williamcorrea23
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- ▌ Scenario Analysis · williamcorrea23情景分析 — 对投资或业务决策进行多情景分析， 包括基准、乐观、悲观情景下的财务影响评估。 适用情形：重大投资决策、战略规划、预算编制前，或用户要求"做情景分析"时执行。 核心：情景设计 + 财务测算 + 概率加权 + 敏感性分析。
- ▌ Cost Center Performance · williamcorrea23成本中心绩效分析 — 分析各成本中心成本绩效，评估产出效率和成本控制水平。 适用情形：月度/季度成本中心绩效评估时执行，从 [ERP]/[COST]/[MES] 获取数据， 计算各成本中心单位成本/成本效率，评估绩效等级，归因差异来源。 核心：单位成本 + 成本效率 + 产能利用率 + 责任归属。
- ▌ Annual Audit Planning · williamcorrea23年度审计计划制定 — 风险导向审计方法，识别高风险领域， 合理分配审计资源，制定本年度内部审计计划。 适用情形：审计总监/经理在每年 Q4 制定下一年度审计计划时执行， 或年中根据风险变化调整计划时执行。
- ▌ Internal Audit Master · williamcorrea23内部审计管理主流程 — 整合年度审计计划/专项审计/审计发现整改全流程。 适用情形：审计总监/审计经理制定年度审计计划、启动专项审计、 管理审计发现整改时执行，整合 annual-audit-planning、 process-compliance-audit、audit-finding-tracking 和 fraud-investigation， 输出完整的内部审计管理报告。 核心：风险导向 → 发现问题 → 整改跟踪 → 持续改进。
- ▌ Kpi Management Master · williamcorrea23KPI 管理主流程 — 整合 KPI 目标设定、数据追踪、预警处理与根因分析。 适用情形：月度/季度经营分析会或 KPI 异常预警触发时执行， 整合 kpi-target-setting、kpi-data-tracking、kpi-alert-handling 和 kpi-root-cause-analysis， 输出完整的 KPI 监控与归因报告。 核心：目标设定 → 数据采集 → 异常预警 → 根因归因 → 改善跟踪。
- ▌ Aging Analysis Ar · williamcorrea23应收账款账龄分析 — 生成全公司应收账款账龄分析报告，识别高风险逾期客户。 适用情形：每周固定时间（如周一）执行，从 ERP 获取应收账款数据， 按账龄/客户/信用等级多维度分析，输出逾期清单和催款优先级。 核心：账龄分层 + 逾期天数计算 + 坏账概率评估 + TOP N 高风险客户。
- ▌ Credit Assessment · williamcorrea23客户信用评估 — 对新客户或现有客户进行信用评估，决定信用额度和账期。 适用情形：新客户合作前评估 / 现有客户年度复审 / 客户申请提升信用额度时执行， 综合财务数据 + 外部信息 + 历史交易，判断是否授予信用及额度。 核心：财务指标 + 外部风险信号 + 付款历史 + 信用建议。
- ▌ Audit Adjustment Review · williamcorrea23审计调整审核 — 核查 [ERP] 审计调整分录，评估调整合理性，处理调整分歧。 适用情形：审计过程中执行，从审计调整台账获取调整数据， 核查调整分录准确性，评估对报表影响，输出调整审核报告。 核心：调整识别 + 影响评估 + 分歧处理 + 最终确认。
- ▌ Confirmation Management · williamcorrea23函证管理 — 协调 [ERP]/[BANK] 银行函证和往来函证，跟踪回函状态，处理异常。 适用情形：审计函证程序时执行，跟踪银行和往来函证发函/回函状态， 核查回函差异，输出函证管理报告。 核心：发函跟踪 + 回函核对 + 差异处理 + 替代程序。
- ▌ Cash Flow Forecasting · williamcorrea23现金流预测 — 滚动预测未来 1-3 个月现金流，识别资金缺口和融资需求。 适用情形：每月固定时间（如月末）执行，从 [ERP]/[OA]/[BK] 获取数据， 预测未来 1-3 个月资金流入和流出，识别资金缺口，输出融资计划建议。 核心：滚动预测模型 + 乐观/基准/悲观三情景 + 缺口时间点定位。
- ▌ Payment Scheduling Cm · williamcorrea23付款计划编排 — 基于资金可用性和付款优先级，编排每周/每日付款计划。 适用情形：固定时间（如每周一）执行，从 [OA]/[ERP] 获取待支付清单， 结合 [CASH] 可用余额，按优先级编排付款计划，识别资金缺口。 核心：到期日分析 + 付款优先级（P0-P4）+ 资金缺口预警 + 付款计划输出。
- ▌ Dispute Identification · williamcorrea23报销异常识别 — 在报销审核流程中主动识别高频异常模式和潜在风险。 适用情形：reimbursement-review 的各原子 Skill 执行后， 综合分析各节点输出，识别跨节点异常模式和潜在风险。 核心：不是替代其他 Skill，而是在其他 Skill 输出基础上做二次风险扫描。
- ▌ Asset Acquisition Review · williamcorrea23资产购置审核 — 核查新增固定资产的采购合规性、折旧政策适用性，完成入账。 适用情形：新增资产入账时执行，从 [FA]/[PO] 获取采购信息， 核查采购流程合规性，确认折旧政策，输出入账建议。 核心：采购合规 + 折旧政策确认 + 入账金额验证。
