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R2h1

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  1. V12 2 · r2h1
    用户想重新审视自己的时间价值时;或发现自己总是在为钱牺牲时间时;或想建立被动收入系统但不知道时间投入的策略时。
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  2. V01 2 · r2h1
    用户想诊断自己目前在什么财富路线上时;或对"为什么我这么努力还是没钱"感到困惑时;或想从慢车道切换到快车道但不知如何开始时。
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  3. Skill 2 · r2h1
    当用户遭遇重大失败或挫折后感到沮丧、在连续失败后开始怀疑自己、 或想知道'为什么有些人越挫越勇有些人一蹶不振'时激活。 帮助用户将失败重新定义为'升级信号'——失败意味着等级不够, 回到七步法找出短板针对性提升,而非自我合理化或责怪他人。 不适用于: 用户需要情感安慰而非认知重构时;用户面临真实创伤需要心理咨询。
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  4. V02 2 · r2h1
    V02
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  5. Skill 3 · r2h1
    当用户过度自信或过度自卑、在失败后无法准确判断自身水平、 或读了大量书但实践能力没有提升时激活。帮助用户通过'阅读+实践'双循环 提升客观认识自己的能力——阅读破除无知自信,实践校准判断准确度。 不适用于: 用户正在经历严重心理危机时;用户需要的是具体技能培训。
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  6. Skill 4 · r2h1
    当用户想赚钱但不知道做什么生意、在评估商业机会时不确定可行性、 或想创业但不知从何入手时激活。帮助用户从'如何赚钱'转向'能解决谁的什么问题', 通过消除不适感或创造幸福感来创造价值。 不适用于: 用户寻求的是投资理财建议而非商业创业;用户想做的是非法生意。
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  7. Skill 5 · r2h1
    当用户说'我就是这样的人'来合理化自身局限、反复下决心不行动、或在新领域前缺乏信心时激活。 帮助用户通过环境设计、群体潜意识和书籍催眠三条路径改变身份认同,从而改变行为边界。 不适用于: 用户面临生存危机的情况;需要用否认现实来维持自信的情况。
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  8. 20 2 · r2h1
    当用户长期拖延想做但一直没开始的事、说自己'没时间'做新尝试、 或对某个新想法犹豫不决时激活。帮助用户用20分钟计时器突破拖延惯性—— 不要求完成,只要求开始。99%的人连20分钟都不愿投入,只要开始了就超过99%的人。 不适用于: 用户需要的是专业指导而非启动动力;任务确实需要大量准备时间。
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  9. Skill 6 · r2h1
    当用户感觉'用时间换钱'无法突破收入上限、想知道如何建立被动收入系统、 或想明确自己当前的财富自由阶段时激活。帮助用户用士兵→将军→部队指挥者 三层模型定位当前阶段并制定升级路径。 不适用于: 用户急需解决短期现金流问题时;用户尚未有稳定收入来源。
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  10. Skill 7 · r2h1
    当用户说'我没钱没经验能创业吗'、听说一个生意机会时第一反应是否定、 或想创业但觉得自己不够格时激活。核心模型是'新手教菜鸟'—— 找到一个你只比目标客户强一点的领域,利用免费平台建立服务, 在服务中边做边学。不需要成为专家再开始。 不适用于: 用户已有充足资本和明确方向的情况;需要大量资金投入的实体生意。
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  11. V13 2 · r2h1
    V13
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  12. Skill 8 · r2h1
    当用户面临重要决策但被情绪困扰(恐惧、贪婪、赌徒谬误)、 或在连续失败后开始怀疑自己的判断时激活。帮助用户剥离情绪, 用概率思维评估选项——只问胜率,不问输赢。 不适用于: 需要精确数学计算的场景;单次生死攸关的决策。
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  13. Skill 9 · r2h1
    当用户觉得自己'没有天赋''什么都不突出'、或在竞争中找不到差异化优势时激活。 帮助用户识别并堆叠3-5个B级技能(前20%),通过组合形成不可替代的竞争力。 核心公式:B级技能1 + B级技能2 + B级技能3 = 独特壁垒。 不适用于: 用户已在单领域达到前1%水平的情况;用户刚入职场还在打磨基础技能时。
