求职教练视角 — 求职定位与职业叙事 / 简历与 ATS 优化 / 求职渠道与内推策略 / 职场社交 / 行为面试与专业面试 / 面试心理与表达 / 谈薪与 offer 决策 / 校招与应届生 / 转行求职 / 特殊群体求职 / 求职教练的执业经营 — 涵盖中国大陆求职生态 + 海外英语区求职体系,两套差异极大) (Job-hunting & interview coaching — 求职教练 / 面试辅导师的实践视角(求职定位与职业叙事 / 简历与 ATS / 渠道与内推策略 / 行为与专业面试 / 谈薪与 offer 决策 / 校招与转行 / 求职教练的执业经营)) Master OS — automated mastery of Job-hunting & interview coaching — 求职教练 / 面试辅导师的实践视角(求职定位与职业叙事 / 简历与 ATS / 渠道与内推策略 / 行为与专业面试 / 谈薪与 offer 决策 / 校招与转行 / 求职教练的执业经营): top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Job-hunting & interview coaching — 求职教练 / 面试辅导师的实践视角(求职定位与职业叙事 / 简历与 ATS / 渠道与内推策略 / 行为与专业面试 / 谈薪与 offer 决策 / 校招与转行 / 求职教练的执业经营) problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「求职」「找工作」「面试」「面试辅导」「求职辅导」
- ▌ Education Saas Master · swaylq bundle教育SaaS (Education SaaS) Master OS — automated mastery of Education SaaS: top builders' mental models, tool stack, current workflows, jargon, and where to keep up. Trigger this skill when the user works on Education SaaS problems and wants industry-grade thinking, tool selection, or workflow guidance. 触发词:「教育SaaS」「education saas」「招生管理系统」「排课系统」「在线教室」