- ▌ Audit Finding Tracking · williamcorrea23审计发现整改跟踪 — 对所有未关闭的审计发现进行跟踪管理， 验证整改效果，对超期未整改项执行升级流程。 适用情形：审计经理/总监每月审查整改状态、 验证已完成整改、或对超期整改执行升级时执行。
- ▌ Npv Irr Calculation · williamcorrea23NPV / IRR 计算与敏感性分析 — 构建 DCF 模型，计算净现值和内部收益率， 执行单变量和多变量敏感性分析，评估项目风险。 适用情形：CFO/财务经理评估项目投资可行性时执行， 须配合项目财务假设（收入/成本/折现率）使用。
- ▌ Board Deck Preparation · williamcorrea23Board Deck 编制 — 编制董事会汇报用的专业 Board Deck， 包括执行摘要、财务业绩、战略进展、风险分析和下阶段计划。 适用情形：董事会/审计委员会/战略委员会会议前 [X] 天，或用户要求"编制 Board Deck"时执行。 核心：内容框架设计 + 数据可视化 + Board 风格规范。
- ▌ Board Reporting Master · williamcorrea23董事会汇报主流程 — 整合 Board Deck 编制、审计委员会支持、董事会议程管理与重大事项汇报。 适用情形：年度/季度董事会与审计委员会会议前执行，整合 board-deck-preparation、 audit-committee-support、board-meeting-management 和 board-material-distribution， 输出完整的董事会汇报材料包。 核心：会议准备 → 材料编制 → 委员会协同 → 重大事项汇报。
- ▌ Cash Management Master · williamcorrea23现金管理主流程 — 整合余额监控 + 付款计划 + 缺口预警的完整资金管理周期。 适用情形：每日/每周/每月定期执行，整合资金余额监控、付款计划编排、 现金流预测全流程，输出完整的资金管理报告和下期待办。 核心：日监控 → 周计划 → 月预测的三层管理体系。
- ▌ Policy Compliance Check · williamcorrea23费用标准合规检查 — 对照公司报销制度，判断报销项目是否在规定标准内。 适用情形：invoice-verification 通过后，对照报销制度进行标准合规判断。 核心：城市系数 × 职级系数 × 项目类型 → 判断是否超标及处理路径。
- ▌ Triple Match Automation · williamcorrea23三单匹配自动化 — 对采购类费用自动执行发票/合同/收货单三方核对。 适用情形：员工报销采购类支出（办公用品/设备/服务采购）时， 检验发票、合同/订单、收货单是否一致，发现异常自动标记。 核心：合同金额 vs 发票金额 vs 付款金额，三者差异阈值判断。
- ▌ Debt Restructuring · williamcorrea23债务重组方案设计 — 设计债务重组方案，包括还款计划调整、利率重新谈判、 债务展期/置换等，帮助公司优化债务结构或度过财务困难期。 适用情形：公司面临债务压力、评级下调预警、或再融资困难时执行。 核心：债务结构分析 + 重组方案设计 + 债权人沟通 + 协议达成。
- ▌ Stage Classification · williamcorrea23IFRS 9 三阶段分类 — 对每个信用敞口执行 SICR（信用风险显著上升）判断， 决定其属于 Stage 1 / Stage 2 / Stage 3，并记录转移原因。 适用情形：IFRS 9 ECL 计量前，风险经理对每个敞口进行 Stage 分类， 或在季度末复核 Stage 转移时执行。
- ▌ Kpi Root Cause Analysis · williamcorrea23KPI 根因分析 — 对未达标的 KPI 进行系统性根因分析，追溯真实原因， 区分系统性因素和一次性因素，为改进提供依据。 适用情形：KPI 未达标且预警处理无法解决，或用户要求"分析 KPI 根因"时执行。 核心：因素拆解 + 5Why 分析 + 归因分类 + 改进建议。
- ▌ Payroll Calculation · williamcorrea23月度薪资核算 — 从 [PAYROLL]/[HR] 获取考勤数据，计算员工薪资，核查异常。 适用情形：每月薪资核算时执行，从 [PAYROLL] 获取薪资数据， 与 [HR] 考勤核对，核查应发/扣款/实发金额，输出薪资核算报告。 核心：考勤核对 + 应发计算 + 扣款核查 + 实发确认。
- ▌ Audit Evidence Collection · williamcorrea23审计资料收集 — 按审计要求收集 [ERP]/[DOC] 资料，完成资料清单编制与核对。 适用情形：审计进场准备时执行，从 [ERP]/[DOC] 获取资料， 按审计资料清单整理，核查完整性，输出资料收集报告。 核心：清单核对 + 缺失识别 + 替代方案 + 按时交付。
- ▌ Audit Committee Support · williamcorrea23审计委员会支持 — 为审计委员会提供专业支持，包括审计计划审阅、 审计发现跟踪、审计报告审阅和委员会议程管理。 适用情形：审计委员会会议前 [X] 天，或用户要求"准备 AC 材料"时执行。 核心：审计发现汇总 + 整改追踪 + 委员会议程设计。
- ▌ Process Compliance Audit · williamcorrea23流程合规性审计 — 对具体业务循环（采购/销售/资金/税务等） 执行穿行测试和控制测试，识别控制缺陷和合规问题。 适用情形：审计人员执行现场审计、编写审计工作底稿时执行。