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  14. Skill 10 · r2h1
    当需要理解为什么在发展初期人们对不平等容忍度高、后来却越来越不能忍受时,用隧道效应模型分析预期和现实之间的差距。适用于社会心态分析、政策沟通、变革管理。
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  15. Skill 11 · r2h1
    当用户对新信息本能排斥、对成功人士感到嫉妒或不快、或在失败后立即找借口责怪外部因素时激活。 帮助用户识别自我意识防御机制,通过探索→认可→转换三步从防御模式切换到学习模式。 不适用于: 用户已有明确行动方案只需执行的情况;纯情绪宣泄需求。
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  16. Skill 12 · r2h1
    当用户面临职业选择、创业方向或资源分配等中长期决策时激活。 帮助用户使用五子棋'连珠'思维评估每个决策的长期连接价值, 而非短期收益。判断标准:这个选择能打开多少个未来可能性? 不适用于:日常琐碎选择;需要立即现金流的生存决策。
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  17. V11 2 · r2h1
    用户评估一个生意是否值得投入时想检查它是否能把时间解放出来时;或发现自己被生意"绑住"无法脱身时;或想判断自己的生意是"真资产"还是"伪工作"时。
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  18. Skill 13 · r2h1
    当需要设计制度使各方目标一致时,用激励相容框架确保下级既有意愿也有能力做好上级想做的事。适用于绩效考核设计、政策制定、团队管理、合作机制设计。
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  19. Skill 14 · r2h1
    当需要分析地方政府的财政健康度和土地依赖程度时,用土地财政诊断框架评估收入结构、风险和可持续性。适用于城市研究、房地产分析、地方债评估。
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  20. Skill 15 · r2h1
    当需要理解为什么地方投资总是'热火朝天'、债务越滚越大时,用官员任期与政治激励框架分析投资冲动的制度根源。适用于理解地方经济行为、基建投资节奏判断。
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  21. V08 2 · r2h1
    置身事内思维
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  22. Skill 16 · r2h1
    当需要评估一个产业政策是否合理、是否值得政府扶持时,用这个框架判断条件、风险和退出路径。适用于产业分析、政策评估、投资决策。
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  23. Skill 17 · r2h1
    当需要评估债务风险是否可能引发经济下行螺旋时,用债务-通缩预警框架识别早期信号和传导路径。适用于宏观经济风险判断、地方债评估、投资组合防御。
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  24. Skill 18 · r2h1
    当需要设计一个涉及多利益方、有阻力的改革方案时,用渐进改革框架安排改革顺序和缓冲机制,在方向和稳定之间取得平衡。适用于政策设计、组织变革、制度转型。
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  25. Skill 19 · r2h1
    当需要理解为什么中国持续产生巨额贸易顺差和贸易摩擦时,用失衡传导框架分析从国内结构到国际冲突的因果链。适用于宏观经济分析、贸易政策研究、产业战略评估。
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  26. Skill 20 · r2h1
    当需要评估一个发展中国家是否应该培育某个新兴产业时,用比较优势创造论判断政府扶持的合理性——比较优势不是天定的,可以被主动创造。适用于产业政策评估、发展战略制定。
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  27. Skill 21 · r2h1
    当需要理解土地在中国金融体系中的核心作用时,用'银根连着地根'模型分析土地作为信用基石的功能。适用于金融体系分析、地方债评估、土地政策研究。
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  28. V01 3 · r2h1 bundle
    用户在纠结"要不要花这笔钱""该怎么对待钱"时;或想改变自己乱花钱/不尊重小钱的习惯时;或对金钱感到焦虑、想建立正确金钱观时。关键信号:"钱就是数字而已"、"小钱无所谓"、"有钱就可以随便花"。不适用于纯财务计算/具体投资操作类问题。
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  29. V08 3 · r2h1 bundle
