公司风格汇报 (Company-Style Reporting)
继承 manage-up-core 五大原则。按公司把报告套进对应汇报文化：业绩/价值观、叙事/LP、OKR、Connects、产品指标。6 个风格共享同一骨架（触发场景 → 必填输入 → 报告模板 → 反空话规则 → 质量检查），只有每家公司的模板、术语、反空话表和检查清单不同。
选择风格
按公司/背景/触发词选 style:，读对应 reference：
| style | 公司 | 核心 | 触发词 | 文件 |
|---|---|---|---|---|
| alibaba | 阿里巴巴 | KPI + 价值观双轨 | 阿里/六脉神剑/双轨制/价值观考核 | references/alibaba.md |
| amazon | Amazon | 叙事 + LP 行为证据 | Amazon/LP/6-pager/Forte | references/amazon.md |
| bytedance | 字节跳动 | OKR 高透明度 | 字节/飞书OKR/OKR周报 | references/bytedance.md |
| OKR + GRAD 0-1.0 | Google/GRAD/Google OKR | references/google.md |
||
| microsoft | Microsoft | Connects + growth mindset | 微软/Connects/Model-Coach-Care | references/microsoft.md |
| tencent | 腾讯 | 产品指标 + 环比 | 腾讯/数据先说/产品指标 | references/tencent.md |
工作流
- 确认公司风格（从触发词或用户背景）。
- 读
references/<style>.md，按其中「必填输入」向用户收集信息（没有的信息跳过，不编造数据）。 - 套用其中的「报告模板」成文（完整示例见
references/<style>-examples.md）。 - 过其中的「反空话规则」和「质量检查」。
共享原则（所有风格通用）
- 结论先行：一句话说清核心结论/风险。
- 数据说话：数字带前后值（从 X 到 Y，±Z%），禁止「表现良好/持续推进」这类空话。
- 事实证据：价值观/LP/OKR 都要落到具体场景-选择-结果，不喊口号。
- 不编造：数据只来自用户提供，缺则跳过。