- ▌ Metric Alert Handling · williamcorrea23指标预警处理 — 处理财务或运营指标的异常预警信号， 分析预警原因，确定是否属于真实异常并采取初步行动。 适用情形：KPI 预警触发（跌破阈值/异常波动/趋势恶化），或用户要求"调查 KPI 预警"时执行。 核心：预警分级 + 数据核实 + 原因定位 + 升级判断。
- ▌ Cross Period Adjustment · williamcorrea23跨期调整识别 — 识别凭证中的跨期问题，判断是否需要调整以及如何调整。 适用情形：月末结账期间，发现凭证日期与业务期间不匹配， 或发现上月应做但漏做的凭证，影响本期报表准确性。 核心：判断跨期性质（漏做/提前/延迟）+ 金额影响 + 调整路径。
- ▌ Real Options Analysis · williamcorrea23实物期权分析 — 对高不确定性项目（如新产品线/研发/扩张）评估战略灵活性价值， 补充传统 DCF 未能捕捉的延迟/扩张/收缩/放弃期权价值。 适用情形：项目 DCF NPV < 0 但战略价值高， 或 NPV > 0 但不确定性大须量化期权价值时执行。
- ▌ Strategic Assumption · williamcorrea23战略假设分析 — 识别、记录和追踪战略规划中的关键假设， 评估假设变化对战略的影响。 适用情形：战略规划启动时、季度战略回顾时，或假设涉及的重大事件发生时执行。 核心：假设识别 + 追踪机制 + 影响评估 + 战略调整建议。
- ▌ Daily Cash Position · williamcorrea23资金日报生成 — 每日生成资金日报，核查[CASH]/[BANK]数据一致性，识别资金风险。 适用情形：每日固定时间（如早 9 点）执行，从 [CASH]/[BANK] 获取各账户余额， 核查三方数据一致性，识别余额异常，输出资金日报。 核心：账户余额核对 + 三方数据一致性 + 异常识别 + 风险预警。
- ▌ Supplier Payment Review · williamcorrea23供应商付款审核 — 复核付款申请，确认供应商信息、金额和合规性。 适用情形：付款计划审批前执行，复核每笔付款的供应商信息、 金额准确性、付款条款符合性和反腐合规，输出批准/拒绝/需补充结论。 核心：供应商主数据校验 + 付款历史审查 + 合规红线检查。
- ▌ Board Meeting Management · williamcorrea23董事会会议管理 — 管理董事会/专业委员会会议，包括议程设置、 材料准备、会议记录和决议跟踪。 适用情形：董事会会议筹备期（会议前 [X] 周），或用户要求"管理 Board 会议"时执行。 核心：议程设计 + 材料完整性管理 + 决议追踪。
- ▌ Annual Budget Planning · williamcorrea23年度预算编制辅助 — 辅助财务部完成年度预算的汇总、平衡和审查。 适用情形：年度预算编制季（通常为 9-11 月），辅助各部门汇总预算、 检查部门间一致性、执行预算平衡测试，输出可提交审批的预算草案。 核心：增量预算 vs 零基预算方法选择 + 跨部门资源协调 + 压力测试。
- ▌ Business Insight Master · williamcorrea23商业洞察主流程 — 整合专题分析、洞察生成、预警误报处理与分析质量控制。 适用情形：月度/季度业务复盘或专题分析时执行，整合 trend-analysis、 survey-analysis、insight-generation 和 insight-validation， 输出经过验证的商业洞察报告。 核心：数据收集 → 模式识别 → 洞察生成 → 交叉验证 → 质量门控。
- ▌ Investment Evaluation · williamcorrea23投资项目评估 — 对潜在投资项目进行全面评估，包括财务回报测算、 风险分析和战略契合度分析，支持投资决策。 适用情形：资本支出预算编制前、项目审批前，或用户要求"评估投资项目"时执行。 核心：财务测算 + 风险分析 + 战略对齐 + 优先级排序。
- ▌ Cash Position Monitoring · williamcorrea23资金余额监控 — 每日生成资金余额日报，核查三方数据一致性，识别资金风险。 适用情形：每日固定时间（如早 9 点）执行，从 [CASH]/[BANK]/[ERP] 获取各账户余额， 核查三方数据一致性，识别余额异常和资金风险，输出资金日报。 核心：三方核对（资金系统/网银/ERP）+ 余额异常识别 + 预警触发。
- ▌ Esg Materiality Assessment · williamcorrea23ESG 重大性评估 — 识别和评估公司 ESG 相关重大议题， 确定对利益相关方和业务最重要的 ESG 议题优先处理。 适用情形：首次编制 ESG 报告时、每 [X] 年重新评估，或利益相关方/业务发生重大变化时执行。 核心：利益相关方调研 + 议题评估 + 重大性矩阵绘制 + 优先排序。
- ▌ Internal Control Master · williamcorrea23内控设计主流程 — 整合 SOX 内控框架设计、审批矩阵管理、控制测试与缺陷管理。 适用情形：年度内控体系更新、新业务流程上线或内控缺陷整改时执行， 整合 sox-control-design、approval-matrix、control-testing 和 control-deficiency， 输出完整的内控设计与测试报告。 核心：风险识别 → 控制设计 → 审批授权 → 测试验证 → 缺陷整改。
- ▌ Close Checklist Executor · williamcorrea23月结清单执行 — 对照公司月结清单，逐项检查每项前置任务的完成状态。 适用情形：月末结账开始前，作为第一个执行的 Skill， 确认所有前置条件已满足，未满足项给出明确的补做指引。 核心：清单式检查 + 节点状态追踪 + 未完成项的补做路径。