    用户总月光、攒不下钱时;或想建立"攒得住"的机制而不是靠意志力时;或想戒掉信用卡/冲动消费时。关键信号:"我工资不低怎么还是月光"、"怎么才能真的存下钱"、"信用卡该不该留"。不适用于收入本身太低的问题(那是 v24 收入问题)。
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  30. V15 2 · r2h1 bundle
    用户面对持有的资产波动、纠结"要不要卖"时;或想理解"为什么要长期持有、持有多久"时;或反思自己"总拿不住股票"时。关键信号:"涨了要不要落袋"、"跌了要不要止损"、"怎么才能拿得住"。不适用于短线交易/择时(本书明确反对)。
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  31. V17 2 · r2h1 bundle
    用户面对专家/大V/理财顾问的"内幕""预测"想判断是否可信时;或想建立"不依赖他人意见、自己学习做决定"的投资习惯时;或容易被权威/阴谋论带偏想保持清醒时。关键信号:"这个专家说得对吗"、"大V推荐的能跟吗"、"为什么专家都预测不准"。不适用于获取基础金融知识本身。
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  32. V25 2 · r2h1 bundle
    用户经营企业/生意,想判断"什么时候该卖/怎么退出"时;或创业者想在初期就规划退出路径时;或评估"要不要把企业做上市/传承"时。关键信号:"我的生意什么时候该卖"、"要不要把公司做上市"、"这生意要不要传给孩子"。不适用于个人投资组合的卖出(那是 v15)。
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  33. Skill 22 · r2h1
    Skill
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  34. Skill 23 · r2h1
    当需要理解中国1994年后经济现象的制度根源时,用分税制改革逻辑链分析中央-地方财政关系的因果传导。适用于宏观经济分析、政策影响评估、央地关系研究。
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  35. Skill 24 · r2h1
    当需要分析地方政府如何以土地为抵押撬动资金、以及城投公司的债务风险时,用土地金融模型理解'土地-信贷-投资'循环。适用于地方债评估、城投风险分析、基础设施投融资研究。
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  36. Skill 25 · r2h1
    当需要判断某个行业是否存在产能过剩风险时,用潮涌现象框架识别投资一拥而上的信号和周期。适用于行业分析、投资决策、产业政策评估。
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  37. Skill 26 · r2h1
    当需要分析组织中的信息扭曲问题时,用信息优势-隐瞒框架识别谁在隐瞒什么、为什么隐瞒以及如何纠正。适用于组织诊断、政策执行分析、审计设计。
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  38. Skill 27 · r2h1
    当需要识别一个组织或国家是否正在从'追赶模式'转向'被过去成功拖累'时,用后发优势-劣势转型框架预警。适用于组织转型、战略预警、发展模式评估。
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  39. V04 2 · r2h1 bundle
    用户在纠结"要不要用贷款/分期/信用卡买理财或消费"时;或想理解为什么"钱生钱"能成、债务却能压垮人时;或想判断一笔储蓄/投资是否划算时。关键信号:"复利是不是很厉害"、"为什么房贷越还越没底"、"信用卡分期划算吗"。不适用于宏观行情预测。
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  40. V02 3 · r2h1 bundle
    用户想自测自己"会不会理财/有没有能力守住财富"时;或明明赚钱很多却总留不下钱、被坑、挥霍时;或想评估自己的财务短板并补齐时。关键信号:"我会赚钱但存不下"、"为什么我这么能赚还是没钱"、"我该补哪方面的财商"。不适用于具体的基金选择/单一操作问题。
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  41. V11 3 · r2h1 bundle
    用户想知道"钱该怎么分配到大类资产"时;或想纠正"只盯着选哪只股票/基金"的注意力错配时;或评估自己的投资组合结构时。关键信号:"我该把钱放股市还是房子还是存款"、"怎么分配投资比例"、"是不是研究个股最重要"。不适用于具体标的/个股的推荐。
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  42. V19 2 · r2h1 bundle
    用户在面对公款/税金/AA/朋友请客/借用他人财物等场景,想判断"怎么对待别人的钱"时;或想培养"尊重他人金钱=尊重自己金钱"的品格时。关键信号:"用公款/朋友的钱无所谓吧"、"聚餐是不是该点贵的"、"占小便宜没什么吧"。不适用于个人理财计算。
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  43. Skill 28 · r2h1
    当需要理解地方政府为何如此积极地招商引资、发展经济时,用双重竞争模型分析官员在晋升通道和市场上的双重博弈。适用于理解地方政府行为、企业选址决策、区域竞争分析。
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  44. V05 2 · r2h1 bundle
    用户收入忽高忽低、想评估自己收入结构质量时;或想理解"为什么稳定现金流比偶然大钱更有价值"时;或收入不稳定的从业者(主播/自由职业/个体户/艺人)想规划收入结构时。关键信号:"我收入不稳定怎么办"、"为什么固定工资比项目奖金更有安全感"、"我该把闲钱换成稳定收租的资产吗"。不适用于一次性项目决策。
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  45. V10 2 · r2h1 bundle
    用户在纠结"该拿哪笔钱去投资"时;或想给资金按期限分类、避免用急钱投资时;或评估一笔投资是否用对了钱(自己的还是借的)时。关键信号:"这笔钱下个月要用,能拿去理财吗"、"我该用存款还是贷款去投资"、"为什么我一买就跌一卖就涨(因为用错钱)"。不适用于选具体标的。
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  46. V12 3 · r2h1 bundle
    用户想判断自己"买了很多"是否算分散投资时;或评估"全押楼市/全押股市"的风险时;或想建立真正跨类别的分散组合时。关键信号:"我买了20只基金算分散吗"、"要不要全买房子"、"分散投资到底该怎么散"。不适用于单只标的的选择。
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  47. V13 3 · r2h1 bundle
    用户想长期省心地持有股票、但不懂复杂分析时;或想理解"买股票=当股东/合伙"的心态时;或想选"不会倒闭"的稳健标的时。关键信号:"我该买什么股票"、"为什么买了总亏"、"怎么选稳一点的公司"、"股票买了当股东是啥意思"。不适用于短线交易/投机(那正是本书反对的)。
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  48. Vs 2 · r2h1
    当需要分析'谁真正说了算'时,用形式权威和实际权威的区分识别组织中的真实权力结构。适用于职场分析、组织诊断、政策执行分析。
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  49. V06 2 · r2h1 bundle
    用户想攒钱/存钱但觉得"攒不动、离目标太远"时;或想理解"为什么富人越富"的机制时;或想设定"第一桶金"目标并找到突破口时。关键信号:"我什么时候才能攒到第一桶金"、"为什么钱越攒越没劲"、"富人是怎么滚雪球的"。不适用于具体投资产品选择。
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  50. V14 2 · r2h1 bundle
    用户面对股价暴跌想判断"要不要买/是不是陷阱"时;或想学"怎么看财报判断公司价值"时;或想建立"分批买入"的纪律时。关键信号:"跌这么惨能抄底吗"、"怎么判断公司值多少钱"、"财报怎么看"、"为什么别人接飞刀赚钱我亏钱"。不适用于不懂价值就盲目抄底。
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  51. V16 2 · r2h1 bundle
    用户焦虑"为什么还没财务自由/想快速致富"时;或想建立"长期主义+持续行动"的心态时;或想用"100天/3个月"的方法推动自己改变时。关键信号:"我急着赚钱怎么办"、"怎么才能快点变富"、"我总是坚持不下来"。不适用于具体的投资操作。
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  52. V03 2 · r2h1 bundle
    用户想知道"我到底算不算有钱人/什么时候才算财务自由"时;或想设定一个清晰的"经济独立"目标并倒推行动计划时;或焦虑自己收入虽高却仍不算富时。关键信号:"我年薪多少算有钱?"、"我什么时候才能不工作"、"我算富人了吗"。不适用于具体的投资标的推荐。
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  53. V20 2 · r2h1 bundle
    用户面对"要不要买这件东西/这个奢侈消费"时;或被"高回报暴利项目"诱惑时;或想从"炫耀性消费"转向"需要性消费"时。关键信号:"这个好漂亮想买"、"别人都买我也要买"、"三个月翻倍的项目要不要投"。不适用于投资标的选择(那是 v13/v14)。
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  54. V24 2 · r2h1 bundle
    用户是上班族想变富、或纠结"要不要创业/进大企业还是小公司"时;或想用"一人公司"心态经营自己的职业生涯时。关键信号:"上班族怎么才能变富"、"该不该辞职创业"、"去大公司还是小公司"。不适用于具体投资标的。
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  55. Execution Vs Idea Multiplier · r2h1