- ▌ Collection Automation · williamcorrea23自动催款执行 — 根据账龄和客户等级，自动生成并发送催款函/短信/邮件。 适用情形：固定时间（如每周一）执行，根据 aging-analysis-ar 结果， 按催款政策自动触发多阶段催款流程，记录催款历史，跟踪客户承诺付款。 核心：逾期天数驱动催款阶段 + 分级催款策略 + 承诺付款跟踪。
- ▌ Regulatory Reporting · williamcorrea23监管报告编制与报送 — 从 [ERP] 获取数据，核查准确性，完成 [REG] 监管报送。 适用情形：月度/季度/年度监管报告编制时执行，从 [ERP] 获取财务数据， 核查准确性，生成报告，提交报送，输出报送确认报告。 核心：数据获取 + 准确性核查 + 报告生成 + 按时报送。
- ▌ Reconciliation Automation · williamcorrea23自动对账 — 对银行账户执行银企对账自动化，发现未达账项并生成调节表。 适用情形：银行网银导出对账单后，ERP 导出银行凭证，两方数据自动匹配， 标记已达/未达账项，生成银行调节表。 核心：企业付款记录 vs 银行扣款记录，按交易时间+金额精确匹配。
- ▌ Tax Withholding Review · williamcorrea23个税扣缴审核 — 核查 [PAYROLL] 个税计算准确性，核查专项附加扣除、计税收入。 适用情形：月度个税申报时执行，从 [PAYROLL] 获取扣税数据， 核查计税收入、专项附加扣除、税率适用，输出申报数据审核报告。 核心：计税收入核查 + 扣除项核查 + 税率核查 + 申报准确性。
- ▌ Cash Pool Configuration · williamcorrea23现金池配置 — 设计和管理公司现金池结构，包括跨境现金池、 境内现金池和透支额度优化。 适用情形：集团资金管理优化、新设子公司时，或用户要求"配置现金池"时执行。 核心：账户结构设计 + 归集规则 + 税务优化 + 银行协调。
- ▌ Budget Adjustment Review · williamcorrea23预算调整审核 — 审核预算调整申请，判断是否批准及批准条件。 适用情形：部门提交预算调整申请（追加或削减）后， 财务部审核调整理由、业务影响和资金来源，输出批准/不批准/附条件批准结论。 核心：调整合理性评估 + 资金来源判断 + 审批层级建议。
- ▌ Budget Execution Monitor · williamcorrea23预算执行监控 — 实时追踪各成本中心的预算执行情况，识别超预算风险。 适用情形：每月固定时间点（如月初 5 日）执行，生成全公司预算执行报告， 识别超预算/执行率异常的部门/科目，供管理层决策。 核心：实际 vs 预算 vs 承诺额三维度分析，输出执行率排名和预警清单。
- ▌ Budget Variance Analysis · williamcorrea23预算差异分析 — 对超预算科目进行根因分析，区分"战略性超支"与"失控超支"。 适用情形：budget-execution-monitor 发现超预算项后， 对重点超预算科目执行差异分析，找出原因并给出处理建议。 核心：差异分解（量差/价差）+ 原因归类 + 决策建议。
- ▌ Roic Vs Wacc Comparison · williamcorrea23ROIC 与 WACC 对比分析 — 计算公司 ROIC 并与 WACC 对比， 评估公司价值创造能力，识别 ROIC 驱动因素。 适用情形：年度战略评估、资本配置决策前，或用户要求"分析 ROIC vs WACC"时执行。 核心：ROIC 计算 + WACC 计算 + 差距分析 + 驱动因素分解。
- ▌ Disclosure Management · williamcorrea23披露管理 — 从 [ERP] 监控应披露事项，核查是否及时披露，完成 [DIS] 披露。 适用情形：关联交易/担保/借款等应披露事项监控时执行， 从 [ERP] 获取数据，判断披露阈值，跟踪披露状态，输出披露管理报告。 核心：事项识别 + 阈值判断 + 披露跟踪 + 合规确认。
- ▌ Ifrs9 Credit Risk Master · williamcorrea23IFRS 9 信用风险敞口评估主流程 — 整合三阶段分类、ECL 计量、 迁徙分析、宏观前瞻调整和监管披露要求。 适用情形：风险总监/信用风险经理评估金融机构或 A+H 股上市公司的 信用风险敞口、编制 IFRS 9 ECL 报告时执行，整合 stage-classification、 ecl-calculation、macro-forward-adjustment 和 ecl-disclosure， 输出完整的 IFRS 9 信用风险评估包。 核心：敞口分类 → 损失计量 → 前瞻调整 → 合规披露。
- ▌ Macro Forward Adjustment · williamcorrea23宏观前瞻调整 — 将宏观因子（GDP/房价/行业指数）纳入 ECL 计量， 应用乐观/基准/悲观三种情景权重，生成 IFRS 9 合规的前瞻性 ECL。 适用情形：季度末 ECL 计量完成后，风险经理应用宏观调整时执行， 须配合 stage-classification 和 ecl-calculation 结果使用。
- ▌ Liquidity Assessment · williamcorrea23流动性评估 — 评估公司短期偿债能力，识别流动性风险并制定应对方案。 适用情形：月度流动性评估或发现风险时执行，从 [CASH]/[ERP] 获取数据， 计算流动性指标，评估风险等级，制定应对方案。 核心：流动性指标 + 风险评估 + 预警 + 应对方案。