    用户在纠结"我的点子不够好"所以不行动时触发;或看到别人的成功认为是运气(点子好)时触发; 或在想"等我想到完美创意再行动"时触发。关键信号:反复评估和比较不同点子、用"点子不够好"作为不行动的正当理由、 看到成功案例时归因于"他运气好/点子好"而非执行。
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  56. Wise Risk Vs Foolish Risk · r2h1
    用户在面临一个重大选择(辞职创业/借贷投资/跳槽)时触发;或在评估一个机会是否值得冒险时触发; 或在被周围人批评"冒太大风险"时触发。关键信号:对"风险"只有笼统的恐惧或兴奋、无法量化最坏结果、 在"做"和"不做"之间两难但从未拆解风险结构。
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  57. Complaints Are Goldmines · r2h1
    用户想创业但不知道做什么时调用。或在日常中想训练自己的商业嗅觉时;或在听到别人抱怨时想"这里面有没有机会"时。不适用于:已有明确方向的执行阶段。
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  58. 22 · r2h1
    当用户想提升自己但不知道从何开始、读了大量书但生活没有改变、 或觉得自己'脑子不够用'时激活。帮助用户建立'每天2小时读写+充分休息' 的脑力训练系统,利用大脑复利实现认知能力的指数级提升。 不适用于: 用户有紧急截止日期需优先处理时;文盲或阅读障碍者。
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  59. V04 Needs · r2h1
    V04 Needs
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  60. Interest Vs Commitment Redline · r2h1
    用户说自己想创业但迟迟不行动时触发;或在判断自己是"真的想做"还是"想想而已"时触发; 或在投资了大量学习/准备但没产出时触发。关键信号:大量输入(读书/听课/调研)但零输出、反复说"我打算……"却无时间节点、遇到困难就退回准备状态。
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  61. V07 50 40 10 · r2h1
    当用户发工资后不知道如何分配资金时激活。50%养鹅+40%梦想储蓄罐+10%零花的分配法。
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  62. V05 Vs · r2h1
    用户发现自己总是站在消费者角度思考问题时;或想培养"像富人一样思考"的能力时;或发现自己的时间都花在消费而非创造上时。
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  63. Entry Commandment · r2h1
    何时调用:用户在选择创业方向或生意机会时;或发现某个赛道很火爆想知道是否还值得进入时;或评估一个加盟/代理机会时。 何时不调用:已经在高壁垒赛道深耕的日常运营;个人消费决策。 关键 trigger 信号:提到"这个生意能做吗"、"XX很火要不要跟"、"大家都在做"、"零基础创业"、"加盟代理"、"低成本创业"。
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  64. Control Commandment · r2h1
    何时调用:用户在考虑加入网络营销、连锁加盟、平台开店时;或发现自己的收入依赖于单一平台/渠道时;或想评估自己的生意是否真的"是自己的"时。 何时不调用:作为普通员工打工时(这是交易而非生意);日常购物消费决策。 关键 trigger 信号:提到"加盟"、"代理"、"平台开店"、"在XX上卖东西"、"网络营销"、"管道收入"、"躺赚"、"跟着大佬做"。
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  65. V22 · r2h1 bundle
    用户遇到"高收益/内幕/稳赚/保本"的投资提议时;或想建立"拒绝过高收益、不碰不熟领域"的防骗纪律时;或反思自己为何容易被骗时。关键信号:"这个项目稳赚不赔"、"内部渠道只赚不亏"、"你错过了就亏了"。不适用于识别具体骗局的取证(那找执法机构)。
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  66. Kluge · r2h1
    当用户在做新尝试前找到'合理'的拖延理由、因害怕别人看法而不敢做正确决定、 或在决策时过度担心亏损时激活。帮助用户识别进化遗留的五大本能误指挥(Kluge), 并通过逆本能行动绕过这些误导。 不适用于: 需要专业心理咨询的情况;用户面临真实风险的情况。
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  67. Scale Commandment · r2h1
    何时调用:用户在评估一个生意模式的增长上限时;或想突破当前收入瓶颈时;或纠结"本地化vs规模化"时。 何时不调用:个人职业发展决策(职业发展关注的是内在价值而非规模);已有大规模业务的日常运营。 关键 trigger 信号:提到"增长天花板"、"收入瓶颈"、"本地生意"、"怎么做大"、"这个生意能做大吗"、"复制到更多地方"、"市场规模"。
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  68. V23 · r2h1 bundle
    穷二代逆袭:弱者的策略是差异 + 速度
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  69. Demand Commandment · r2h1
    何时调用:用户想创业但不确定做什么时;或有一个创业想法想验证可行性时;或发现自己在追逐金钱而不是解决问题时。 何时不调用:已有成熟业务的日常运营,不需要重新验证方向时。 关键 trigger 信号:提到"我想创业做什么好"、"这个想法靠谱吗"、"做喜欢的事能赚钱吗"、"怎么找创业方向"、"我该做什么生意"。
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  70. Vs · r2h1
    当需要避免'目标-手段混淆'时,区分理想状态(目标)和实现路径(过程),避免用发达国家的现状作为评判发展中国家的标准。适用于政策分析、改革设计、组织转型、个人成长规划。
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  71. V07 Vs · r2h1 bundle
    用户在考虑借钱/贷款(买房、创业、消费贷)时;或想评估自己现有债务是否健康时;或听到"有钱人都负债"而困惑时。关键信号:"我该不该贷款买房/创业"、"负债是不是坏事"、"我的房贷算良债还是劣债"。不适用于"怎么还清债务"的具体账务处理(那是预算问题)。
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  72. V21 · r2h1 bundle
    用户被保险顾问推销"储蓄型/返本/养老/年金"保险时;或想判断"保险能不能当理财"时;或评估自己保费支出是否合理时。关键信号:"这个保险能返本/当理财吗"、"保险是不是越早买越划算"、"我该买多少保险"。不适用于具体保险条款对比(那是专业咨询)。
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  73. V09 · r2h1 bundle
    用户面对市场暴跌/恐慌想割肉或抄底时;或看到身边人狂热追涨想判断风险时;或想建立"逆向但理性"的投资心态时。关键信号:"股市崩了我要不要跑"、"现在是不是抄底时机"、"大家都在买是不是安全"。不适用于宏观行情预测(没人能预测)。
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  74. V18 Vs · r2h1 bundle
    用户看到新闻标题(暴跌/失业/恐慌/暴涨)想判断"要不要据此操作"时;或想学会"看数据/比率而非被情绪标题绑架"时;或想识别媒体报道中的偏见时。关键信号:"新闻说经济要完了要不要跑"、"这个数据是不是很吓人"、"媒体是不是在夸大"。不适用于获取具体新闻事实本身。
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  75. V26 · r2h1 bundle
    用户是家中第一个富起来的人、面临"家人借钱/帮忙/赡养"等财务关系时;或想处理好"有钱后怎么对父母兄弟"时;或纠结"该帮家人到什么程度"时。关键信号:"亲戚借钱要不要借"、"该不该给爸妈买房"、"我富了家人怎么相处"。不适用于一般人际关系咨询(聚焦财务维度)。
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  76. V05 · r2h1
    当用户需要增加收入但不知道从何下手时激活。引导用户通过自己喜欢且擅长的事情赚钱。
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  77. V06 · r2h1
    当用户想开始储蓄但缺乏动力时激活。通过鹅和金蛋的比喻,让用户理解本金产生被动收入的原理。
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  78. V15 · r2h1
    当用户说"我不行""没条件"时激活。把精力集中在自己能做的、知道的和拥有的东西上。
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  79. V16 · r2h1
    当用户觉得钱不够花但不知道花在哪里时激活。控制支出才能积累财富。
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  80. V18 · r2h1
    当用户想All in某个投资产品时激活。不要把鸡蛋放在同一个篮子里。
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  81. V04 · r2h1
    当用户想挣钱但自我怀疑时激活。自信程度是决定挣钱能力的关键因素,而非聪明程度。
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  82. V11 · r2h1
    当用户评估投资产品时激活。安全性、高收益、易操作三原则。
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  83. V14 · r2h1
    当用户对赚钱有道德包袱时激活。金钱是中性的,本质是放大人的本性。