- ▌ Management Report Master · williamcorrea23管理报告主流程 — 整合月度财务报告编制、业务分析整合、指标预警处理与管理报告发布。 适用情形：月度/季度管理报告编制（每月固定时间）时执行， 整合 financial-report-generation、management-commentary-writing、metric-alert-handling 和 management-report-publishing，输出完整的管理报告包。 核心：财务数据 → 业务解读 → 指标预警 → 报告编排 → 分发归档。
- ▌ Social Insurance Review · williamcorrea23社保公积金审核 — 核查 [PAYROLL] 增减员准确性、扣款正确性、缴纳及时性。 适用情形：月度社保公积金申报时执行，从 [PAYROLL]/[HR] 获取数据， 核查增减员变动、缴费基数、扣款金额，输出审核报告。 核心：增减员核查 + 基数核查 + 扣款核查 + 欠缴预警。
- ▌ Project Valuation Master · williamcorrea23项目估值与投资决策主流程 — 整合 NPV/IRR 计算、实物期权分析、 可比公司内部参照和投资决策报告。 适用情形：CFO/投资经理评估内部项目投资（新产品线/设备采购/ 产能扩张）时执行，整合 npv-irr-calculation、real-options-analysis、 comparable-company-internal 和 investment-decision-report， 输出完整的投资决策包。 核心：假设清晰 → 估值准确 → 风险可控 → 决策有据。
- ▌ Treasury Advanced Master · williamcorrea23高级司库主流程 — 整合现金池管理、流动性风险管控（LCR/NSFR）、投资合规与银行关系维护。 适用情形：日终流动性监控、季度监管报送或重大资金架构调整时执行， 整合 cash-pool-configuration、lcr-assessment、investment-compliance-check 和 bank-relationship-assessment，输出符合监管要求的司库管理报告。 核心：资金归集 → 流动性计量 → 监管合规 → 渠道维护。
- ▌ Triple Match Automation Ap · williamcorrea23应付三单匹配 — 校验采购订单、收货单和供应商发票的一致性。 适用情形：收到供应商发票时执行，将发票与 PO 和收货单核对， 识别金额/数量/价格差异，输出匹配结论供付款决策。 核心：PO vs GRN vs Invoice 三方交叉核对 + 差异分级处理。
- ▌ Board Material Distribution · williamcorrea23Board 材料分发 — 管理董事会材料的准备、加密分发、签收确认和归档， 确保材料按时送达每位董事并留有完整记录。 适用情形：董事会会议前 [X] 天，或用户要求"Board 材料分发"时执行。 核心：材料完整性检查 + 加密分发 + 签收追踪 + 版本控制。
- ▌ Ir Disclosure Management · williamcorrea23IR 信息披露管理 — 管理投资者关系信息披露，包括定期报告、 临时公告和 IR 材料审核，确保披露合规和信息披露质量。 适用情形：定期报告发布前、重大事项披露时，或用户要求"审核 IR 材料"时执行。 核心：披露合规审核 + 信息保密管理 + 披露时机选择。
- ▌ Capital Allocation Master · williamcorrea23资本配置主流程 — 整合投资评估、资本预算、WACC 测算与股东回报管理。 适用情形：年度资本预算编制或重大投资项目评估时执行，整合 investment-evaluation、 wacc-calculation、roic-vs-wacc-comparison 和 scenario-analysis， 输出完整的资本配置决策包。 核心：投资回报测算 → 风险加权 → 资本成本对照 → 配置优化。
- ▌ Budget Execution Analysis · williamcorrea23预算执行分析 — 分析各科目预算执行进度，识别重大偏差并归因。 适用情形：月度/季度预算执行分析时执行，从 [ERP]/[BK] 获取预算和实际数据， 按科目/部门/产品线分析预算执行偏差，区分"合理偏差"和"须改善偏差"。 核心：执行率分析 + 偏差归因 + 预测调整 + 改善建议。
- ▌ Financial Analysis Master · williamcorrea23财务分析主流程 — 整合利润分析 + 预算执行 + KPI 仪表盘 + 异常判断的综合分析。 适用情形：月度财务分析时执行，整合 profit-analysis、 budget-execution-analysis 和 kpi-dashboard，输出完整的财务分析报告。 核心：数据收集 → KPI 分析 → 异常诊断 → 根因归因 → 改善建议。
- ▌ Earnings Call Preparation · williamcorrea23业绩发布会准备 — 准备季度/年度业绩发布会，包括业绩公告、演示材料、 新闻稿和投资者问答准备。 适用情形：每季度/年度业绩发布后，或用户要求"准备业绩发布会"时执行。 核心：业绩材料更新 + Q&A 预案 + 媒体管理 + 会议流程。