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  84. V20 · r2h1
    当用户想培养商业思维或孩子经济独立时激活。从小培养企业家素质和商业思维。
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  85. V10 · r2h1
    当用户想投资但不懂股票时激活。基金的风险分散原理、选择标准和操作方法。
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  86. V17 · r2h1
    当用户持有的基金或股票大跌时激活。理解市场周期,下跌时不恐慌卖出。
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  87. V08 · r2h1
    当用户面临债务问题时激活。四个核心原则帮助摆脱债务恶性循环。
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  88. V13 · r2h1
    当用户需要在公众面前发言或面对恐惧时激活。用成功日记克服恐惧。
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  89. V01 · r2h1
    当用户没有明确的财务目标时激活。通过列出10个愿望、筛选3个最核心目标、制作梦想相册和视觉化训练,将模糊的愿望转化为行动力。
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  90. V03 72 · r2h1
    当用户决定做某事但一再拖延时激活。强调决定后72小时内完成第一步,否则可能永远不会再做。
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  91. V12 · r2h1
    当用户想学投资但一个人坚持不下去时激活。投资俱乐部的规则和团队协作方法。
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  92. Influence Law · r2h1
    何时调用:用户想评估一个生意/idea的财富潜力时;或想理解为什么某些人赚得多而自己赚得少时;或在纠结"做高端小众还是做大规模"时。 何时不调用:已有明确财富目标的日常执行,不需要重新评估方向时。 关键 trigger 信号:提到"赚大钱"、"财富天花板"、"为什么他那么有钱"、"做高端还是做规模"、"这个生意能做多大"。
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  93. V02 · r2h1
    当用户缺乏自信、需要行动勇气或面临困难决策时激活。通过每日记录成功日记,建立自信和积极的自我认知。
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  94. Practice Paradox Identifier · r2h1
    用户在听理财/创业建议时想判断可信度时触发;或在看某个大V、畅销书作者的建议时触发; 或在考虑花钱参加某个课程/研讨会时触发。关键信号:建议者自身的财务状况不明、建议者靠卖建议而非用建议赚钱、 建议内容听起来合理但与建议者的行为不一致。
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  95. V24 · r2h1
    用户想优化现有业务的利润时;或发现收入停滞但不知道从哪入手时;或想理解快车道公式中的"杠杆点"时。
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  96. V09 72 · r2h1
    当用户需要估算投资收益或通货膨胀影响时激活。72公式快速计算本金翻倍或贬值年数。
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  97. V19 · r2h1
    当用户赚钱后思考"然后呢"时激活。财富的意义在于有能力帮助他人。
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  98. V03 · r2h1
    用户在评估一个创业机会时想分析其数学杠杆时;或想理解"为什么创业者赚得比打工人多那么多"时;或在设计业务模型时想确保变量可控且无限时。
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  99. Skill · r2h1
    当用户面临'该不该回报别人'的纠结、在人际关系中不知如何把握付出分寸、 或想建立高质量人脉但不知从何下手时激活。帮助用户理解在长期重复博弈中, '得一给二'是最优策略——战略性付出比等价交换带来更多长期回报。 不适用于: 用户面临被系统性剥削的情况;对方是纯粹的获取者(Taker)。
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  100. 20 · r2h1
    当用户想进入新领域但不知从何下手、觉得某领域知识太难入门、 或已经在该领域工作但发现自己在凭直觉而非知识做事时激活。 帮助用户在最短时间内通过集中阅读20本该领域书籍建立认知框架, 超越90%不读书的从业者。 不适用于: 用户需要实践技能(如游泳/开车);该领域好书不足20本。
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