- ▌ Investor Relations Master · williamcorrea23投资者关系主流程 — 整合信息披露管理、分析师关系维护、投资者沟通与重大事件 IR 应对。 适用情形：定期业绩发布、路演筹备、分析师问询回复或重大资本市场事件时执行， 整合 ir-disclosure-management、earnings-call-preparation、roadshow-material-preparation 和 investor-feedback-tracking，输出符合监管披露要求的 IR 沟通材料。 核心：信息披露合规 → 投资者沟通 → 反馈跟踪 → 关系维护。
- ▌ Investment Decision Report · williamcorrea23投资决策报告生成 — 整合 DCF 估值结果、敏感性分析、 战略价值评估和可比参照，生成结构化的投资决策包， 提交 CFO/IC/董事会审批。 适用情形：完成 npv-irr-calculation、real-options-analysis 和 comparable-company-internal 后，汇总生成正式审批文件。
- ▌ Strategic Planning Master · williamcorrea23战略规划主流程 — 整合战略假设管理、目标设定、执行追踪与战略调整。 适用情形：年度战略规划制定、季度战略复盘或战略重大调整时执行， 整合 strategic-assumption、strategic-objective-setting、strategy-execution-tracking 和 strategic-risk-assessment，输出完整的战略规划与执行报告。 核心：环境扫描 → 假设建立 → 目标设定 → 执行追踪 → 动态调整。
- ▌ Strategic Risk Assessment · williamcorrea23战略风险评估 — 识别、评估和监控战略层面的风险，包括宏观风险、行业风险、 竞争风险和内部能力风险。 适用情形：年度风险评估、半年度战略回顾，或重大风险事件发生时执行。 核心：风险识别 + 影响/可能性评估 + 风险应对 + 监控机制。
- ▌ Financing Cost Analysis · williamcorrea23融资成本分析 — 分析融资余额/成本/授信使用，优化融资结构。 适用情形：月度融资分析时执行，从 [CASH]/[ERP] 获取数据， 分析融资成本、授信使用、到期结构，识别融资优化机会。 核心：融资余额 + 成本分析 + 授信使用 + 到期预警 + 优化建议。
- ▌ Investor Feedback Tracking · williamcorrea23投资者反馈追踪 — 收集、整理和分析投资者对公司的反馈， 形成 IR 反馈报告，为管理层提供投资者关切信息。 适用情形：路演/业绩发布会后，或用户要求"整理投资者反馈"时执行。 核心：反馈收集 + 分类汇总 + 趋势分析 + 上报管理层。
- ▌ Financial Report Generation · williamcorrea23管理报告生成 — 从 ERP/BI 系统提取数据，生成月度/季度管理报告， 包括财务业绩分析、KPI 达成追踪和业务解读。 适用情形：每月结账后 [X] 天，或用户要求"生成管理报告"时执行。 核心：多系统数据提取 + 财务分析框架 + 业务洞察提炼。
- ▌ Comparable Company Internal · williamcorrea23内部可比公司/项目分析 — 用内部历史项目或可比子公司数据， 参照同类项目的回报率水平，验证 DCF 估值的合理性。 适用情形：DCF 估值完成后，用可比内部数据交叉验证； 或缺乏公开市场数据时作为估值补充。
- ▌ Apa Management · williamcorrea23预约定价安排（APA）管理 — 涵盖 APA 申请、监控、续期全流程。 适用情形：CFO/TP 负责人评估是否申请 APA、 监控现有 APA 执行状态、或准备 APA 续期时执行。
- ▌ Investment Compliance Check · williamcorrea23投资合规检查 — 对投资决策和执行进行合规检查，确保投资符合公司投资政策、 监管要求和董事会授权。 适用情形：重大投资决策前、项目执行中，或用户要求"检查投资合规"时执行。 核心：政策核对 + 授权检查 + 风险合规 + 审批流程。
- ▌ Financing Cost Calculation · williamcorrea23融资成本计算 — 计算各类融资方式的成本（债权/股权/混合）， 进行 WACC 测算和融资成本对比分析。 适用情形：融资决策前、年度 WACC 更新时，或用户要求"计算融资成本"时执行。 核心：分融资方式成本计算 + WACC 组装 + 敏感性分析。
- ▌ Financing Structure Master · williamcorrea23融资结构主流程 — 整合融资成本分析、信用评级管理、融资渠道维护与融资方案设计。 适用情形：年度融资规划或重大融资决策（银团/债券/股权融资）时执行， 整合 financing-cost-calculation、bank-relationship-management、 covenant-compliance-monitoring 和 debt-restructuring，输出完整的融资方案。 核心：成本测算 → 渠道维护 → 契约合规 → 结构优化。
- ▌ Management Report Publishing · williamcorrea23管理报告发布 — 完成管理报告的最终审阅、格式调整和分发， 确保报告按时按质送达目标受众。 适用情形：管理报告生成完成后，或用户要求"发布管理报告"时执行。 核心：审阅流程 + 格式合规检查 + 分发管理。
- ▌ Strategic Objective Setting · williamcorrea23战略目标设定 — 设定公司战略目标，包括长期愿景、3-5 年战略目标、 年度里程碑和目标分解。 适用情形：战略规划启动时（每 [X] 年一次），或重大战略调整时执行。 核心：愿景到目标的层层分解 + 目标 SMART 化 + 里程碑设定。
- ▌ Strategy Execution Tracking · williamcorrea23战略执行追踪 — 追踪战略执行进度，评估战略目标达成情况， 识别执行偏差并提出调整建议。 适用情形：季度/半年战略回顾，或用户要求"追踪战略执行"时执行。 核心：里程碑达成评估 + KPI 追踪 + 偏差分析 + 调整建议。
- ▌ Beps Compliance · williamcorrea23BEPS 行动 13 合规 — 按 OECD BEPS 行动计划 13 要求， 检查转让定价文档是否符合主体文档/本地文档/CbCR 的三层结构要求。 适用情形：年度同期资料准备完成后的合规自查， 或应对税务机关 BEPS 检查时执行。
- ▌ Bank Relationship Assessment · williamcorrea23银行关系评估 — 评估公司与银行的关系健康度，包括授信额度使用、 利率水平、服务质量和战略合作潜力。 适用情形：年度银行关系审视、半年度评估时，或用户要求"评估银行关系"时执行。 核心：授信分析 + 关系健康度评分 + 策略建议。
- ▌ Treasury Management Master · williamcorrea23资金管理主流程 — 整合资金日报 + 资金预测 + 付款审核的综合资金管理体系。 适用情形：每日/每周定期执行，整合 daily-cash-position、 fund-forecast 和 payment-authorization-review，输出完整的资金管理报告。 核心：日监控 → 周预测 → 月分析 → 风险预警 → 融资规划。
- ▌ Transfer Pricing Review · williamcorrea23转让定价审核 — 核查 [ERP] 内部交易定价是否符合独立交易原则，评估转让定价风险。 适用情形：关联交易审核时执行，从 [ERP]/[IC] 获取内部交易数据， 对比市场价或成本加成，评估定价合理性，输出转让定价审核报告。 核心：定价核查 + 偏离度分析 + 风险评估 + 调整建议。
- ▌ Management Commentary Writing · williamcorrea23管理报告文字解读撰写 — 撰写管理报告中的文字解读部分， 包括业绩概述、业务亮点、风险说明和下期展望。 适用情形：财务数据提取和分析完成后，或用户要求"撰写管理报告文字"时执行。 核心：数据故事化 + 业务逻辑串联 + 专业表达。
- ▌ Compliance Reporting Master · williamcorrea23合规报告管理主流程 — 整合监管报告 + 披露管理 + 税务申报的综合合规管理。 适用情形：月度/季度合规报告时执行，整合 regulatory-reporting、 disclosure-management 和 tax-filing，输出完整的合规报告管理报告。 核心：监管报送合规 → 披露合规 → 税务合规 → 整体合规。
- ▌ Bank Relationship Management · williamcorrea23银行关系评估 — 评估公司与银行的关系健康度，包括授信额度使用、 利率水平、关系紧密度和维护策略。 适用情形：年度银行关系审视、再融资前、或用户要求"评估银行关系"时执行。 核心：授信分析 + 关系健康度评分 + 维护策略。
- ▌ Roadshow Material Preparation · williamcorrea23路演材料准备 — 编制投资者路演（Roadshow）所需材料，包括公司介绍、 财务业绩展示、投资亮点和问答准备。 适用情形：IPO 路演、再融资路演、年度投资者日，或用户要求"准备路演材料"时执行。 核心：材料框架设计 + 数据更新 + Q&A 准备 + 演练。
- ▌ Payment Authorization Review · williamcorrea23付款授权审核 — 核查大额/异常付款申请，识别风险并授权执行或拒绝。 适用情形：收到大额付款申请时执行，从 [OA]/[ERP]/[CASH] 获取数据， 核查付款合法性/合理性/合规性，决定授权执行、拒绝或进一步审核。 核心：付款核查 + 风险判断 + 授权决策。
- ▌ Investment Portfolio Review · williamcorrea23投资组合复盘 — 盘点所有投资项目，评估浮盈/浮亏，更新账面价值。 适用情形：月度投资盘点时执行，从 [INVEST]/[MARKET]/[ERP] 获取数据， 更新各投资项目估值，识别须关注的项目，输出投资组合健康度报告。 核心：投资项目盘点 + 市值更新 + 浮盈/浮亏分析 + 风险识别。
- ▌ Covenant Compliance Monitoring · williamcorrea23财务承诺（Covenant）合规监控 — 监控公司对债务合同中财务承诺条款的合规情况， 预测未来合规状态，提前识别潜在违约风险。 适用情形：每季度末、重大财务变动后，或用户要求"检查 covenant 合规"时执行。 核心： covenant 提取 + 指标监控 + 预测分析 + 预警。
- ▌ Investment Management Master · williamcorrea23投融资管理主流程 — 整合投资组合复盘 + 融资成本分析 + 流动性评估的综合管理。 适用情形：季度投融资管理报告时执行，整合 investment-portfolio-review、 financing-cost-analysis 和 liquidity-assessment，输出完整的投融资管理报告。 核心：投资健康度 + 融资成本 + 流动性安全 + 风险预警。
- ▌ Intercompany Reconciliation · williamcorrea23内部往来对账 — 核查 [ERP] 母公司与子公司往来余额一致性，识别差异并处理。 适用情形：月末内部往来对账时执行，从 [ERP] 获取双方账面数据， 核查往来余额是否一致，识别未达账项，输出对账报告。 核心：余额核对 + 差异识别 + 未达账处理 + 调平确认。
- ▌ Intercompany Guarantee Review · williamcorrea23关联担保审核 — 核查 [ERP] 关联担保余额是否超限，评估被担保方财务风险。 适用情形：关联担保审核时执行，从 [ERP]/[CASH] 获取担保数据， 核查担保余额/担保比例/到期情况，评估担保风险，输出审核报告。 核心：担保余额核查 + 超限检查 + 被担保方风险 + 到期预警。
- ▌ Comparable Analysis Tp · williamcorrea23转让定价可比性分析 — 筛选可比公司，计算利润水平指标， 评估企业是否符合独立交易原则。 适用情形：年度同期资料准备、关联交易审核、 TP 风险评估时执行。对内有形资产销售/服务提供， 对外无形资产许可/金融服务交易。
- ▌ Intercompany Accounting Master · williamcorrea23内部往来核算管理主流程 — 整合对账 + 转让定价 + 关联担保的综合管理。 适用情形：月末/季末关联交易管理报告时执行，整合 intercompany-reconciliation、 transfer-pricing-review 和 intercompany-guarantee-review，输出完整的关联交易管理报告。 核心：往来清晰 → 定价公允 → 担保合规 → 披露及时。
- ▌ Master Document Preparation · williamcorrea23转让定价主体文档（Master File）和本地文档（Local File）准备。 适用情形：年度同期资料准备时，按 OECD BEPS 行动 13 和中国税法要求， 撰写完整的转让定价文档包，包括组织架构、价值链分析、功能风险分析、 可比性分析和 TP 方法说明。
- ▌ Transfer Pricing Documentation Master · williamcorrea23转让定价文档管理主流程 — 整合主体文档/本地文档/CbCR/APA 全套文档管理。 适用情形：年度转让定价文档准备时执行，整合 master-document-preparation、 comparable-analysis-tp、beps-compliance 和 apa-management， 输出完整的转让定价合规文档包。 核心：关联方清晰 → 方法选择合理 → 文档完整 → 披露合规。
- ▌ Abap · williamcorrea23 bundleCheck and improve ABAP code quality using abaplint and Clean ABAP principles. Use this skill when users ask to check, lint, validate, review, or analyze ABAP code for syntax errors, clean code compliance, code quality, best practices, or adherence to Clean ABAP guidelines. Also use when users ask to set up abaplint, configure abaplint.json, or run abaplint on their ABAP project. Triggers include requests like "check this ABAP code", "lint my ABAP", "run abaplint", "configure abaplint", "is this clean ABAP", "review my ABAP", or "analyze ABAP code quality".
- ▌ Odata · williamcorrea23Help with OData service development in ABAP including OData V2 and V4 services via RAP service bindings, SEGW-based services, service definitions, service bindings, OData annotations, consumption of external OData services, and troubleshooting common OData errors. Use when users ask about OData, OData V2, OData V4, service binding, service definition, SEGW, OData annotations, OData consumption, OData client proxy, HTTP client, communication arrangement, external API consumption, /IWBEP/ errors, or exposing a RAP BO as OData. Triggers include "create OData service", "expose RAP BO", "service binding", "OData V4", "consume external OData", "OData annotations", "SEGW service", or "OData error".